北京時(shí)間12月18日消息，中國(guó)觸摸屏網(wǎng)訊，昨日，英特爾與國(guó)美電器聯(lián)手召開(kāi)發(fā)布會(huì)，正式宣布開(kāi)啟觸控PC元年，整合二者在生產(chǎn)和銷售兩方面的優(yōu)勢(shì)資源，共同推廣可以帶給消費(fèi)者全新應(yīng)用體驗(yàn)的觸控PC的銷售。在雙方聯(lián)手的發(fā)布會(huì)上，除了請(qǐng)到了10家OEM品牌的品牌或者市場(chǎng)方面的負(fù)責(zé)人外，還在會(huì)上公布了明年國(guó)美電器預(yù)計(jì)銷售觸控PC總數(shù)180萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)電腦銷售總目標(biāo)60%的預(yù)期。

　　會(huì)后，英特爾全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁 楊敘先生和國(guó)美電器3C業(yè)務(wù)中心副總裁 毛曉軍先生接受了媒體的專訪。兩位老總普遍表示了彼此的合作基本上是水到渠成的，因?yàn)閮杉夜ぷ髟诿髂甑碾娔X消費(fèi)熱點(diǎn)上均鎖定了“觸控”這一全新概念。

　　問(wèn)：觸控PC能為下一步的PC市場(chǎng)帶來(lái)什么？

　　楊敘先生認(rèn)為，2012年是極其復(fù)雜的一年，是PC產(chǎn)業(yè)2001年來(lái)的唯一一次負(fù)增長(zhǎng)。但是大衰之后必然觸底反彈。“Win8出來(lái)后，觸控必然成為主流，但是多塊能夠過(guò)度過(guò)去，還需要時(shí)間的考驗(yàn)。2013年注定是一個(gè)過(guò)度的一年。全球的估計(jì)2013年，觸控將占據(jù)PC的60%。”

　　楊敘先生又補(bǔ)充道：“1年前開(kāi)始，英特爾從輕抱著手研究超極本，觸控是順理成章的加入，符合市場(chǎng)的規(guī)律。英特爾也看到各大廠商在做超極本的一年來(lái)，都遇到了非常多的挑戰(zhàn)，從鍵盤(pán)、轉(zhuǎn)軸等小的細(xì)節(jié)，到電路板、電池的布局。但是這一年也為整個(gè)的超極本產(chǎn)業(yè)鏈積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。”

　　問(wèn)：經(jīng)過(guò)兩次產(chǎn)業(yè)鏈的資源大會(huì)，深圳是否在英特爾心中占據(jù)了重要位置？

　　談到這個(gè)問(wèn)題，楊敘先生明顯有些激動(dòng)了。英特爾在不景氣的2012年，俯身去摸索、去傾聽(tīng)，迅速的打通了PC生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，甚至已經(jīng)觸及到了華南的PC零部件的生產(chǎn)商。楊敘先生評(píng)價(jià)這些華南的生產(chǎn)企業(yè)，說(shuō)：“非常有激情，非常有思想，有饑餓感”。兩次英特爾的供應(yīng)鏈大會(huì)，邀請(qǐng)的基本上是開(kāi)發(fā)者和工程師身份的合作伙伴，讓楊敘先生驚訝的是參會(huì)的80%以上的伙伴都是零部件的制造商。

　　“剛才談到深圳的產(chǎn)業(yè)鏈，非常獨(dú)特，我覺(jué)得和臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)不太一樣，傳統(tǒng)電腦、平板、手機(jī)三為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，最初只是制造，后來(lái)越來(lái)越多研發(fā)，不光是一個(gè)產(chǎn)品鏈的研發(fā)，從傳統(tǒng)的電腦到現(xiàn)在的手機(jī)，平板更不用說(shuō)了，而且我相信深圳所設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的平板電腦已經(jīng)銷往全世界，70%、80%到國(guó)外了，是極具活力的，創(chuàng)新能力今后還會(huì)加強(qiáng)，研發(fā)、創(chuàng)新的很多工作很有可能會(huì)整合。”

　　英特爾在這一年里，鍛煉出一身自上而下，從產(chǎn)業(yè)高精尖的芯片制造，到屏幕的轉(zhuǎn)軸這樣的基礎(chǔ)配件整合各個(gè)方面，各個(gè)層次的資源。從而能夠帶領(lǐng)整個(gè)PC的產(chǎn)業(yè)從寒冬中復(fù)蘇。目前，深圳已經(jīng)在英特爾中國(guó)的版圖上占據(jù)了重要的位置，楊敘親自承認(rèn)深圳這個(gè)地方將會(huì)是影響到全球很多產(chǎn)業(yè)。。

　　問(wèn)：推廣觸控PC，不怕為微軟做嫁衣嗎？

　　楊敘先生說(shuō)：“英特爾首先要識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，要知道產(chǎn)業(yè)的方向，消費(fèi)者的方向”。他認(rèn)為，現(xiàn)在PC市場(chǎng)的方向已經(jīng)明朗話了，不像兩年前那樣的惶恐和迷茫。無(wú)疑，這個(gè)方向放到今天的環(huán)境中就是觸控。

　　楊敘先生認(rèn)為傳統(tǒng)的電腦是在融合的，人們使用的方式在融合，以前是電腦為唯一產(chǎn)品做一切事情，現(xiàn)在傳統(tǒng)的電腦上有一些事情被今天的智能手機(jī)、平板做了之后，認(rèn)為它馬上要取代電腦了。這是第一結(jié)論，覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品一出現(xiàn)就會(huì)取代上一個(gè)產(chǎn)品，永遠(yuǎn)是用這個(gè)角度思考問(wèn)題。他舉例說(shuō)明，很多的現(xiàn)代人會(huì)同時(shí)擁有電腦、手機(jī)、平板，但是在生活中它們都會(huì)被用到。決定用哪一個(gè)的，除了消費(fèi)者的喜好還有當(dāng)時(shí)的環(huán)境，例如你在公交車上擠來(lái)擠去的時(shí)候，很可能就只會(huì)用一下手機(jī)；而在辦公需要輸入的時(shí)候必然得用電腦。

　　并且，楊敘先生認(rèn)為目前英特爾和微軟的關(guān)系是互幫互助，因?yàn)槟軌驅(qū)崿F(xiàn)觸控應(yīng)用的不僅僅是微軟，還有Android。整個(gè)業(yè)界也在拭目以待，究竟是消費(fèi)者接受安卓引入辦公快一些，還是接受微軟融入觸控娛樂(lè)快一些。

　　問(wèn)：未來(lái)英特爾的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么？

　　楊敘先生給出答案——保持性能、增加功能、降低功耗。第一個(gè)方面，任何的產(chǎn)品都需要計(jì)算能力，計(jì)算能力的保證是極其重要的；第二個(gè)方面，英特爾開(kāi)始考慮設(shè)計(jì)處理器的思路，不再追求一種處理器的功能大而全，而是分別設(shè)計(jì)應(yīng)用的模塊，想搭積木一樣根據(jù)產(chǎn)品的需求組合產(chǎn)品；第三個(gè)方面，顧名思義，就是盡可能的通過(guò)制程升級(jí)等手段降低功耗。

　　問(wèn)：預(yù)計(jì)一下觸控PC的價(jià)格走勢(shì)？

　　在國(guó)美負(fù)責(zé)電腦銷售的副總裁毛曉軍先生表示，國(guó)美是一個(gè)零售商，是一個(gè)商人。在商言商，價(jià)格的走勢(shì)肯定是量走的大了，才能穩(wěn)步下降的。他還說(shuō)，對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，觸控PC也好，超極本也好都是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品，而對(duì)于國(guó)美來(lái)說(shuō)，他們是一個(gè)個(gè)商品。對(duì)于國(guó)美來(lái)說(shuō)，什么是好的產(chǎn)品，真正能夠賣上量的才是好產(chǎn)品。觸控PC是國(guó)美集團(tuán)內(nèi)部也看好的一個(gè)品類，預(yù)計(jì)能夠在2013年里迅速獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，從而迅速擴(kuò)充市場(chǎng)。

　　問(wèn)：國(guó)美是否會(huì)將與產(chǎn)品端領(lǐng)袖的合作形成一種慣用的模式？

　　毛曉軍先生說(shuō)，國(guó)美喜歡和有知識(shí)的人打交道。國(guó)美是賣東西的，但是國(guó)美買(mǎi)東西是要?jiǎng)幽X子的，喜歡和有知識(shí)的人打交道，需要終端銷售不斷的接受最新的知識(shí)，能夠幫助消費(fèi)者更好的挑選產(chǎn)品，留住客戶。因此，這種模式未嘗不是一個(gè)明智的選擇。

　　問(wèn)：面對(duì)網(wǎng)購(gòu)的盛行，國(guó)美的線下賣場(chǎng)如何破？

　　毛曉軍先生承認(rèn)了網(wǎng)購(gòu)的盛行：“這個(gè)是一定的”。他說(shuō)，國(guó)美內(nèi)部有一個(gè)圖（雖然現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有分享），電商的量不斷再往上走，但是整體的比重不高。發(fā)達(dá)國(guó)家里電子消費(fèi)品的網(wǎng)銷量在20%左右，所以對(duì)于勢(shì)頭正旺的3C巨頭來(lái)說(shuō)，并不能造成殺傷性的威脅。