2020年11月3日,深圳坪山晴朗少云,瑞景路1號(hào)的格蘭云天國(guó)際酒店宴會(huì)廳見(jiàn)證了一場(chǎng)中國(guó)中國(guó)電聲產(chǎn)業(yè)“牛人”的頂級(jí)聚會(huì)。
歌爾股份總裁姜龍、國(guó)光電器董事長(zhǎng)陸宏達(dá)、通力電子于廣輝、聯(lián)創(chuàng)宏聲副總裁鄧旭東、奮達(dá)科技董事長(zhǎng)肖奮、佳禾智能董事長(zhǎng)嚴(yán)文華、瀛通通訊董事長(zhǎng)黃暉、安克創(chuàng)新CEO陽(yáng)萌、豪恩聲學(xué)董事長(zhǎng)王麗、蘇州上聲總裁周建明、
小米生態(tài)鏈總監(jiān)李創(chuàng)奇等近20多位,平?;閷?duì)手或互為伙伴的電聲大咖相聚一堂,并共同見(jiàn)證歌爾股份(002241.SZ)姜龍領(lǐng)取了中國(guó)電子元器件行業(yè)協(xié)會(huì)電聲分會(huì)理事長(zhǎng)單位的牌匾。
“我的內(nèi)容還剩5分鐘。”下午15點(diǎn)45分,姜龍?jiān)谡搲葜v中看到主持人示意并不慌亂,而此時(shí)也是歌爾股份對(duì)產(chǎn)業(yè)理解內(nèi)容的關(guān)鍵。
姜龍指出,以IOT設(shè)備為核心的數(shù)據(jù)收集技術(shù)、以5G技術(shù)為中心的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)和以AI為趨勢(shì)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)等三大技術(shù)潮流,將引領(lǐng)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)全面駛引后移動(dòng)時(shí)代。其每一句講話都言簡(jiǎn)意賅,整個(gè)演講僅耗時(shí)17分零7秒。
但坐在臺(tái)下聆聽(tīng)的孫燕飚卻在揣摩姜龍每句話的背后意思。
過(guò)去PC時(shí)代的戴爾,以及移動(dòng)時(shí)代的諾基亞和蘋(píng)果,最終催化出全球代工巨頭富士康。在富士康風(fēng)光歲月中,作為供應(yīng)商的歌爾卻如同蟄伏于地下之知了,默默深耕硅麥、喇叭等聲學(xué)精密部件的創(chuàng)新技術(shù)。
“今天移動(dòng)時(shí)代不再,背靠蘋(píng)果和
華為等消費(fèi)電子主流品牌廠家訂單的歌爾,應(yīng)該在設(shè)計(jì)后移動(dòng)時(shí)代‘代工之王’的發(fā)展藍(lán)圖,一鳴驚人。”孫燕飚?dāng)蒯斀罔F地說(shuō)。
一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)
或許正基于此,在11月3日的論壇上,姜龍和其助理韓鐵柱是唯一一個(gè)從上午會(huì)議開(kāi)始,一直堅(jiān)持到下午會(huì)議結(jié)束的大咖級(jí)企業(yè)代表。
在5個(gè)小時(shí)前,姜龍和沈勇分別從中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)古群手中接過(guò)了中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)電聲分會(huì)第十屆理事長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)牌匾。
?。▓D左為姜龍,圖中為古群,圖右為沈勇)
值得注意的是,上午的論壇上,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新司IEC處副處長(zhǎng)徐全平宣布,中國(guó)聲學(xué)領(lǐng)域首個(gè)自主提出、具有技術(shù)主導(dǎo)性的IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《IEC63034 Microspeakers(微型揚(yáng)聲器)》正式發(fā)布。
“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)靠研發(fā),三流企業(yè)靠產(chǎn)品”是全球商業(yè)界公認(rèn)的定論。顯然,姜龍和歌爾股份對(duì)此有著深刻的理解。
“首先電聲分會(huì)如何指導(dǎo)和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。其次,就是產(chǎn)業(yè)基本洞察,給會(huì)員指導(dǎo)和引領(lǐng),讓大家知道下一個(gè)風(fēng)口是什么。”上午才上任電聲分會(huì)理事長(zhǎng)的姜龍,顯然早有計(jì)劃。
“給我們會(huì)員提供行業(yè)的支撐和服務(wù),保護(hù)大家利益。即不惡性競(jìng)爭(zhēng),也要有正常的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。不要用價(jià)格戰(zhàn)去扼殺對(duì)方。”
“還有專利保護(hù),包括國(guó)外專利沖突授權(quán)。行業(yè)協(xié)會(huì)都能成為一個(gè)重要角色,不只是在技術(shù)層面提供幫助,還要有效進(jìn)行專利糾紛協(xié)調(diào)。”
姜龍所說(shuō)的,其實(shí)應(yīng)該是有所保留,雖然有所指,但也極其含蓄。
2020年5月23日,歌爾股份向山東省壽光市人民法院提起訴訟,指控敏芯股份(688286.SH)及其三家子公司存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,并請(qǐng)求判令。當(dāng)時(shí),敏芯微正處于上交所科創(chuàng)板IPO的關(guān)鍵時(shí)刻。
據(jù)傳,兩家操盤(pán)手在業(yè)界一神秘大佬牽線,最終達(dá)成共識(shí)并和解。2020年11月1日,原告歌爾股份提出撤訴申請(qǐng)。
而這距離此時(shí)上臺(tái)演講的時(shí)間,僅過(guò)去兩天。顯然,姜龍不愿意在公開(kāi)場(chǎng)合再提此事。
但是,1997年創(chuàng)辦的歌爾股份,通過(guò)十幾年的發(fā)展,一躍成為全球聲學(xué)器件的一流供應(yīng)商,其成長(zhǎng)道路也是充滿血淚。
2013年,歌爾股份遭遇行業(yè)領(lǐng)頭羊美國(guó)樓氏電子的專利訴訟,隨后歌爾股份予以反擊,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩年的“馬拉松”式訴訟,雙方才達(dá)成和解。
應(yīng)該是痛定思痛后,歌爾股份在隨后幾年里快速布局自身研發(fā)和專利“護(hù)城河”。
公開(kāi)資料從2016年到2020年6月30日的4年半時(shí)間里,歌爾股份研發(fā)投入已達(dá)80億元。截止2019年12月31日累計(jì)授權(quán)專利1.0577萬(wàn)項(xiàng),其中發(fā)明專利2214項(xiàng)。在2015年底,歌爾股份授權(quán)專利數(shù)量才1111項(xiàng),發(fā)明專利才179項(xiàng)。
換句話說(shuō),僅4年時(shí)間,歌爾股份授權(quán)專利數(shù)量就增加了9466項(xiàng),發(fā)明專利數(shù)量增加了2015項(xiàng);平均每年增加2367項(xiàng),特別是發(fā)明專利每年增加504項(xiàng)。過(guò)往4年里每年授權(quán)的專利數(shù)量,幾乎是歌爾股份創(chuàng)立20年來(lái)的總和。
“相信大家或多或少都面臨這方面的挑戰(zhàn)。”盡管擁有山東大漢的外形,姜龍說(shuō)話卻十分內(nèi)斂。
歌爾時(shí)代
不過(guò),臺(tái)上的姜龍,明顯并不習(xí)慣長(zhǎng)時(shí)間含蓄說(shuō)話。而其擅長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)理解,快速化解了前面5分鐘的尷尬。
“蒸汽機(jī)解放生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的產(chǎn)業(yè)革命,我就省略了。后來(lái)是PC時(shí)代,是屬于戴爾和微軟的時(shí)代。”
“再后來(lái)就是移動(dòng)時(shí)代,代表自然是蘋(píng)果。說(shuō)起來(lái),蘋(píng)果早年有點(diǎn)起起伏伏,真正神奇的蘋(píng)果是從音樂(lè)播放器iPod開(kāi)始,才發(fā)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)鏈的概念,由一家消費(fèi)電子公司變成一家音樂(lè)公司,并走到今天,這是從利潤(rùn)創(chuàng)造的角度來(lái)審視蘋(píng)果。”
“2007年,蘋(píng)果推出第一代iPhone,催生了APP,改變了我們的生活,也帶來(lái)了移動(dòng)時(shí)代很多機(jī)遇。無(wú)論是蘋(píng)果、
三星、華為、小米、OPPO和vivo等主要玩家,都是新技術(shù)新應(yīng)用的受益者。”
姜龍對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展史如數(shù)家珍,也常常有自已獨(dú)特視角。
“但這個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上從2017年、2018年開(kāi)始下滑,雖然歌爾在2017年?duì)I收和凈利達(dá)到歷史最高點(diǎn),但手機(jī)創(chuàng)新并沒(méi)有了,在不斷使用過(guò)去的東西。”
“在2018年之前,我每年都換一部蘋(píng)果手機(jī)。但18年以后,也沒(méi)有再換的興趣。創(chuàng)新性不夠,導(dǎo)致手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)下滑的時(shí)間階段。原本以為5G會(huì)刺激市場(chǎng),但今年又有疫情,又跌了。”
沒(méi)有過(guò)多的言語(yǔ),只有切膚之痛。過(guò)去5年,歌爾股份發(fā)展如同歌手周華健《朋友》歌詞:“這些年,一個(gè)人;風(fēng)也過(guò),雨也走;有過(guò)淚,有過(guò)錯(cuò);還記得堅(jiān)持什么!”“真愛(ài)過(guò),才會(huì)懂;會(huì)寂寞;會(huì)回首;終有夢(mèng),終有你,在心中。”
2017年歌爾股份收入255億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)21億元,雙雙增長(zhǎng)超過(guò)30%,如此快速增長(zhǎng)在2016年也出現(xiàn)過(guò)。
但是2018年,歌爾股份收入略減7%,凈利潤(rùn)同比大幅下滑近6成,這也是姜龍所說(shuō)的,手機(jī)創(chuàng)新不再的結(jié)果。
幸運(yùn)歌爾,僅僅12個(gè)月時(shí)間,就成功切換了賽道,切換大客戶。通過(guò)
VR眼鏡、TWS、智能音箱、手環(huán)等等不起眼的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè),在2019年成功翻身,并收獲了蘋(píng)果Airpods第二代訂單,營(yíng)收突破300億元大關(guān)。
今年前三季度歌爾股份營(yíng)收就等同于去年全年,更為夸張的是,其凈利潤(rùn)甚至比去年全年還多54%。
對(duì)應(yīng)歌爾股份的股價(jià),則再次坐上“火箭”。2020年11月8日,歌爾股份收盤(pán)48元,相比2018年底的6.88元最低價(jià),上漲近6倍。
“第一代Airpods是英業(yè)達(dá)代工,歌爾在2019年開(kāi)始代工Airpods。現(xiàn)在蘋(píng)果Airpods訂單基本被歌爾和立訊分享,歌爾占40%,立訊占60%。”
熟悉歌爾的業(yè)內(nèi)人士透露,在歌爾看來(lái),未來(lái)最佳移動(dòng)終端將是“智能穿戴+TWS”,所以歌爾產(chǎn)業(yè)布局的核心一定是“精密零組件+整機(jī)FATP全面垂直整合”。由此,蟄伏聲學(xué)產(chǎn)業(yè)23年的歌爾,在后移動(dòng)時(shí)代來(lái)臨的同時(shí),也將宣告歌爾時(shí)代來(lái)臨。
臺(tái)上的姜龍不可能知曉臺(tái)下的議論。
“VR和AR,大家可以關(guān)注下。AR可以是下一個(gè)取代手機(jī)的應(yīng)用硬件,或者跟手機(jī)平行,是一個(gè)生態(tài)的應(yīng)用。”
“舉個(gè)例子,我們做聲學(xué)的,應(yīng)該研究一下怎么創(chuàng)新發(fā)明在AR眼鏡上的speaker(喇叭),如果沒(méi)有聲音泄露。當(dāng)你戴著眼鏡走路打電話時(shí),旁邊的人聽(tīng)不到你交流的聲音,怎樣保證聲音只往自已耳朵傳,而不外漏。”
“到現(xiàn)在也沒(méi)有解決方案。歌爾在做相關(guān)研究,不容易做的。包含VR,聲音怎么傳輸,體驗(yàn)更好等等。”
話在口上,情至深處,姜龍仿若回到了大學(xué)時(shí)代青蔥年華的理工男。