我的名字是廖斌，文武斌，但也可以理解成我就是士兵，到贛州來就是沖鋒陷陣。我們2008年來贛州的時(shí)候，本地沒有一家配套廠商，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈則慢慢聚攏、完善起來，德普特應(yīng)該是贛州觸控顯示產(chǎn)業(yè)的開拓者。　

2003年到現(xiàn)在，行業(yè)經(jīng)歷了多個(gè)起起伏伏，第一個(gè)是2006年，第二個(gè)是2008年，第三個(gè)是2011年，如今行業(yè)也是處于發(fā)展的低谷期，無論是智能手機(jī)還是平板電腦，每個(gè)月的利潤都處于往下走的趨勢，與此同時(shí)，客戶下單的數(shù)量也有局限?？梢哉f，這是個(gè)機(jī)會巨大的行業(yè)，也是困難重重的行業(yè)?！　?/p>

2003年德普特成立至今有幾個(gè)比較重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一個(gè)是2008年在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境非常差的時(shí)候，德普特將生產(chǎn)制造的重心轉(zhuǎn)移到贛州，現(xiàn)在看來這仍然是非常正確的決定。

過來之后，2011年德普特在行業(yè)中率先推出“P+G”結(jié)構(gòu)的電容屏。當(dāng)時(shí)很多同行看到蘋果的產(chǎn)品，投資黃光工藝的電容屏，然而開黃光的投資非常巨大，民營企業(yè)并沒有這個(gè)資本實(shí)力去參與?！?/p>

在同行扎堆豪賭黃光線的背景下，德普特開發(fā)的“P+G”電容屏，直接拉低了電容屏的成本，至少是拉低一半左右，由此德普特的產(chǎn)品迅速在市場上推廣開來，從一定程度上推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

這一塊是德普特發(fā)展至今非常關(guān)鍵的部分，在技術(shù)研發(fā)方面，公司會一如既往地努力。當(dāng)然，能夠做到這樣，少不了包括設(shè)備和材料在內(nèi)的供應(yīng)商對德普特的支持?！?/p>

2013年也是德普特公司發(fā)展歷史上非常重要的一年，德普特被上市公司長信科技重組并購。長信科技是全球最大的導(dǎo)電玻璃供應(yīng)商，同時(shí)它也從事玻璃減薄業(yè)務(wù)、觸摸屏業(yè)務(wù)?！?/p>

今年1月，與長信科技的重組工作完成之后，德普特就開始了對下一階段的布局，4月份收購了南太電子所有的設(shè)備、人員并租用其廠房，成立深圳市德普特公司?！?/p>

南太電子是國內(nèi)全貼合、顯示模組領(lǐng)域技術(shù)、生產(chǎn)走在最前面的代表，對德普特未來的定位將起到很大的幫助?！?/p>

2009年之前，德普特主要是做手機(jī)電阻屏，現(xiàn)在要回歸，德普特將開始重新生產(chǎn)智能手機(jī)用的觸控顯示模組。收購南太電子，是長信科技和德普特觸控顯示產(chǎn)業(yè)往下游延伸的布局，打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

在贛州，德普特新建了1萬平米的廠房，擴(kuò)大現(xiàn)有中大尺寸觸摸屏產(chǎn)量。因?yàn)?，行業(yè)未來拼的就是規(guī)模，怎么樣做大才有可能存活下去。新的100畝土地則是為手機(jī)觸控顯示業(yè)務(wù)和南太電子遷往贛州做準(zhǔn)備?！?/p>

贛州會成為德普特的生產(chǎn)基地，贛州也會成為行業(yè)的集結(jié)地?！?/p>

TCL董事長李東生說過一句話，偉大的企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——求變，在不停的變化中存活下來。

德普特從薄膜開關(guān)到電阻屏，再從電阻屏到電容屏，從電容屏到全貼合與長信科技重組，公司一直處于變化之中，這個(gè)過程中唯一不變的就是對產(chǎn)品品質(zhì)的不懈堅(jiān)持。　

現(xiàn)場提問　

《手機(jī)報(bào)》：您剛剛提到，六七月份是觸摸屏行業(yè)，乃至手機(jī)行業(yè)的淡季，德普特是如何布置這兩個(gè)月的工作，并應(yīng)對接下來金九銀十的旺季？　

廖斌：從2011年德普特開始做電容屏以來到去年，公司在六七月份基本都能維持一定的訂單，年底則會有所下降，今年情況也與過往相當(dāng)。在平板市場，德普特畢竟占了一定的市場份額?！?/p>

不過到這個(gè)時(shí)候，人員流動情況也比較明顯，這是大環(huán)境決定的，公司只能在這種大環(huán)境下盡量做好調(diào)配，比如多跟客戶了解對市場的預(yù)期，與員工、供應(yīng)商一起努力度過淡季。