在近期第四代的新品發(fā)布會(huì)上，小米再次扮演了“價(jià)格屠夫”的角色。79元的小米智能手環(huán)，給還在憧憬著智能手環(huán)市場(chǎng)未來的企業(yè)，潑了一盆冷水。

在智能手環(huán)市場(chǎng)局勢(shì)稍顯不明朗之際，8月7日，德賽集團(tuán)旗下微米工作室在“第三屆工業(yè)計(jì)算機(jī)及嵌入式系統(tǒng)展上”發(fā)布了其第二代智能手環(huán)產(chǎn)品——Fitband，而距離其第一款智能手環(huán)還不到一年的時(shí)間。

德賽微米創(chuàng)始人許友金在發(fā)布會(huì)一開場(chǎng)就承認(rèn)，在小米手環(huán)發(fā)布后敢于舉辦這樣一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)，“的確膽子有點(diǎn)大”。

德賽微米創(chuàng)始人許友金

據(jù)筆者了解，該款產(chǎn)品是第一代iWan的升級(jí)版，依舊主打健康概念，并且繼承了第一代產(chǎn)品的通過心率檢測(cè)睡眠這項(xiàng)具有科學(xué)性和獨(dú)創(chuàng)性的核心技術(shù)功能。

睡眠監(jiān)測(cè)是采用國(guó)際上成熟的分期理論、睡眠心率變異性（HRV）及整合廣州中醫(yī)藥大學(xué)的睡眠臨床研究結(jié)果，研發(fā)而出全球領(lǐng)先的多維度睡眠檢測(cè)方法，可以檢測(cè)睡眠的整個(gè)過程，即記錄和統(tǒng)計(jì)淺睡眠、深睡眠、做夢(mèng)和醒來次數(shù)，使用戶深入的了解自己的睡眠狀態(tài)，同時(shí)，F(xiàn)itband還會(huì)根據(jù)睡眠狀況給出專業(yè)的睡眠建議，使用戶可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)生活歸規(guī)律。

隨著蘋果和谷歌在2013年相繼放出智能手表和智能眼鏡的消息后，可穿戴概念一炮而紅。不少企業(yè)曾謀求概念包裝，一時(shí)間，可穿戴設(shè)備成為當(dāng)下最為火熱的詞語。

隨后三星率先出手發(fā)布了智能手表Galaxy Gea，搶占“可穿戴設(shè)備”市場(chǎng)先機(jī)，但是其高昂的價(jià)格和雞肋的功能，實(shí)在難以迎合市場(chǎng)的需求點(diǎn)，其銷量“慘不忍睹”，黯然退市。

相比之下，“智能手環(huán)”被看做是最接地氣兒的可穿戴產(chǎn)品。因?yàn)镴awbone經(jīng)曾在2011年就以智能手環(huán)的概念問世，雖然上市不久便大批量出現(xiàn)問題，但是也開啟了以“健康”為概念的智能手環(huán)市場(chǎng)先機(jī)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)囊括了中興、華為、小米、德賽、幻想、咕咚、佳明等智能手環(huán)產(chǎn)品，價(jià)格由幾十元到上百元不等。

據(jù)市場(chǎng)研究公司預(yù)測(cè)，可穿戴設(shè)備在2013年呈現(xiàn)了巨大的發(fā)展，而2014年的出貨量更將超過1900萬部。此外，全球可穿戴設(shè)備的出貨量在2018年將達(dá)到1.119億部，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到78.4%。預(yù)測(cè)全球可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)在3年內(nèi)達(dá)到560億美元。

但似乎市場(chǎng)并未如預(yù)料中火爆。

小米生態(tài)鏈產(chǎn)品總監(jiān)夏勇峰曾公開說道：“我們不認(rèn)為現(xiàn)在的智能手環(huán)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的總銷售量基本上是零，只有小米進(jìn)入后才會(huì)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。”

許友金也在Fitband新品發(fā)布會(huì)上也坦言：智能手環(huán)市場(chǎng)利潤(rùn)龐大，但是想要做好一款產(chǎn)品真的不容易，“德賽智能手環(huán)的第一代產(chǎn)品還是交了不少學(xué)費(fèi)”。

德賽Fitband智能手環(huán)

雖然以健康、保健等概念為契機(jī)，智能手環(huán)很好地滿足了市場(chǎng)的“需求點(diǎn)”，但是業(yè)內(nèi)人士指出，智能手環(huán)產(chǎn)品功能過于雷同，材質(zhì)并不足夠親膚，運(yùn)動(dòng)和睡眠監(jiān)測(cè)還不普及，價(jià)格過高等等，這些因素都在影響著購(gòu)買者的錢包，并沒有一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力和相當(dāng)出色的亮點(diǎn)功能讓人們掏出錢來為智能手環(huán)買單。那么如何抓住消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”，似乎成為了行業(yè)普遍要解決的問題。

其實(shí)作為一款穿戴式設(shè)備，智能手環(huán)的硬件本身并不存在“黏性”。許友金正是看中了這一點(diǎn)，正把產(chǎn)品重心由硬件向軟件功能和服務(wù)上轉(zhuǎn)移。

他在發(fā)布會(huì)上介紹，德賽智能手環(huán)售價(jià)方式有些獨(dú)特。“Fitband產(chǎn)品網(wǎng)上定價(jià)為359元，每戴一天返還一元錢，用戶佩帶超過300天，返還300元，產(chǎn)品的最終價(jià)格實(shí)為59元。”許友金坦承，這樣做的目的就是要“增加用戶粘度”。

德賽和科騰現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式

去年，德賽推出了首款致力于睡眠的手環(huán)iWan，在行業(yè)內(nèi)引起了巨大的關(guān)注和強(qiáng)烈的反響，其全球首創(chuàng)的多維度檢測(cè)睡眠的功能更是獨(dú)樹一幟，使人眼前一亮，在行業(yè)上豎立了“健康”“睡眠”的品牌理念。

今年，德賽在睡眠功能上更進(jìn)一步，通過與廣州中醫(yī)藥大學(xué)的合作，在繼承和擯棄中，研究和設(shè)計(jì)出“三大秘笈”，即睡眠檢測(cè)，音樂助眠和有氧運(yùn)動(dòng)助眠。

當(dāng)前智能手環(huán)進(jìn)入一個(gè)兩極分化嚴(yán)重的現(xiàn)狀。一方面，功能單一的產(chǎn)品已經(jīng)被小米逼到死角；另一方面，國(guó)際大牌憑借其在精準(zhǔn)的算法和服務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)掘金。對(duì)于國(guó)內(nèi)的智能手環(huán)來說，要想擺脫現(xiàn)目前尷尬的境地，更應(yīng)該明確自身的定位，在產(chǎn)品功能上多下功夫，積極向服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使用戶群更為精準(zhǔn)，粘性更強(qiáng)，不至于淪為消費(fèi)者的玩物。