本周華星光電二期將投產(chǎn)，會(huì)在深圳再添一條8.5代線(xiàn)。在國(guó)內(nèi)液晶面板產(chǎn)能增加、競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，華星光電能否繼續(xù)成為T(mén)CL集團(tuán)的利潤(rùn)奶牛呢?

“公司內(nèi)部更多的是緊迫感。”TCL集團(tuán)(000100.SZ)總裁、華星光電CEO薄連明在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，華星光電要持續(xù)下金蛋，不會(huì)只靠已有做法，還將迭代創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

“利潤(rùn)奶牛”擴(kuò)產(chǎn)

在2014年TCL集團(tuán)1010億元的營(yíng)業(yè)收入中，華星光電的營(yíng)業(yè)收入為180億元，占TCL銷(xiāo)售收入的19%；但它的凈利潤(rùn)達(dá)24.3億元，在TCL集團(tuán)去年的凈利潤(rùn)中占比高達(dá)56%。

六年前成立的華星光電，是深圳建市以來(lái)單筆投資最大的工業(yè)項(xiàng)目。一期(T1)投資245億元，2011年8月投產(chǎn)后，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利。薄連明今年3月在TCL集團(tuán)2014年業(yè)績(jī)解讀會(huì)上曾說(shuō)，過(guò)去兩年華星光電創(chuàng)造了50億元凈利潤(rùn)。

二期(T2)投產(chǎn)，將進(jìn)一步提升華星光電的競(jìng)爭(zhēng)力。薄連明透露，4月24日，華星光電二期將正式投產(chǎn)，今后，華星光電的面板將往大尺寸延伸，從32英寸擴(kuò)展到55英寸等。

華星光電還將在二期導(dǎo)入銅制程等新技術(shù)，豐富高端產(chǎn)品線(xiàn)。但也有分析師擔(dān)心，這將拉長(zhǎng)T2從投產(chǎn)到滿(mǎn)產(chǎn)的爬坡期。薄連明回應(yīng)說(shuō)，T1已拿出部分產(chǎn)能來(lái)試驗(yàn)銅制程，T2的產(chǎn)品拿給三星做驗(yàn)證已經(jīng)半年了，T2爭(zhēng)取在今年年底前完成爬坡。T2計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，給華星光電帶來(lái)實(shí)質(zhì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)將在明年。

競(jìng)爭(zhēng)倒逼迭代創(chuàng)新

今年，國(guó)內(nèi)還新增華星光電二期、京東方重慶、中電熊貓南京三條8.5代線(xiàn)投產(chǎn)，液晶面板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，業(yè)界一度有面板產(chǎn)能會(huì)否供過(guò)于求的擔(dān)憂(yōu)。

薄連明說(shuō)，今年一季度的形勢(shì)好于預(yù)期，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)恢復(fù)性增長(zhǎng)。中怡康預(yù)測(cè)今年增長(zhǎng)6%~8%，奧維預(yù)測(cè)增長(zhǎng)可能達(dá)10%。同時(shí)，電視呈現(xiàn)大尺寸化的趨勢(shì)，去年平均尺寸已達(dá)40.5英寸，將消耗更多面板產(chǎn)能。此外，京東方重慶有50%的產(chǎn)能、中電熊貓南京有70%的產(chǎn)能用于生產(chǎn)中小尺寸面板。因此，預(yù)計(jì)2015年電視液晶面板總體供需平衡。

也有分析師認(rèn)為，今年面板業(yè)總體有點(diǎn)供過(guò)于求，只是部分產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性緊缺。華星光電能否繼續(xù)成為T(mén)CL集團(tuán)的利潤(rùn)奶牛呢？薄連明坦言，“這是我們經(jīng)常問(wèn)自己的問(wèn)題，公司內(nèi)部更多是緊迫感。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也沒(méi)有閑著”。

“持續(xù)下金蛋，不能靠過(guò)去已有的做法，還需要迭代創(chuàng)新。”薄連明透露，華星光電內(nèi)部定下了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立的四部曲。第一是效率領(lǐng)先，2013、2014年在這方面做到極致，而且是全球領(lǐng)先，但也有天花板。第二，從今年開(kāi)始，用兩年時(shí)間做到產(chǎn)品領(lǐng)先，當(dāng)然保留效率領(lǐng)先的基礎(chǔ)上。第三步要做到技術(shù)領(lǐng)先，標(biāo)準(zhǔn)是成為一個(gè)單獨(dú)的技術(shù)流派，并在專(zhuān)利的申請(qǐng)量、授權(quán)量方面領(lǐng)先，“我們?cè)谥袊?guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)量已經(jīng)排第四位”。

“第四步要做到生態(tài)領(lǐng)先，不僅僅面板，比如將來(lái)做上游的驅(qū)動(dòng)芯片、偏光片，這些我們都有可能布局，甚至包括下游的應(yīng)用。我們才能成為像蘋(píng)果、三星這樣的公司。”

薄連明還首次透露，華星光電正籌備在廣州投資一個(gè)印刷OLED技術(shù)的研發(fā)公司，希望提高OLED良率，首筆投資將達(dá)1億元。

工業(yè)4.0雛形

近期，“中國(guó)制造2025”的細(xì)則將公布。面板業(yè)是高投入、高技術(shù)的行業(yè)。薄連明認(rèn)為，華星光電已經(jīng)具備了工業(yè)4.0的雛形。

華星光電的整個(gè)制造過(guò)程都是智能化的。一層面積達(dá)十萬(wàn)平方米，里面人數(shù)不超過(guò)幾十人，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程全部是自動(dòng)化控制、智能控制。“我們?cè)谛畔⒒到y(tǒng)投資是巨大的”，薄連明透露，在二期244億元投資中，信息化包括服務(wù)器等，投資達(dá)4億~5億元，占總投資的2%。

華星光電有一個(gè)“戰(zhàn)情室”，里面有九大模塊的大屏幕，分別展示市場(chǎng)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、庫(kù)存、良率、新品等方面的24小時(shí)數(shù)據(jù)。薄連明每天早上8：40準(zhǔn)時(shí)參加公司晨會(huì)，與總監(jiān)以上的高管，花半小時(shí)，分享數(shù)據(jù)、討論經(jīng)營(yíng)、及時(shí)決策。

“我們信息化系統(tǒng)集成度非常高，甚至替代了人的一些功能。比如，生產(chǎn)線(xiàn)良率出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)自動(dòng)報(bào)警。”薄連明說(shuō)，但這還不能是一個(gè)完善的工業(yè)4.0概念，因?yàn)楣I(yè)4.0除了智能化、工業(yè)和信息化的融合、集成化的管理系統(tǒng)，還有另外一些要素。比如，實(shí)時(shí)C2B，跟客戶(hù)系統(tǒng)直接無(wú)縫對(duì)接，這點(diǎn)華星還沒(méi)有做到。

他預(yù)計(jì)，大尺寸面板還是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，大批量生產(chǎn)；將來(lái)有可能在小尺寸面板上，出現(xiàn)定制模式，比如按手機(jī)、PAD的個(gè)性需求來(lái)制造，從方形到圓形。“產(chǎn)品一定越來(lái)越豐富多彩，公司會(huì)基于經(jīng)營(yíng)考慮，注重批量和個(gè)性化之間的平衡。”