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南亞手機(jī)大戰(zhàn),中國(guó)品牌輾壓印度本土品牌(附非印度本土品牌分析)

目前印度是智能手機(jī)市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的國(guó)家。至去年年末印度智能手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到了3.5億,根據(jù)數(shù)家研究機(jī)構(gòu)的估計(jì),未來(lái)4年印度智能手機(jī)用戶將增加大約數(shù)億人。
南亞手機(jī)大戰(zhàn),中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌壓印度本土品牌

   智能手機(jī)廠商瘋狂爭(zhēng)奪印度市場(chǎng)

  據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》文章,在2010年喬布斯宣布我們進(jìn)入后PC時(shí)代的時(shí)候,他當(dāng)時(shí)并沒有把印度算在內(nèi)。

  雖然喬布斯希望iPad能夠取代臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦,但是在印度,人們卻更喜歡裝載安卓系統(tǒng)的智能手機(jī),因?yàn)檫@類智能手機(jī)更便宜。

  好像擁有13億人口的印度從未經(jīng)歷過PC革命就直接進(jìn)入了后PC時(shí)代。智能手機(jī)成為印度人們上網(wǎng)和打電話的必備,PC時(shí)代已經(jīng)被完全跳過去了。無(wú)論從印度人如何上網(wǎng)、如何購(gòu)物來(lái)看,還是從印度人如何進(jìn)行社交活動(dòng)來(lái)看,我們都能得出這樣的結(jié)論,印度已經(jīng)完全進(jìn)入了后PC時(shí)代。
南亞手機(jī)大戰(zhàn),中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌壓印度本土品牌

  很快印度的智能手機(jī)用戶將新增4億

  目前印度是智能手機(jī)市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的國(guó)家。至去年年末印度智能手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到了3.5億,根據(jù)數(shù)家研究機(jī)構(gòu)的估計(jì),未來(lái)4年印度智能手機(jī)用戶將增加大約數(shù)億人。根據(jù)Nasscom和Akamai最新公布的報(bào)告,至2020年印度的智能手機(jī)用戶用可能達(dá)到7.02億,互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到7.3億。

  未來(lái)5年印度智能手機(jī)用戶將達(dá)到10億

  市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CounterpointResearch預(yù)計(jì),未來(lái)5年印度的智能手機(jī)用戶將達(dá)到10億人。印度目前擁有的手機(jī)數(shù)量超過7億,其中2.5億是智能手機(jī)。

  印度人最喜歡用手機(jī)購(gòu)物和進(jìn)行社交活動(dòng)

  印度1.42億智能手機(jī)用戶中,至少有1.33億人使用Facebook。Facebook開發(fā)的軟件WhatsApp在印度至少有1億人使用。同時(shí)印度網(wǎng)民對(duì)其它服務(wù)也有很濃厚的興趣。

  今年印度最大的購(gòu)物網(wǎng)站Flipkart的注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到7500萬(wàn),雖然Flipkart并沒有公布其用戶在PC和智能手機(jī)端的比例,但是從谷歌Play上可以看到該公司安卓手機(jī)的下載量已經(jīng)超過5000萬(wàn)次。這意味著Flipkart大部分用戶來(lái)自于智能手機(jī)。Paytm公司開發(fā)的移動(dòng)錢包應(yīng)用目前擁有超過1億的用戶。

  隨著智能手機(jī)的使用在印度越來(lái)越普遍,我們預(yù)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供的服務(wù)也將出現(xiàn)較大的轉(zhuǎn)變。Nasscom-Akamai上周發(fā)布的報(bào)告稱,未來(lái)4年內(nèi),通過手機(jī)購(gòu)物的用戶將達(dá)到70%以上,通過手機(jī)預(yù)訂旅游服務(wù)的用戶也將超過50%。

  越來(lái)越多的印度人通過手機(jī)而不是PC來(lái)上網(wǎng)

  表明印度正處在后PC時(shí)代最明顯的一個(gè)標(biāo)志就是印度人如何使用互聯(lián)網(wǎng)。例如,在2016年4月印度擁有1705萬(wàn)人使用寬帶上網(wǎng),通過這個(gè)數(shù)據(jù)我們能摸清印度有多少人在使用PC上網(wǎng)。據(jù)印度電信管理部門數(shù)據(jù),與此同時(shí)有1.3349億人使用智能手機(jī)上網(wǎng)。

  Statista的研究也有同樣的發(fā)現(xiàn),他的研究稱,印度目前有3.75億網(wǎng)民,其中3.03億使用智能手機(jī)上網(wǎng)。研究機(jī)構(gòu)CounterpointResearch的研究員TarunPathak稱:

  “目前印度只有大約三分之一的人口能夠上網(wǎng),印度智能手機(jī)用戶的增漲潛力是最大的。因?yàn)橛《冗€有接近三分之二的人沒有使用智能手機(jī)上網(wǎng)。”

  印度人的確喜歡使用智能手機(jī)上網(wǎng)

  谷歌在印度火車站提供的免費(fèi)WI-FI已經(jīng)吸引了15萬(wàn)印度智能手機(jī)用戶。谷歌公司稱,雖然這種免費(fèi)WI-FI只在印度19個(gè)城市提供,但是用戶使用智能手機(jī)上網(wǎng)的次數(shù)要比他們使用3G網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)的次數(shù)高出15倍。電信制造商Ericsson估計(jì),至2021年印度每個(gè)人上網(wǎng)的數(shù)據(jù)將上漲了5倍,即從去年的1.4G上漲至2021年的7G。

  隨著智能手機(jī)的普及,印度手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)也將大幅增加。大部分智能手機(jī)在印度的售價(jià)都低于150美元(約合人民幣990元)。由于價(jià)格較低,大部分印度人都能買的起,因此智能手機(jī)的普及速度要比一般的PC高出很多。

  據(jù)阿聯(lián)酋《海灣新聞報(bào)》報(bào)道,財(cái)富研究機(jī)構(gòu)新世界財(cái)富(NewWorldWealth)8月23日發(fā)布的一份報(bào)告稱,全球主要經(jīng)濟(jì)體依舊占據(jù)著最富有國(guó)家排行的前幾位。其中,按照整體財(cái)富排名,美國(guó)位居榜首,中國(guó)位列第二,印度位列第七。

  根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù),今年全球智能手機(jī)銷量增幅預(yù)計(jì)將放緩至只有3.1%,而印度是為數(shù)不多的堅(jiān)挺的市場(chǎng)。2016年第二季度,印度市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)17%。
南亞手機(jī)大戰(zhàn),中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌壓印度本土品牌

  雖然只有聯(lián)想這一家中國(guó)廠商躋身前五之列,但中國(guó)智能手機(jī)廠商在印度的市場(chǎng)份額總計(jì)12%。在跨國(guó)廠商和印度本土廠商的出貨量同比下降的情況下,中國(guó)廠商出貨量快速增長(zhǎng)。IDC分析師KarthikJ表示,“中國(guó)廠商的出貨量環(huán)比增長(zhǎng)28%,主要受益于來(lái)自聯(lián)想、Vivo、小米、OPPO和金立的驅(qū)動(dòng)。”

  目前,印度市場(chǎng)智能手機(jī)的普及率僅為45%,傳統(tǒng)手機(jī)仍占一半以上的市場(chǎng)份額。和競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化的中國(guó)市場(chǎng)相比,印度市場(chǎng)尚存想象空間。

  IDC分析師JaipalSingh表示,原本150美元以下的手機(jī)市場(chǎng)是本土品牌抵御外來(lái)品牌的空間,但現(xiàn)在被中國(guó)廠商嚴(yán)重?cái)D壓。由于印度消費(fèi)者普遍對(duì)價(jià)格十分敏感,對(duì)中國(guó)廠商而言,10%的成本就幾乎決定生死。為了彌補(bǔ)稅率上的差距,降低成本和售價(jià),一些中國(guó)手機(jī)品牌廠商已經(jīng)開始在印度投資建廠。

  當(dāng)然,中國(guó)廠商不僅在低端領(lǐng)域勢(shì)頭強(qiáng)勁,在300美元左右的高端市場(chǎng)也拿下了將近三分之一的份額。要玩轉(zhuǎn)中高端市場(chǎng),則需要在渠道和品牌形象上下功夫。

  非本土主流手機(jī)品牌印度市場(chǎng)概況:

  1、聯(lián)想

  聯(lián)想很早就開始國(guó)際化運(yùn)作,多年前就在印度布局,再加上收購(gòu)了摩托羅拉。聯(lián)想在印度的市場(chǎng)份額不小,如果單從線上銷售渠道來(lái)算的話,聯(lián)想以28%的市場(chǎng)份額排名第一。

  聯(lián)想的部分手機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn),比如幾個(gè)月前在印度開售的K3Note就是在印度金奈工廠生產(chǎn)制造。據(jù)了解,目前聯(lián)想手機(jī)在印度已經(jīng)突破了一百萬(wàn)臺(tái)的里程碑。

  2、金立

  金立在印度市場(chǎng)深耕多年。金立集團(tuán)CEO盧偉冰稱,金立是早期印度本地很多品牌的ODM合作廠商,對(duì)印度市場(chǎng)非常熟悉。此外,金立手機(jī)早期在功能機(jī)時(shí)代就積累了線下傳統(tǒng)渠道資源,而印度手機(jī)市場(chǎng)恰好就以線下傳統(tǒng)渠道為主。

  金立三年前就開始在印度建立銷售體系。金立在印度的促銷員已經(jīng)達(dá)到6000多人,每年金立還在印度投入幾個(gè)億元人民幣的營(yíng)銷費(fèi)用,2015年金立取代諾基亞成為印度板球超級(jí)聯(lián)賽冠軍球隊(duì)KKR的主贊助商。

  金立印度負(fù)責(zé)人ArvindVohra曾表示:“金立希望未來(lái)實(shí)現(xiàn)100%印度制造。”據(jù)了解,金立已經(jīng)決定在印度投資建廠,地點(diǎn)在德里附近。

  3、華為

  華為同樣在印度市場(chǎng)深耕多年,但推出自有品牌的時(shí)間不長(zhǎng)。

  華為印度消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁AllenWang曾表示,“我們的目標(biāo)是在三年內(nèi)成為印度前三大品牌。”華為計(jì)劃今年年底把其印度零售店從幾千家擴(kuò)張至至5萬(wàn)家,在明年沖擊印度智能機(jī)市場(chǎng)份額10%。此外,華為也獲得了在印度建廠的政府許可,并對(duì)印媒表示“我們已經(jīng)開始認(rèn)真評(píng)估當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品,內(nèi)部正討論在印度生產(chǎn)事宜。”

  4、酷派

  酷派進(jìn)入印度已有8年,之前主要是為當(dāng)?shù)仄放拼?,直到去年才開始推出自有品牌手機(jī)。目前主要還是通過線上進(jìn)行銷售。

  今年1月,酷派在印度發(fā)布了CoolpadNote3Lite。這是一款“土生土長(zhǎng)”的印度智能手機(jī),由酷派和本土廠商videocon共同打造??崤煽偛?/span>李斌表示:“印度將是酷派未來(lái)的重點(diǎn),今年酷派將在印度建立研發(fā)基地,給印度團(tuán)隊(duì)更多支持。目標(biāo)是拿下印度5%的市場(chǎng)份額。”

  酷派副總裁羅忠生稱,“未來(lái)可能會(huì)考慮在印度設(shè)立工廠,不過鑒于目前酷派在進(jìn)入印度市場(chǎng)不久,所以可能沒有那么快。”

  5、中興

  和前面四家一樣,中興也很早也進(jìn)入了印度市場(chǎng),2015年才開始推自己品牌的手機(jī),主要針對(duì)千元以內(nèi)的市場(chǎng)。

  中興公司營(yíng)銷總監(jiān)AmitSaxena曾表示,相比中美等地,印度智能手機(jī)的普及率低,這也是為何中興選擇主推中低端機(jī)型。

  6、vivo和OPPO

  vivo和OPPO分別在2014年底和2015年初進(jìn)入印度市場(chǎng)。

  vivo

  在印度大力建設(shè)線下渠道,積極本地化,手機(jī)內(nèi)置了9種印度當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言包。到2015年下半年,vivo手機(jī)進(jìn)駐了20多個(gè)邦,300多個(gè)城市,擁有一萬(wàn)多個(gè)

  經(jīng)銷商。在廣告宣傳方面,vivo去年成為了印度超級(jí)板球聯(lián)賽主冠名合作伙伴,在板球賽事、粉絲活動(dòng)、電視廣告等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作。

  值得一提的是,vivo還是第一家在印度建廠的中國(guó)手機(jī)品牌廠商。按照計(jì)劃,2016年底,vivo的工廠將達(dá)到每月100萬(wàn)臺(tái)的最大產(chǎn)能。

  OPPO的打法跟vivo如出一轍。在大力建設(shè)線下渠道的同時(shí),兇猛地打廣告。OPPO贊助了IPL的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),并花重金印度國(guó)民男神HrithikRoshan出鏡拍廣告片。

  由于目前,印度互聯(lián)網(wǎng)及物流體系還不健全,所以印度手機(jī)銷售依然集中在線下,占據(jù)約60%左右。這對(duì)于擅長(zhǎng)走線下市場(chǎng)的OPPO和vivo來(lái)說(shuō),是一大優(yōu)勢(shì)。

  7、小米

  2014年7月,小米進(jìn)入印度市場(chǎng)。目前主要通過線上渠道進(jìn)行銷售,把產(chǎn)品放在電商Flipkart的倉(cāng)庫(kù),通過Flipkart進(jìn)行銷售。

  雷軍稱,小米設(shè)定了未來(lái)5到10年的本地化長(zhǎng)期戰(zhàn)略,小米印度團(tuán)隊(duì)全部是印度員工。目前小米已經(jīng)在印度建立了大概100個(gè)服務(wù)中心,并計(jì)劃在印度組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  8、一加

  2014年12月,一加進(jìn)入印度市場(chǎng)。一加手機(jī)一代(OnePlusone)64GB砂巖黑版,售價(jià)21999盧比,銷售渠道則是印度亞馬遜。

  這個(gè)機(jī)型在印度的銷量有近7萬(wàn)部。一加在印度碼農(nóng)中口碑不錯(cuò),每逢新機(jī)上市,F(xiàn)acebook和Twitter上都有一眾年輕人求邀請(qǐng)碼。

  9、魅族

  2015年下半年,魅族進(jìn)入印度。

  魅族選擇了旗艦機(jī)型MX5作為首款機(jī)型,以高端形象亮相印度市場(chǎng)。魅族副總裁李楠對(duì)此解釋稱,僅僅鎖定性價(jià)比市場(chǎng)沒有意義。

  在銷售渠道方面,魅族通過印度電商Snapdeal進(jìn)行銷售。魅族計(jì)劃在印度建立40多個(gè)服務(wù)中心。

  10、360手機(jī)

  2015年下半年,360子品牌大神和奇酷均已進(jìn)入印度市場(chǎng)。反響較為一般。

  11、樂視

  2016年1月,樂視在印度推出樂Max和樂1s,正式進(jìn)入印度市場(chǎng)。

  樂視稱,將在印度建立555個(gè)服務(wù)中心,并在班加羅爾設(shè)立大型研發(fā)中心,招聘1000多名員工,進(jìn)行電視、智能手機(jī)、配件、樂視商城網(wǎng)站和云服務(wù)的開發(fā)。

  此外,樂視還與寶萊塢最大電影發(fā)行商EROS、視頻直播商YuppTV達(dá)成合作,合作方提供的視頻內(nèi)容將出現(xiàn)在樂視手機(jī)上。

  看來(lái)樂視在印度不單單是賣機(jī),還準(zhǔn)備把國(guó)內(nèi)那一套“生態(tài)系統(tǒng)”搬過來(lái)。

  12、蘋果智能手機(jī)在印度市場(chǎng)仍然未見起色

  盡管蘋果公司試圖深入印度智能手機(jī)市場(chǎng),但是IDC最新研究報(bào)告顯示,iPhone在印度市場(chǎng)仍然未見起色。印度智能手機(jī)市場(chǎng)今年第二季度出貨量比第一季度增長(zhǎng)17.1%,大部分本地和國(guó)際公司的出貨量都有縮水,而中國(guó)公司產(chǎn)品出貨量卻在上升。目前,蘋果公司比較舊的產(chǎn)品都在印度市場(chǎng)被看做是高端產(chǎn)品。

  IDC宣稱,iPhoneSE在第二季度未能對(duì)印度市場(chǎng)作出任何顯著的影響,在300美元以上智能手機(jī)市場(chǎng)當(dāng)中,iPhone5S對(duì)蘋果貢獻(xiàn)最大。三星在第二季度繼續(xù)主導(dǎo)印度智能手機(jī)市場(chǎng),市場(chǎng)份額達(dá)到25.1%,環(huán)比增長(zhǎng)10.9%,市場(chǎng)份額位居第2到第5的是Micromax、聯(lián)想,Intex和Reliance。

  IDC指出,功能機(jī)仍占印度手機(jī)市場(chǎng)半壁江山,盡管如此,IDC預(yù)計(jì)印度智能手機(jī)市場(chǎng)不會(huì)萎縮,因?yàn)長(zhǎng)TE網(wǎng)絡(luò)在今年下半年繼續(xù)擴(kuò)大,CDMA網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)收縮。

  蘋果前面試圖在印度開設(shè)零售店,以提高在印度市場(chǎng)的銷售渠道。印度政府最初封殺蘋果在這方面的努力,并且要求蘋果采購(gòu)印度零部件產(chǎn)品,但這些規(guī)定最近已經(jīng)緩解。5月份接受CNBC采訪時(shí),CEO蒂姆·庫(kù)克認(rèn)為,蘋果最終將在印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)中發(fā)揮巨大作用,蘋果最近在印度班加羅爾租用了40000平方英尺建設(shè)班加羅爾研發(fā)中心。

  13、三星稱霸

  三星依然是印度智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。2016年第二季度,三星手機(jī)銷量占印度智能手機(jī)市場(chǎng)總銷量的25.1%,環(huán)比增長(zhǎng)10.9%,同比增長(zhǎng)15%。

  據(jù)美國(guó)“石英”雜志(Quartz)網(wǎng)站的消息,目前印度市場(chǎng)上有70款售價(jià)低于100美元(約人民幣665元)的智能手機(jī)。

  8月23日,三星Z2款智能手機(jī)開始以68美元(約人民幣453元)的價(jià)格銷售。印度RingingBells公司2月更是發(fā)布了僅需4美元(約人民幣26元)的"世界上最便宜的智能手機(jī)"。據(jù)美國(guó)“石英”雜志(Quartz)網(wǎng)站的消息,目前印度市場(chǎng)上有70款售價(jià)低于100美元(約人民幣665元)的智能手機(jī)。

  另?yè)?jù)路透社報(bào)道,知情人士稱,三星計(jì)劃把回收的高端智能手機(jī)翻新后再出售,這一計(jì)劃最早將在明年實(shí)現(xiàn)。

  三星這項(xiàng)計(jì)劃涉及的高端手機(jī)是指,來(lái)自韓國(guó)和美國(guó)等國(guó)、簽訂了一年升級(jí)協(xié)議的用戶為更換新機(jī)而退還給三星的舊機(jī)。目前尚不清楚三星具體會(huì)如何實(shí)施翻新,但通常情況下翻新機(jī)會(huì)重新安裝外殼或電池等構(gòu)件。

  法國(guó)巴黎銀行指出,在美國(guó),蘋果iPhone使用一年后轉(zhuǎn)賣的價(jià)格約為原價(jià)的69%,而三星旗艦Galaxy手機(jī)的轉(zhuǎn)售價(jià)約為原價(jià)的51%。

  翻新機(jī)有助于三星等手機(jī)制造商提振印度等新興市場(chǎng)。在印度,大多數(shù)用戶買不起800美元的高端手機(jī)。

  蘋果在包括美國(guó)在內(nèi)的許多國(guó)家出售翻新后的iPhone,但從未透露相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)。蘋果正嘗試在印度出售翻新iPhone。在印度,平均智能手機(jī)售價(jià)不足90美元。

  在印度出售翻新機(jī)有望幫助三星抗衡中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中國(guó)手機(jī)廠商的生產(chǎn)成本較低,并一直在蠶食三星的市場(chǎng)份額。三星的這一計(jì)劃也可收獲部分資金用于其他方面的投資或提高營(yíng)銷支出。

  三星的這一計(jì)劃有望通過促進(jìn)中端價(jià)位銷量而捍衛(wèi)三星在新興市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。一些企業(yè)希望購(gòu)買預(yù)裝了安全或軟件產(chǎn)品的手機(jī),以發(fā)放給員工使用。翻新手機(jī)對(duì)這類企業(yè)用戶也可能具有吸引力。不過該計(jì)劃也存在吞食三星其他中端設(shè)備銷量的風(fēng)險(xiǎn)。

  44%的印度智能手機(jī)用戶有可能在未來(lái)6個(gè)月內(nèi)換機(jī)?

  市場(chǎng)研究與咨詢機(jī)構(gòu)StrategyAnalytics最新研究報(bào)告《印度市場(chǎng)安卓智能手機(jī)用戶換機(jī)動(dòng)態(tài)》顯示,在市場(chǎng)規(guī)模160億美元的印度手機(jī)市場(chǎng),有800款手機(jī)搶奪印度消費(fèi)者的心理份額和市場(chǎng)份額,多數(shù)智能手機(jī)用戶青睞通過電商渠道更換新機(jī)。44%的印度智能手機(jī)用戶有可能在未來(lái)6個(gè)月內(nèi)換機(jī),電池和相機(jī)質(zhì)量是關(guān)鍵的購(gòu)機(jī)因素。

  StrategyAnalytics通過其消費(fèi)者遙測(cè)(telemetry)智能平臺(tái)AppOptix讓用戶直接在其智能手機(jī)上回應(yīng)調(diào)研問題。調(diào)研結(jié)果顯示,45%的印度手機(jī)用戶在選購(gòu)下一部智能手機(jī)時(shí)最關(guān)鍵的考慮因素是電池續(xù)航時(shí)間,緊隨其后的是相機(jī)質(zhì)量,認(rèn)為4G/LTE很重要的印度用戶也增長(zhǎng)至18%。

  據(jù)了解,本次在智能手機(jī)上進(jìn)行的問卷調(diào)查是由StrategyAnalytics的印度智能手機(jī)消費(fèi)者研究組成員完成的,調(diào)研結(jié)果表明,三分之二的受訪消費(fèi)者在購(gòu)買下一部手機(jī)將會(huì)更青睞電商渠道,而2015年有25%的印度用戶實(shí)際通過電商渠道購(gòu)買了手機(jī)。

  StrategyAnalytics的調(diào)研結(jié)果顯示,Micromax用戶的換機(jī)意愿最高,有38%的該品牌受訪用戶表示很有可能更換新機(jī);而相反的是,僅有16%的小米手機(jī)用戶表示很有可能會(huì)在未來(lái)半年內(nèi)更換手機(jī)。

  StrategyAnalytics的調(diào)研結(jié)果顯示,Micromax用戶的換機(jī)意愿最高,有38%的該品牌受訪用戶表示很有可能更換新機(jī);而相反的是,僅有16%的小米手機(jī)用戶表示很有可能會(huì)在未來(lái)半年內(nèi)更換手機(jī)。

南亞手機(jī)大戰(zhàn),中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌壓印度本土品牌

  對(duì)此,StrategyAnalytics高級(jí)副總裁DavidKerr認(rèn)為,隨著用戶考慮升級(jí)手機(jī),目前印度市場(chǎng)排名第二的Micromax面臨著嚴(yán)峻的壓力。在中國(guó)手機(jī)廠商OPPO、vivo、樂視和聯(lián)想以及像RelianceJio這樣正在突起的印度本土廠商的強(qiáng)勢(shì)出擊下,印度安卓智能手機(jī)市場(chǎng)在2016年下半年將更為動(dòng)蕩。

  StrategyAnalytics印度本地高級(jí)終端分析師RajeevNair表示,提高電池的續(xù)航性能以及相機(jī)質(zhì)量和視頻體驗(yàn)至關(guān)重要,尤其是中低端價(jià)位(35-190美元)的手機(jī),該價(jià)格段的產(chǎn)品占據(jù)印度智能手機(jī)市場(chǎng)75%的份額。

  StrategyAnalytics

  中國(guó)本地高級(jí)終端分析師吳怡雯補(bǔ)充道,隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日漸成熟,對(duì)寄望沖進(jìn)全球前五的中國(guó)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),印度市場(chǎng)至關(guān)重要。印度市場(chǎng)智能手機(jī)的普及率

  僅為45%,市場(chǎng)潛力巨大。更好的了解印度消費(fèi)者的需求,建立正確的產(chǎn)品、渠道及價(jià)位段組合是中國(guó)廠商面臨的巨大挑戰(zhàn)。

  2016印度國(guó)際手機(jī)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

  10月份手機(jī)報(bào)在線將再度走進(jìn)印度,與印度·中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的“掘金印度第二季”暨“2016印度國(guó)際手機(jī)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”(IndianMobileDiwali)。進(jìn)一步加快中印手機(jī)產(chǎn)業(yè)對(duì)接、幫助中國(guó)手機(jī)品牌快速落地印度,填補(bǔ)印度手機(jī)產(chǎn)業(yè)空白,帶領(lǐng)智能終端及手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈廠商近距離接觸印度、面對(duì)面溝通,助力中印手機(jī)產(chǎn)業(yè)合作進(jìn)入新時(shí)代,期待您的參與。報(bào)名請(qǐng)點(diǎn)擊:2016印度國(guó)際手機(jī)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)
 
南亞手機(jī)大戰(zhàn),中國(guó)品牌輾壓印度本土品牌
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