現(xiàn)如今的全球智能手機(jī)市場(chǎng)誰(shuí)當(dāng)家?蘋果?三星?它們雖然是市場(chǎng)占有量最多的兩家,但市場(chǎng)份額加起來(lái)只有33%。其中排名第三到第七的公司全部都是中國(guó)品牌。就在國(guó)人紛紛搶購(gòu)iphone7的同時(shí),國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)已經(jīng)在國(guó)外賣的如火如荼了。此次總結(jié)了全球智能手機(jī)品牌市場(chǎng)份額,看看其中國(guó)品牌到底有多「火」。
原文來(lái)源Bloomberg、圖來(lái)源網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)ellowData編譯整理,內(nèi)容有所調(diào)整
中國(guó)品牌手機(jī)進(jìn)軍全球市場(chǎng),三星蘋果份額逐漸減少
有這樣一種大膽的假設(shè),在接下來(lái)的五年間,美國(guó)絕大部分消費(fèi)者都會(huì)更愿意購(gòu)買中國(guó)品牌的智能手機(jī)。
除了蘋果和三星,中國(guó)品牌正主導(dǎo)著全球智能手機(jī)市場(chǎng)。LG偶爾也在智能手機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中露下一臉,黑莓這個(gè)老牌品牌還未徹底消逝,而諾基亞也屢次從其遭受的「身份危機(jī)」的陰影中走出來(lái)……但是,這種趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。
在美國(guó)街頭隨便問(wèn)一個(gè)人,讓他們說(shuō)出蘋果以外的智能手機(jī)品牌,或者說(shuō)韓國(guó)以外的智能手機(jī)品牌,不出意外的話,他們的答案都是中國(guó)某個(gè)品牌。正因?yàn)槿绱耍袊?guó)品牌未來(lái)主導(dǎo)全球智能手機(jī)市場(chǎng),不是妄自猜測(cè)或制造恐懼,F(xiàn)ellowPlus旗下收錄20萬(wàn)公司數(shù)據(jù)的FellowData用數(shù)據(jù)告訴你這是事實(shí)。隨著華為和中國(guó)其他品牌的崛起,三星和蘋果在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已經(jīng)從42%下滑至33%,而中國(guó)智能手機(jī)品牌國(guó)際市場(chǎng)上的影響力和市場(chǎng)份額卻都在不斷擴(kuò)張。
(備注:圖中標(biāo)注的百分比為中國(guó)品牌總份額)
中國(guó)手機(jī)在美國(guó)、印度等海外市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼
作為全球第六大智能手機(jī)品牌,中興通信在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)排名第四,而TCL-阿爾卡特排名第五;華為如今在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的排名中高居第三,憑借其強(qiáng)大的技術(shù)能力、財(cái)務(wù)實(shí)力以及進(jìn)軍全球的雄心,華為未來(lái)幾年在美國(guó)的表現(xiàn)令人更加期待。
除此之外,華為早在20年前就已經(jīng)放眼印度市場(chǎng),在印度成立了自己的研發(fā)中心,成為第一批進(jìn)入印度市場(chǎng)的中國(guó)公司之一。近日,又有消息傳出,華為集團(tuán)將與代工廠商偉創(chuàng)力(Flextronics,該工廠之前就已經(jīng)在印度為聯(lián)想集團(tuán)和摩托羅拉生產(chǎn)智能手機(jī))合作,于本月底在印度開(kāi)始生產(chǎn)手機(jī)。華為分管印度消費(fèi)者事業(yè)群的總裁PeterZhai曾表示,他們不僅要在印度銷售手持產(chǎn)品并將會(huì)實(shí)現(xiàn)本土化組裝,而且針對(duì)印度市場(chǎng)研發(fā)新的機(jī)型,考慮與印度本國(guó)的研究和開(kāi)發(fā)中心合作生產(chǎn)手機(jī)。
?。▊渥ⅲ簣D中標(biāo)注的百分比為中興+TCL的總份額)
本土市場(chǎng)各家齊頭并進(jìn),小米現(xiàn)疲態(tài)
就在中國(guó)品牌逐漸向全球智能手機(jī)市場(chǎng)擴(kuò)張的同時(shí),各家品牌也齊頭并進(jìn),紛紛搶占本土市場(chǎng)。而作為中國(guó)智能手機(jī)新代表的小米卻在2016年的第二季度表現(xiàn)不佳,落后于華為、oppo和vivo等品牌。
?。▊渥ⅲ荷蠄D蘋果數(shù)據(jù)為2016年第二季度iphone7發(fā)布之前)
究其原因,除了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌所共有的超高性價(jià)比的特性之外,最明顯的差異就在于它們們營(yíng)銷模式。小米主要遵循網(wǎng)上直銷、側(cè)重于社交媒體的營(yíng)銷策略。華為也將這種策略整合到自家營(yíng)銷中,而oppo和vivo卻依然延續(xù)著最傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式——線下轟炸式實(shí)體廣告。oppo和vivo花費(fèi)巨資在線下廣告和明星代言,將廣告投放到地鐵廣告和全國(guó)二三線城市的公交車站,他們還與一些商務(wù)伙伴密切合作。相反,小米依賴于它的忠實(shí)粉絲,口口相傳,通過(guò)社交媒體吸引新客戶。但就目前來(lái)看,小米相比于2014年穩(wěn)坐市場(chǎng)占有率榜首來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的銷量卻不盡人意。
但全球智能手機(jī)市場(chǎng)被「中國(guó)化」的進(jìn)程卻仍在繼續(xù)。