印度市場(chǎng)，無疑是今年手機(jī)行業(yè)最為火熱的話題。今天，在手機(jī)報(bào)舉辦的2015年手機(jī)產(chǎn)業(yè)高峰論壇系列——“無”關(guān)大局《2.5D撬動(dòng)無邊框手機(jī)萬億大市場(chǎng)》的圓桌論壇環(huán)節(jié)，有請(qǐng)到了RDA印度區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)劉文海、高通中國(guó)區(qū)資深產(chǎn)品總監(jiān)王時(shí)元、Micromax中國(guó)區(qū)研發(fā)部部長(zhǎng)郝瑞、金立副總裁徐黎、禾苗副總裁熊斌、匯美供應(yīng)鏈副總經(jīng)理郭驊、沃特沃德百萬俱樂部主席汪青山、凱木金總經(jīng)理黃河、百立豐海外事業(yè)部總經(jīng)理謝明文一起探討——印度，是不是手機(jī)的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。

論壇伊始，RDA劉文海透露，歸入紫光后RDA重新對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行了梳理整合。他分享了RDA的產(chǎn)品線、市場(chǎng)戰(zhàn)略，并表示RDA將馬上在印度專門成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，專門面向印度客戶。

在圓桌論壇上，高通王時(shí)元作為主持人，與其他幾位嘉賓一起對(duì)印度市場(chǎng)作了深入探討。在此次的論壇中，嘉賓極具代表性：芯片廠商高通，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌金立，印度本土品牌Micromax，手機(jī)方案商禾苗、凱木金、沃特沃德及匯美供應(yīng)鏈。論壇中，嘉賓們分析了印度市場(chǎng)現(xiàn)狀及印度整機(jī)關(guān)稅提高的影響，分享了出海印度市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，并一致認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海印度手機(jī)市場(chǎng)已是必然趨勢(shì)，隨著印度手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展，中國(guó)手機(jī)供應(yīng)鏈也必將向印度轉(zhuǎn)移。

Micromax郝瑞認(rèn)為，現(xiàn)在印度手機(jī)市場(chǎng)的確面臨著一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。他透露，Micromax如今從功能機(jī)到智能機(jī)、從線上到線下全面布局，并表示希望和供應(yīng)商、合作伙伴一起把印度市場(chǎng)做好。

金立徐黎分享了金立在印度從提供解決方案到專注品牌的發(fā)展歷程，表示“開始我們做解決方案的時(shí)候，只用考慮技術(shù)、考慮效率和成本。但當(dāng)我們開始去做品牌時(shí)，面臨的新課題，就是印度的本地文化”。他認(rèn)為印度本土化是想去印度走品牌之路的廠家無法避免的問題，金立也一直在解決這個(gè)問題。

禾苗熊斌則表示，印度已是禾苗的主力市場(chǎng)，占據(jù)禾苗出貨量的一半。他提到一個(gè)現(xiàn)狀，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌在印度大多是電商模式，被傳統(tǒng)渠道擠壓得很厲害，導(dǎo)致電商售價(jià)壓得很低。他認(rèn)為，目前印度市場(chǎng)的手機(jī)品牌很多，但是品牌、ODM集中度將越來越高。

沃特沃德汪青山認(rèn)為，中國(guó)這10年的發(fā)展歷程在印度是一個(gè)索引，印度如今基本是按照中國(guó)的軌跡發(fā)展著。他建議國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商把握這次的機(jī)會(huì)，盡快走向印度。在他看來，現(xiàn)在印度市場(chǎng)不僅需求非常大，而且還有人力成本、資源、政策等優(yōu)勢(shì)。然而，與金立徐黎一樣，他也認(rèn)為印度不同的文化、國(guó)策、體制，將是國(guó)產(chǎn)手機(jī)在印度市場(chǎng)非常大的挑戰(zhàn)。

匯美供應(yīng)鏈郭驊則表示，從他們的角度出發(fā)，供應(yīng)鏈更多的是作為后備軍，品牌商在前方打仗，供應(yīng)鏈則在后面配合。

百立豐謝明文非常慷慨地提出了一些建議。他認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)要走出去、走向印度，必須注意做好人才儲(chǔ)備、備好合同、服務(wù)配套、規(guī)范制度、倉儲(chǔ)物流、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等準(zhǔn)備。他認(rèn)為，這時(shí)候走出去是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

凱木金黃河則表示，客戶在哪，他們就去哪，客戶在印度有需求，那么他們也會(huì)第一時(shí)間過去。但他也表示，印度市場(chǎng)是機(jī)會(huì)卻也是風(fēng)險(xiǎn)，“如果你沒有做好準(zhǔn)備，就是風(fēng)險(xiǎn)。如果你做好準(zhǔn)備，那就是機(jī)會(huì)。”

對(duì)于印度政府上調(diào)整機(jī)關(guān)稅這問題，金立徐黎表示，到印度以SKD在本土組裝至少可以減少10%的成本，而且從印度政府的決心看，這關(guān)稅只會(huì)越來越高，現(xiàn)在是整機(jī)，未來甚至連散件的關(guān)稅也將上調(diào)。

論壇最后，各位嘉賓針對(duì)“中國(guó)手機(jī)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠駮?huì)向印度遷移”紛紛表態(tài)：

匯美供應(yīng)鏈郭驊：如果客戶在月球我們就跟著去月球，如果客戶在印度我們就跟著去印度。

百立豐：我都過去了，你們供應(yīng)鏈沒有理由不過去啊。

金立徐黎：肯定會(huì)。

Micromax郝瑞：我覺得這是趨勢(shì)。

禾苗熊斌：整個(gè)供應(yīng)鏈在兩三年內(nèi)，尤其是在CKD也過去了之后，整個(gè)供應(yīng)鏈都會(huì)過去。

凱木金黃河：我覺得組裝肯定是過去最快的。我們現(xiàn)在已經(jīng)過去了，但是包括我們的技術(shù)支持、服務(wù)，很多方面還是需要不斷地改善，因?yàn)閷?duì)于一些企業(yè)來說，新的市場(chǎng)意味著新的機(jī)會(huì)。

沃特沃德汪青山：我們公司在2014年下半年就已經(jīng)決定了要進(jìn)入印度市場(chǎng)，而且要把那個(gè)市場(chǎng)做好。

會(huì)議最后，論壇所有嘉賓開啟了“走進(jìn)印度”啟動(dòng)儀式，下一站，我們印度見！