1月30日，聯(lián)想宣布以29億元美元的價格收購了谷歌旗下的摩托羅拉移動智能手機業(yè)務(wù)。

聯(lián)想集團董事長兼CEO 楊元慶也在第一時間對媒體用市場、品牌、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品組合互補和團隊五個關(guān)鍵詞，概括了聯(lián)想此次收購的意圖。

對于谷歌先以125億美元收購摩托羅拉移動，再分別以23.5億美元和29億美元的休息出售了摩托羅拉移動電視機頂盒業(yè)務(wù)和智能手機業(yè)務(wù)，一系列翻手為云、覆手為雨的資本手法；以及聯(lián)想拿下摩托羅拉移動未來如何布局等等，諸多媒體給了N種說法。

但實際上，以今天聯(lián)想智能手機在全球智能手機的位置，和近年來聯(lián)想所實施的PC+的戰(zhàn)略來看，聯(lián)想收購行動已經(jīng)是勢在必行關(guān)口。

因為，聯(lián)想必須在移動互聯(lián)網(wǎng)時代找一個巨人，站在巨人的肩膀上才能找到新的國際市場出?？凇６苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代的國際市場出海口的第一張門票就是通訊基礎(chǔ)專利。

由此來看，作為移動通訊行業(yè)鼻祖的摩托羅拉，無疑是最佳收購目標(biāo)之一。所以，聯(lián)想收購摩托羅拉移動資產(chǎn)中非常明確了2000項專利，應(yīng)該也是移動通訊的基礎(chǔ)專利。

如果沒有基礎(chǔ)專利護航，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)在發(fā)展海外市場的過程中，將面臨四面楚歌的困局。

困局有多恐怖可能用一個故事來說明更合適。

一位曾躋身全球手機前十強的國產(chǎn)手機老板私下透露，因為沒有基礎(chǔ)專利，自己多年在海外打下市場，不僅在一夜之間崩盤，而且還被愛立信、諾基亞等國際巨頭用專利官司苦苦糾纏了兩年時間，今天只能在一些國際邊緣市場打游擊。

原本該國產(chǎn)手機品牌在印度和巴基斯坦等國際市場已做了前三強，并位列全球手機前十強，準備到香港證券市場IPO。該消息被愛立信和諾基亞等國際巨頭獲悉，立即遭到國際通訊巨頭的專利圍攻。印度和巴基斯坦等國際根據(jù)地市場也被“一窩端”，香港上市自然成為泡影，甚至市場經(jīng)營規(guī)模一下子大幅縮水。

該老板最后的肺腑之言就是，沒有專利，國產(chǎn)手機在海外只能打游擊。

也正是基于此，今天在國產(chǎn)手機在海外可以正大光明的做市場的，只有收購了阿爾卡特手機的TCL，以及通過交叉專利授權(quán)的中興通訊和華為。

至于正在虧損的摩托羅拉移動智能手機業(yè)務(wù)如何扭虧，聯(lián)想如何利用摩托羅拉移動的市場、品牌和團隊來拓展海外業(yè)務(wù)。實際已經(jīng)到突破海外市場如何經(jīng)營的下一步事情。

摩托羅拉業(yè)務(wù)虧損的根本原因在研發(fā)和經(jīng)營成本過高。一位摩托羅拉移動的研發(fā)人員曾經(jīng)透露，摩托羅拉在手機研發(fā)流程上的苛刻，已經(jīng)達到不可思議的地步。甚至一顆螺絲的位置設(shè)計、一個外殼的設(shè)計瑕疵，都會造成整個手機研發(fā)流程重新開始，或者讓該款手機研發(fā)流產(chǎn)。不僅讓研發(fā)成本高起，而且影響摩托羅拉手機新品上市速度，并增加經(jīng)營成本。

從今天國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度來看，聯(lián)想完全可以將當(dāng)年做IBM筆記本那一套復(fù)制一下，大幅降低摩托羅拉智能手機的研發(fā)和經(jīng)營成本。要注意的是，當(dāng)年聯(lián)想收購IBM筆記本業(yè)務(wù)時，IBM筆記本品牌還是全球筆記本市場美譽度最高的品牌。

而今天摩托羅拉手機品牌已經(jīng)處于多年的衰落中，摩托羅拉手機品牌在未來還有多大張力，其實難以預(yù)計。只記得2010年摩托羅拉手機業(yè)務(wù)做得不好時，曾經(jīng)也將摩托羅拉品牌臨時外包給一家手機渠道商做一款手機，以充摩托羅拉手機業(yè)務(wù)的中國業(yè)績。