2015年9月,當(dāng)印度再次陷入1.5億勞工參與的大罷工漩渦時(shí),其離莫迪總理發(fā)出將印度打造成為媲美中國(guó)的世界制造中心的豪言壯語(yǔ)才僅僅過(guò)去一年。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口結(jié)構(gòu)的變化,長(zhǎng)期占據(jù)世界第一制造業(yè)大國(guó)的中國(guó),逐漸出現(xiàn)了勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)力成本大幅增加問(wèn)題。對(duì)此,印度不失時(shí)機(jī)提出“印度制造”計(jì)劃,希望通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)改革,完善投資環(huán)境,吸引國(guó)際制造業(yè)巨頭投資本國(guó),將制造業(yè)占印度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重從目前的15%提升至25%,并為每年進(jìn)入印度勞動(dòng)力市場(chǎng)的逾1200萬(wàn)年輕人創(chuàng)造就業(yè)。
“印度制造”頗具吸引力
勞動(dòng)力成本低廉是印度制造業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)。印度一直位居全球勞動(dòng)力成本最低國(guó)家前列,根據(jù)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),近十多年印度有組織的制造部門(mén)的勞動(dòng)報(bào)酬(包括工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)和稅金)增長(zhǎng)十分有限,只從1999年的每小時(shí)0.68美元漲到現(xiàn)在的每小時(shí)1.5美元,而同期生產(chǎn)工人的報(bào)酬只從每小時(shí)0.53美元增長(zhǎng)到每小時(shí)1美元。制造業(yè)成本低、操作技術(shù)簡(jiǎn)單、勞動(dòng)強(qiáng)度大,使印度國(guó)內(nèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如紡織品、服裝、鞋類等增長(zhǎng)潛力巨大。同時(shí)其制造業(yè)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)理念、銷(xiāo)售渠道等方面更貼近歐美高端市場(chǎng)。此外,印度制造在高技術(shù)領(lǐng)域亦擁有一席之地。得益于英語(yǔ)的相對(duì)普及以及對(duì)歐美專利體系的相對(duì)熟悉,印度制造在生物、化學(xué)、電子、通訊優(yōu)勢(shì)明顯,國(guó)際合作的空間較大。
“印度制造”計(jì)劃提出以來(lái),的確吸引了一部分海外投資。全球最大智能手機(jī)和電子產(chǎn)品代工制造商富士康(Foxconn)2015年8月表示,到2020年,該公司將在印度西部開(kāi)設(shè)10到12家工廠。同期,通用汽車(chē)(GeneralMotors)宣布計(jì)劃投資10億美元,在印度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新車(chē)型。一些原本在中國(guó)投資的勞動(dòng)力密集型企業(yè),如培樂(lè)多(Play-Doh)、大富翁(Monopoly)以及孩之寶(Hasbro)等玩具制造業(yè),也因?yàn)橹袊?guó)日益面臨勞動(dòng)力短缺問(wèn)題而將投資目光轉(zhuǎn)而投向印度。甚至一些中國(guó)智能手機(jī)生產(chǎn)商,華為、一加、酷派和OPPO都計(jì)劃在印度生產(chǎn)手持設(shè)備;小米則正在與富士康合作,在印度組裝手機(jī);聯(lián)想計(jì)劃與偉創(chuàng)力(Flextronics)合作。對(duì)此,印度本土企業(yè)家對(duì)印度制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景信心滿滿。塔塔鋼鐵公司總裁B.Muthuraman認(rèn)為:“以后印度的制造業(yè)也會(huì)和中國(guó)一樣,取得在世界上的領(lǐng)導(dǎo)地位。”
充足的勞動(dòng)人口數(shù)量為印度制造業(yè)提供了豐富的勞動(dòng)力資源,也為印度制造業(yè)發(fā)展提供了有利條件,然而若要取代中國(guó)制造業(yè)的領(lǐng)先地位,僅靠勞動(dòng)力數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前的印度,還應(yīng)該克服諸多問(wèn)題。
面臨重重困難的印度制造業(yè)
基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是硬傷。基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是印度經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)的硬傷。在中國(guó),每年有20%的GDP被用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善的基礎(chǔ)設(shè)施為制造業(yè)提供了便利的物流條件和充足的能源供給。而在印度,每年只有3%的GDP被用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期欠賬,成為印度經(jīng)濟(jì)的軟肋,削弱了印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
交通系統(tǒng)混亂。印度一直沒(méi)有建立起高效完善的交通系統(tǒng)。大部分區(qū)域的道路狀況很差,完全不能滿足物流需求。作為世界第七大面積的印度,只有三個(gè)主要港口。而孟買(mǎi)作為印度最大的港口城市,擁有1200多萬(wàn)人口,卻只有一條橫貫?zāi)媳钡慕煌▌?dòng)脈。往往在中國(guó)只需要2小時(shí)的物流路程,在印度至少需要4小時(shí)以上。這迫使投資商必須選擇在離港口更近的高價(jià)土地上投資建廠,增加投資成本。
電力供應(yīng)缺口很大。印度每年的電力缺口在10%以上,是全球人均電力消費(fèi)最低的國(guó)家之一。2012年8月,印度三大電網(wǎng)全部癱瘓,20多個(gè)邦大規(guī)模停電,6億多人受到影響,國(guó)家對(duì)電廠投資不足,管理混亂,偷電漏電狀況屢禁不止,電力系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題。國(guó)內(nèi)有限的電力尚不能滿足居民正常生活需求,更不用提滿足工廠日常生產(chǎn)所需電力了。
為了完善基礎(chǔ)設(shè)施,印度政府計(jì)劃在2012年—2017年期間,投資一萬(wàn)億美元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并建設(shè)五條包括大量公路、鐵路和電信樞紐的五條工業(yè)走廊。然而,由于政府辦事效率低下,這些工程的建設(shè)仍在拖沓中。
制度效率低下,官僚體制積習(xí)難改。印度當(dāng)前的政治體制存在諸多限制因素,無(wú)論政治領(lǐng)導(dǎo)層希望做什么,都必須在中央層面經(jīng)過(guò)紛繁復(fù)雜的程序,甚至還需要在各邦經(jīng)歷更加復(fù)雜的審批。這樣漫長(zhǎng)的審批程序,極大喪失了效率,也往往被用為惰性的擋箭牌。
印度的法律規(guī)章制度錯(cuò)綜復(fù)雜,官僚體制嚴(yán)重。比如在印度現(xiàn)行約有50余條中央勞工法規(guī),170余條地方勞工法規(guī),這些勞動(dòng)法規(guī)對(duì)于勞工的保護(hù)非常嚴(yán)苛。1947年出臺(tái)的《勞資糾紛法》規(guī)定,員工數(shù)量超過(guò)100人的企業(yè)在裁員時(shí),必須獲得政府的同意,而在向政府申請(qǐng)裁人時(shí),往往需要等待漫長(zhǎng)繁瑣的審批程序,同時(shí)政府批準(zhǔn)的可能性也微乎其微。而1970年出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》則規(guī)定,員工數(shù)量超過(guò)20人的企業(yè)在雇傭合同工之前必須獲得政府的批準(zhǔn)。鑒于招聘和解聘方面的嚴(yán)格限制,印度多數(shù)企業(yè)被迫保持較小的規(guī)模。咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫的一項(xiàng)調(diào)查顯示,“盡管勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定旨在提高工人福利,但事與愿違,大多數(shù)企業(yè)因?yàn)閼峙掠|犯勞動(dòng)法而寧愿不擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模”。
新加坡已故前總理李光耀曾指出:“印度曾經(jīng)大搞國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì),國(guó)家控制范圍太廣,致使官僚體制固化,腐敗猖獗,以至于浪費(fèi)了數(shù)十年的發(fā)展機(jī)遇。”然則,要改變這一現(xiàn)狀并非易事。此次印度大罷工就源于莫迪政府強(qiáng)調(diào)“簡(jiǎn)政放權(quán)”,希望能夠減少政府行政干預(yù),強(qiáng)力整頓官僚機(jī)構(gòu)。企業(yè)用工方面,莫迪決定修改《勞動(dòng)法》,建議工人數(shù)量少于300的工廠不需政府審批就能裁員。卻被勞動(dòng)者認(rèn)為侵犯勞動(dòng)者利益而遭到大規(guī)模反對(duì)。
勞動(dòng)力素質(zhì)兩極分化嚴(yán)重。雖然印度擁有巨大的勞動(dòng)力資源,然而,不同于中國(guó)的義務(wù)教育制,印度長(zhǎng)期奉行精英教育,導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力素質(zhì)兩極分化嚴(yán)重。通常受過(guò)高等教育的勞動(dòng)人才不愿意在工作條件差、薪資待遇低的制造業(yè)工作。而沒(méi)有受過(guò)教育的勞動(dòng)力,則完全缺乏基本的勞動(dòng)素質(zhì),達(dá)不到工業(yè)流水線上最起碼的初中文化水平的勞動(dòng)力要求。
據(jù)聯(lián)合國(guó)一份報(bào)告指出,目前印度的文盲占世界文盲數(shù)量的三分之一。受教育程度的低下,還使企業(yè)工人缺乏制造業(yè)所需的紀(jì)律性。不能按時(shí)到崗,也不會(huì)按照企業(yè)生產(chǎn)需要來(lái)加班,導(dǎo)致經(jīng)常拖延工期。
而對(duì)此,制造商往往無(wú)可奈何,也無(wú)法裁減低效率的勞工。除了很難找到擁有一定技能的工人外,還由于嚴(yán)苛的勞動(dòng)法限制,企業(yè)無(wú)法自主裁減掉合約期以內(nèi)的工人,而必須申請(qǐng)政府批準(zhǔn)。制造商為了保持用人靈活性,往往只和工人簽訂臨時(shí)協(xié)議,工人流動(dòng)性大,技能難以提升。這也成為制約企業(yè)和印度制造業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的惡性循環(huán)。