9月11日，由《手機(jī)報(bào)》舉辦的“第三屆手機(jī)產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在東莞松山湖帝豪花園酒店順利召開。前兩屆會(huì)議受到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注和一致好評(píng)，此次會(huì)議依然得到了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的高度重視，中興、華為、酷派、步步高、OPPO、康佳、海派歐菲光、京東方、蕪湖長信、超聲顯示、南京華睿川、義隆電子、思立微、夏普、TDK、APP、群光、光寶、丘鈦微、世尊科技、友華微、亞馬遜、Ebay等國內(nèi)、外知名企業(yè)代表作為嘉賓出場(chǎng)演講，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人數(shù)高達(dá)近兩千人，會(huì)場(chǎng)一度爆棚。

為期兩天的高峰會(huì)議由“顯示與觸摸專場(chǎng)論壇”、“智能終端產(chǎn)業(yè)跨境高峰論壇”以及“手機(jī)攝像頭OIS防抖論壇”三場(chǎng)分論壇組成。

另外，此次大會(huì)還頒布了“第二屆手機(jī)產(chǎn)業(yè)核心供應(yīng)商顯示與觸控專場(chǎng)20強(qiáng)獎(jiǎng)、以及攝像頭專場(chǎng)18強(qiáng)獎(jiǎng)項(xiàng)”，表彰了今年為手機(jī)產(chǎn)業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的企業(yè)。

國產(chǎn)手機(jī)如何在海外布局“藍(lán)海戰(zhàn)略”

國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而海外一些新興市場(chǎng)幾乎處于未開發(fā)狀態(tài)。亞太、非洲、南美等地區(qū)智能機(jī)普及率還很低，發(fā)展前景廣闊，同時(shí)國內(nèi)品牌的定位也很符合這些地區(qū)的市場(chǎng)需求，所以想在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，國內(nèi)廠商必須“走出去”。

海貿(mào)會(huì)創(chuàng)始人、深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長劉智勇分享了做海外市場(chǎng)的最大體會(huì)，就是要抓住品質(zhì)、差異化市場(chǎng)、服務(wù)等幾方面，同時(shí)鼓勵(lì)國產(chǎn)企業(yè)能走向海外市場(chǎng)。

亞馬遜佟周以及Ebay秦樂平分別以自身的商業(yè)模式為案例，探討終端品牌商如何整合資源，開拓海外市場(chǎng)。

而作為終端企業(yè)，領(lǐng)歌實(shí)業(yè)莊曉豐表示，近年來，手機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化，在面臨同質(zhì)化產(chǎn)品橫行之時(shí)，如何做好差異化產(chǎn)品以及充分利用跨境電商和互聯(lián)網(wǎng)成熟的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)前終端品牌商走向海外市場(chǎng)急需解決的難題。

圓桌論壇環(huán)節(jié)

在最后的圓桌論壇環(huán)節(jié)，作為此環(huán)節(jié)的主持人，康佳移動(dòng)左斌現(xiàn)場(chǎng)提出，海外跨境電商這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕，到底有多大？值不值得做？

莊曉豐表示，國產(chǎn)手機(jī)品牌格局初步形成，“中華酷聯(lián)”以及小米的爆炸性成長給其他品牌造成很大的壓力。“對(duì)于海外市場(chǎng)而言，中國僅占全球市場(chǎng)的1/5，在海外還有4/5市場(chǎng)值得開發(fā)，現(xiàn)階段很多做海外市場(chǎng)的品牌企業(yè)，都認(rèn)為比國內(nèi)市場(chǎng)還輕松一些。”

華為海思半導(dǎo)體陸江舉例說明，中國有16億人口，但是全球人口將近60億，由此可見，海外電商市場(chǎng)將是中國的3—4倍，而且海外整個(gè)電商市場(chǎng)還剛剛處于萌芽階段，發(fā)展前景廣闊。

在接下來的十幾天里，我們將會(huì)每天刊登各位大佬在會(huì)上的發(fā)言，以饗讀者，敬請(qǐng)期待。

智能終端跨境高峰論壇大合影

跨境電商協(xié)會(huì)劉智勇：國內(nèi)手機(jī)品牌要苦練內(nèi)功乘勢(shì)出海

9月12日上午，在《手機(jī)報(bào)》舉辦的主題為“國產(chǎn)手機(jī)如何在海外布局”智能終端產(chǎn)業(yè)跨境高峰論壇上，深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長劉智勇表示國產(chǎn)手機(jī)出海必須要苦練內(nèi)功，擺脫以往內(nèi)斗的低價(jià)戰(zhàn)，要提高自身品質(zhì)，做差異化競(jìng)爭(zhēng)，樹立自己的品牌。同時(shí)在大環(huán)境下要做好人才、產(chǎn)品各方面儲(chǔ)備，抓住“出海”這個(gè)機(jī)遇。

以下是演講實(shí)錄。

我們很多的國產(chǎn)手機(jī)都想到國外去賣給國外的消費(fèi)者。但是很多時(shí)候，想去和真去的時(shí)候都沒有做好準(zhǔn)備。外部環(huán)境也如今天會(huì)場(chǎng)空調(diào)的效果很冷，國產(chǎn)手機(jī)走到國外也是很冷，因?yàn)橥饷娴沫h(huán)境有些國內(nèi)廠商不一定適合。中國現(xiàn)在有很多手機(jī)廠商都在做跨境電商，我個(gè)人一個(gè)很大的體會(huì)是：我們要把中國的產(chǎn)品在海外賣起來，首先要對(duì)得起自己的良心，要把中國的好產(chǎn)品賣出去。因?yàn)楹芏嗄暌郧?，有很多的國產(chǎn)手機(jī)品牌在非洲、南美市場(chǎng)全部都是假貨，但是今天一些有良心的企業(yè)把手機(jī)的品質(zhì)做得越來越好。所以我覺得我們首先要做的就是把產(chǎn)品品質(zhì)做好。

第二是產(chǎn)品要做差異化競(jìng)爭(zhēng)，樹立自己的品牌。我們業(yè)界的許多手機(jī)品牌，拉出來一看都很類似，不但外表長得很像，而且系統(tǒng)也很像，銷售市場(chǎng)也是在一個(gè)領(lǐng)域，所以造成價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化非常嚴(yán)重，所以我覺得我們是不是可以做差異化的競(jìng)爭(zhēng)，一起協(xié)作一起共贏。

第三，對(duì)于在做跨境電商的銷售渠道的同仁們，我們的銷售渠道是不是也要做差異化競(jìng)爭(zhēng)，要和一些有良心品質(zhì)、有品牌差異的企業(yè)進(jìn)行深度的合作，比如在不同的區(qū)域市場(chǎng)、不同的文化領(lǐng)域里面真正的做起中國品牌。我覺得這種方式是跨境電商現(xiàn)階段走出去的一個(gè)有利機(jī)會(huì)，如果還像以前以前那樣野蠻生長的話可持續(xù)發(fā)展會(huì)很難。

我認(rèn)為在抓住新機(jī)會(huì)新領(lǐng)域的時(shí)候，我們要做好以下幾個(gè)準(zhǔn)備：第一要把產(chǎn)品品質(zhì)做好，第二個(gè)要做人才儲(chǔ)備，有了人才儲(chǔ)備讓中國產(chǎn)品才有創(chuàng)新的來源。最后，還要整合當(dāng)?shù)氐臓I銷渠道、服務(wù)等資源，這些我們都要做好儲(chǔ)備，如果我們沒有準(zhǔn)備好貿(mào)然踏進(jìn)去可能會(huì)覺得真的很冷。

所以我希望我們?cè)絹碓蕉鄧a(chǎn)手機(jī)走到國外去，而且中國現(xiàn)在一些國產(chǎn)手機(jī)做的非常棒，我以前用的是iPhone但我覺得現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)也做的非常好，所以我現(xiàn)在用國產(chǎn)手機(jī)。最后，我真誠的希望在未來五年可以看到我們中國的手機(jī)品牌在全世界不同的國家都會(huì)出現(xiàn)，謝謝大家！