微軟2015的7月8日宣布手機(jī)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，將花費(fèi)約7.5億至8.5億美元作為裁撤7800名員工的費(fèi)用，還將計(jì)入約76億美元作為對(duì)收購(gòu)Nokia資產(chǎn)進(jìn)行減損的費(fèi)用，當(dāng)年收購(gòu)Nokia支付的72億美元全部賠光外，還要倒貼。

此次宣布啟動(dòng)的第二波大規(guī)模裁員，主要針對(duì)收購(gòu)Nokia手機(jī)部門的員工。而在2015年6月29日微軟剛剛宣布將網(wǎng)絡(luò)顯示廣告業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給美國(guó)在線AOL，并裁員1200人，部分員工轉(zhuǎn)職到AOL工作，同時(shí)微軟把包括Bing地圖的道路數(shù)據(jù)和3D街道圖在內(nèi)的資產(chǎn)也轉(zhuǎn)讓給了Uber，大約100人的工程師團(tuán)隊(duì)也被裁撤轉(zhuǎn)入U(xiǎn)ber。

加上本次Nokia手機(jī)部門的大裁員，微軟2015年已經(jīng)裁員超過(guò)9000人。

納德拉在2014年也裁撤了18000名員工，其中有12500人是從Nokia轉(zhuǎn)入微軟手機(jī)部門的員工。此次裁員過(guò)后，微軟的硬件業(yè)務(wù)里，Nokia印記逐漸淡去。

微軟憑借XP系統(tǒng)把行業(yè)內(nèi)的企業(yè)軟件公司和個(gè)人消費(fèi)軟件公司都打趴后，創(chuàng)新進(jìn)入平臺(tái)期，由于樹(shù)敵眾多，又長(zhǎng)期沒(méi)有新的技術(shù)突破，加上業(yè)界聯(lián)手打壓其瀏覽器市場(chǎng)，微軟的XP平臺(tái)漸漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻破。

老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果首先從消費(fèi)電子市場(chǎng)切入，從平臺(tái)移動(dòng)化方面彎道超車，并樹(shù)立移動(dòng)系統(tǒng)軟件的標(biāo)準(zhǔn)，讓微軟吃力的追趕。

新進(jìn)場(chǎng)的谷歌通過(guò)瀏覽器市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以免費(fèi)授權(quán)提供移動(dòng)系統(tǒng)軟件幾乎占領(lǐng)除蘋果外剩下部分所有市場(chǎng)，完全堵住了微軟的行進(jìn)之道。

在生產(chǎn)力平臺(tái)系統(tǒng)創(chuàng)新乏力，消費(fèi)平臺(tái)系列天天叫嚷要進(jìn)軍生產(chǎn)力平臺(tái)系統(tǒng)的時(shí)候，微軟徹底的手忙腳亂了。

在系統(tǒng)平臺(tái)方面，蘋果和谷歌以地圖動(dòng)作開(kāi)始忽悠，把微軟和Nokia的精力都往所謂的線上線下生產(chǎn)力通道打通方向走，由于地圖與生產(chǎn)力和信息對(duì)接方面的數(shù)據(jù)量太大，每天的變數(shù)也太大，微軟和Nokia的其它部門幾乎全被地圖部門拉下水，四處救火堵漏，沒(méi)法專心自己部門的核心業(yè)務(wù)，很快兩個(gè)難兄難弟在系統(tǒng)平臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)都被打亂，市場(chǎng)份額快速消失。

在硬件方面，蘋果通過(guò)多年自己設(shè)計(jì)電腦積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合與摩托羅拉合作時(shí)取得的代工軍品經(jīng)驗(yàn)，快速導(dǎo)入眾多從軍工或安全行業(yè)淘汰下來(lái)的技術(shù)與材料，成功設(shè)計(jì)出行業(yè)爆款，讓諾基亞的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)成了地?cái)偸袌?chǎng)。

谷歌則借助眾多手機(jī)終端廠商的集體智慧，和自己的廣告行銷模式，全方位的教育和培養(yǎng)各個(gè)層次的用戶，以龐大的生態(tài)鏈為基礎(chǔ)，從制造成本和采購(gòu)量上，直接瓦解了微軟和Nokia兩大巨頭的供應(yīng)鏈體系。

微軟在經(jīng)過(guò)地圖風(fēng)云、平臺(tái)移動(dòng)化失敗后，2013年花費(fèi)約72億美元大手筆收購(gòu)了難兄難弟Nokia旗下的設(shè)備與服務(wù)（NokiaDevicesandServices，NDS）部門，希望接手Nokia手機(jī)業(yè)務(wù)后，打造一個(gè)跟蘋果類似的半封閉生態(tài)體系，重回消費(fèi)類市場(chǎng)。

但是在軟件平臺(tái)系統(tǒng)的終端用戶使用習(xí)慣已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)起來(lái)，硬件生態(tài)鏈被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手霸占之后，微軟的手機(jī)業(yè)務(wù)在軟件使用沒(méi)有谷歌的簡(jiǎn)單方便，在硬件上沒(méi)有蘋果的研發(fā)整合能力，手機(jī)部門長(zhǎng)期不見(jiàn)起色，一直是賠錢狀態(tài)。據(jù)國(guó)外媒體TheVerge報(bào)道，微軟上一季的財(cái)報(bào)顯示手機(jī)部門營(yíng)收14億美元，但成本費(fèi)用比這還高出400萬(wàn)美元，其中還沒(méi)有考慮營(yíng)銷與研發(fā)經(jīng)費(fèi)的支出。

微軟的創(chuàng)新乏力，聚焦渙散，是導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單點(diǎn)突破或全面趕超主要原因，當(dāng)自己能提供的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化的時(shí)候，在一線用戶的感受里，長(zhǎng)期高高在上，拒絕回應(yīng)用戶需求的微軟，就由原來(lái)獨(dú)占舞臺(tái)的主角，變成了粉絲最少的龍?zhí)着浣恰?/p>

納德拉在這次裁員的公開(kāi)聲明中表示，微軟將改變過(guò)去的獨(dú)立手機(jī)業(yè)務(wù)策略，把主要精力放回到Windows生態(tài)系統(tǒng)中來(lái)，改善Windows在手機(jī)、平板和電腦三個(gè)硬件平臺(tái)上的兼容性與易用性，同時(shí)保留能力持續(xù)經(jīng)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)，未來(lái)主要瞄準(zhǔn)三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)：商用手機(jī)、性價(jià)比手機(jī)、微軟粉絲機(jī)。