蘋果2020年Q4財季報告顯示，可穿戴設備增長了21％，達到79億美元，占總收入比重再次增長至12.21%。旭日大數(shù)據(jù)預計，2020年Apple Watch全球銷量將達到3700萬只，同比增長18%，全球品牌市場份額接近30%。
“如果說AirPods算是馬上能讓用戶感覺到與眾不同的創(chuàng)新，那么Apple Watch其實是一個可用可不用的穿戴設備。因為，Apple Watch并沒有用戶非賣不可的理由。”11月12日，Sam深深吸了一口中南海說。
其實說出以上的話，Sam有些尷尬。因為，此前他的身份就是Apple Watch研發(fā)工程師。“一旦用上了，就會成為用戶的習慣。”
手表進化論
“自從手機出現(xiàn)后，手表的實用價值幾乎為零。”為蘋果探路手表市場，Sam幾乎成為手表進化論的奠基人。
今年初，兩大世界級表展SIHH和basel World宣布暫停，原因是新冠疫情。全球最大鐘表集團斯沃琪集團（Swatch Group）2020上半年虧損3.08億瑞士法郎（約22億元人民幣）。國人熟悉的歐米茄、浪琴、天梭等品牌都是斯沃琪集團旗下產(chǎn)品品牌。
其實，在過往對傳統(tǒng)鐘表最大沖擊波并不是疫情，而是時間技術革新。上個世紀70年代，卡西歐為代表的物美價廉日本電子表和石英表在全球攻城略地，就讓瑞士鐘表業(yè)陷入了二戰(zhàn)后的最嚴重危機。
上個世紀末，手機的快速普及，再次讓全球鐘表店身陷倒閉潮。
“今天能剩下的鐘表店，絕大部分是奢侈品網(wǎng)點。”Sam說，2014年蘋果發(fā)布第一代Apple Watch，除了瞄準卡西歐等電子表龐大市場外，其核心目的是為完善自身的IOT生態(tài)鏈。
簡而言之，小米生態(tài)鏈并不是小米所創(chuàng)，生態(tài)鏈的“祖師爺”其實是蘋果。
代表龐大電子表市場的卡西歐，1946年由樫尾忠雄創(chuàng)立，他是一名精通裝配的工程師。品牌的名字來自樫尾的日語讀音Kashio。
最初卡西歐是生產(chǎn)計算器，1983年推出全球首只防震手表G-SHOCK，隨后快速成為全球電子表的霸主。1985年卡西歐腕表營收達到689億日元，1992年上升至8060萬日元，增長近12倍。
卡西歐成功將傳統(tǒng)機械逐出手表中低端市場，與之分庭抗衡近30年，直至Apple Watch出現(xiàn)。
“蘋果瞄準的是卡西歐千元以上的手表，為了打敗卡西歐，蘋果Watch項目花費了4年時間，最終Apple Watch一代在2014年亮相。”Sam說。
2019年蘋果售出3100萬只Apple Watch，該銷量比比整個瑞士鐘表業(yè)都要大。預計今年Apple Watch銷量將上升至3700萬只，全球第一手表品牌，蘋果已經(jīng)當仁不讓。
“智能手表市場就是一個AppleWatch和非蘋果的市場，白牌和仿冒Apple Watch的全球占有率超過50%，今年出貨量至少超過1億只。”第一手機界研究院院長孫燕飚如是說。
喬布斯陽謀
Sam透露，雖然喬布斯在2011年10月去世，但AppleWatch的立項和產(chǎn)品定義都是喬布斯親自操刀的。
不過，喬布斯為Apple Watch設計的市場藍圖和晉級路線圖，其實與庫克設計已經(jīng)偏移的45度。
喬布斯的陽謀是，Apple Watch可以監(jiān)測心率、血壓等等人體健康指數(shù)，加上蘋果鐵桿粉絲擁躉，隨著Apple Watch迭代，接合云服務數(shù)據(jù)保護功能，完全可能擁有一些鐵桿粉絲10年的身體數(shù)據(jù)。
“10年不間斷的健康數(shù)據(jù)，甚至可以讓醫(yī)生直接斷斷該人的壽命。”Sam說，蘋果硬件產(chǎn)品之所以比較貴有幾個原因，一是硬件產(chǎn)品安裝了很多感應芯片，用戶根本不知道，也完全用不上，只是為蘋果自已改進產(chǎn)品和迭代產(chǎn)品功能演進。其二是，所有蘋果硬件產(chǎn)品都有陀螺儀的危機觸發(fā)，若發(fā)現(xiàn)自身處于跌落狀態(tài)會導致產(chǎn)品損失時，硬件產(chǎn)品的重要數(shù)據(jù)就會在那一刻備份到蘋果的云端。
“Apple Watch僅醫(yī)療級的感應芯片至少有3個，而中國廠家的智能手表最多只有一個，可以說僅為有此功能，數(shù)據(jù)根本不準。但Apple Watch已經(jīng)在追求人體健康數(shù)據(jù)的連續(xù)性。”
“所以喬布斯的Apple Watch藍圖是每人必備的醫(yī)療移動設備。”Sam說，而庫克今天的Apple Watch藍圖增加了現(xiàn)實盈利的一面，即未來的最佳移動設備并非手機，而是手表+TWS。
從這一點來看，蘋果早在2014年Apple Watch開始，就已經(jīng)啟動“后iPhone時代”按鍵。
“東山再起沒有可能，蘋果的研發(fā)重心早已不是手機。”Sam說，蘋果近幾年布局在手機上的研發(fā)人員越來越少。5G全球范圍后，手機真正的功能就是一個屏幕，毫無差異化可言?；趯ξ磥硎袌龅呐袛啵O果更多研發(fā)力量放在穿戴設備上，比如Apple Watch和AirPods，還有即將面市的蘋果眼鏡。
4月30日，蘋果公司發(fā)布的2020年Q2財報顯示，可穿戴、智能家居和服務是該季收入同比有增長的兩個業(yè)務板塊，其中包括Apple Watch和AirPods在內的可穿戴業(yè)務收入同比增速也高過蘋果服務業(yè)務。
“可穿戴業(yè)務將成為蘋果收入和利潤新的增長點。這是蘋果當初立項后的必然結果。”
Apple Watch和AirPods是在上述背景，以及蘋果立項“海盜邏輯”誕生的產(chǎn)物。
2014年9月，Apple Watch面世。在智能手表領域，AppleWatch全球市場占有率多年保持50%以上。
“當初蘋果在立‘手表’項目時，整個調研報告出來后，就開董事會。要瞄準對象是誰？是卡西歐手表。”
“為什么是卡西歐？因為卡西歐1946年創(chuàng)立，至今已超過60年。”
“2016年卡西歐僅G-SHOCK手表銷量就達到850萬只，平均售價3500元。就因為電子表，卡西歐就默默活了60多歲，每年營業(yè)額都上百億美元。”
“接下來當然是預研多款產(chǎn)品，研究如何打擊卡西歐。蘋果瞄準的是卡西歐千元以上的手表。在最終Apple Watch面世時，蘋果Watch項目其實已花費了4年時間。”
2019年蘋果售出3100萬臺Apple Watch，該銷量比整個瑞士鐘表業(yè)都要大，全球第一手表品牌，蘋果已經(jīng)當仁不讓。
01月07日 18:14
