
11月17日,經(jīng)過長達一個多月的發(fā)酵,榮耀正式被賣,收購方為深圳市智信新信息技術(shù)有限公司。對于交割后的榮耀,華為不占有任何股份,也不參與經(jīng)營管理與決策。
值得注意的是,深圳市智信新信息技術(shù)有限公司由深圳市智慧城市科技發(fā)展集團和30多家華為榮耀代理商、經(jīng)銷商共同投資成立。據(jù)公開信息,深圳市智慧城市科技發(fā)展集團的最大股東是深圳市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。
可見,這是一場政府主導、供應鏈共同參與的收購。那么,華為賣榮耀,究竟是華為被動“自保”,還是主動戰(zhàn)略布局?
“相比于市場上所謂的‘賣榮耀’,我更相信這是一次華為的主動戰(zhàn)略布局。”旭日大數(shù)據(jù)首席分析師胡超表示,與華為脫離后,從理論上講,榮耀采用臺積電、聯(lián)發(fā)科的芯片制造,大概率避開了美國的技術(shù)封鎖,意味著榮耀未來很可能進軍高端市場,而且榮耀打折賣給具有國資背景企業(yè),也就是攀上皇親國戚,不排除未來獨立上市的想法。
“對榮耀來說是個好機會!”長穩(wěn)商學院院長王長穩(wěn)認為,出售后的榮耀肯定會走獨立品牌,華為的中低端產(chǎn)品都會到榮耀這條線上,現(xiàn)在榮耀的股東都是此前的經(jīng)銷商、代理商和國資背景企業(yè),國資和渠道更緊密地綁在一起,將來會繼續(xù)放大榮耀的銷量,提升市場份額,所以榮耀一定會發(fā)力。

圖/華為聲明
賣榮耀
“受中美貿(mào)易戰(zhàn)華為芯片斷供影響,核心芯片肯定優(yōu)先供給華為,如果華為和榮耀綁在一起,肯定是先保華為。”王長穩(wěn)表示。
對此,第一手機界研究院院長孫燕飚認為,雖然華為家底殷實,但它和榮耀的消耗都很大,家中“余糧不足”,也就是庫存不足、市場不足。因為華為和榮耀在高端旗艦芯片上已經(jīng)有了共用庫存的事實。
況且,華為在2013年推出榮耀,主要就是瞄準小米,想靠性價比攻占中低端市場,但孫燕飚認為,目前榮耀的中低端客戶群體也有比較明顯的流失。
從這個角度理解,榮耀之于華為,就是在最需要的時候挺身而出,助華為解困疏難,除了進一步釋放榮耀活力、在中低端市場發(fā)力,同時也推動榮耀加碼布局高端旗艦機型,側(cè)面在一定程度上有助于紓解華為高端芯片之困。
主動布局
在華為出售榮耀一案甚囂塵上之時,供應鏈有消息稱,華為已經(jīng)撥了一大批技術(shù)人員進入榮耀,華為消費者業(yè)務COO萬飆將擔任榮耀核心高管。榮耀不僅原班人馬保留下來,而且還獲得了來自華為更強力的支持,從這個角度看,如果把“賣榮耀”僅用“斷臂求生”形容,不免有些片面。
天風國際證券分析師郭明錤曾對此表示,若華為出售榮耀智能手機業(yè)務,對榮耀品牌、其供應商和中國電子產(chǎn)業(yè)將會是“多贏”的局面。
不過,此次收購有經(jīng)銷商、渠道商、國資機構(gòu)參與,會為榮耀單飛鋪墊一個很好的開始。因為,新的榮耀產(chǎn)品研發(fā)和分銷渠道是同一主體,這樣的模式也是具有創(chuàng)新性。此前華為采取的是較為傳統(tǒng)的國代渠道模式,華為供貨,經(jīng)銷商各個渠道之間會有差價,甚至會有竄貨的情況出現(xiàn)。當研發(fā)與渠道成為真正意義上的一家后,可以避免內(nèi)耗,形成一個真正意義上的利益共同體。
雖然目前榮耀的重點在于中低端市場沖量,但未來沖擊高端后,憑借性價比優(yōu)勢,未嘗不會與華為形成一定的競爭關(guān)系。