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被膜絆倒的欠薪首富,這次是漢能

漢能的太陽能光伏之夢,其實可以追溯到另一個人身上,就是當年也是首富的無錫尚德施正榮,尚德風光的時候同樣在美國上市,最后2014年施正榮離開尚德的時候,也同樣是被欠薪、討債人所詬病。
   此前李星曾把康得新列為從“科技狂膜”到“造假狂魔”,對康得新的一些功能膜,主要是光學膜業(yè)務的不真實性做了分析。而近日,昔日的首富,漢能集團創(chuàng)始人、實控人(下稱“漢能”)李河君也成了欠薪老板!
 
  在內部員工于公司總部討薪維權7天后,10月15日下午,向全體員工發(fā)出了第一封公開信。
 
  李河君在信中提及,今年以來,由于外部形勢復雜多變,實體經濟經營出現(xiàn)了一定的困難,“我們有幾百億應收賬款沒能按時回收,一些金融合作機構的授信資金也因自身原因暫停發(fā)放”。
 
  李河君還表示,作為一家民營企業(yè),漢能在“520”被惡意做空之后,沒有人相信漢能能夠活下來。然而我們不但活下來了,還取得了根本性的突破和發(fā)展。尤其在技術轉化率上,幾條技術路線持續(xù)保持世界領先,并創(chuàng)造了新的世界紀錄,如最近HIT技術取得24.85%的新世界紀錄!高端裝備銷售呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,產品銷售訂單越來越大,如巴西市場簽下8億大訂單!尤其是今年六月份,漢能歷史性、開創(chuàng)性地完成了港股私有化。
 
  另外,信中提到漢能目前的主要動向和目的為,從今年七月開始,集團全面部署和啟動了降本增效工作,進展情況還不錯。其次是優(yōu)化結構,例如優(yōu)化資本結構,引入包括戰(zhàn)略投資者,實施混改及重組,加快回A,推動企業(yè)資本多元化,提高企業(yè)的抗風險能力和核心競爭力。在優(yōu)化組織和人才結構上,我們閑人、懶人和“小白兔”太多,圍繞“效率和效益”,必須繼續(xù)進行人員優(yōu)化“瘦身”,降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特別是聚焦下游應用市場端的訂單和回款,從目前看結果很不錯,已經拿下幾筆數(shù)億元的大訂單。
 
  漢能的太陽能光伏之夢,其實可以追溯到另一個人身上,就是當年也是首富的無錫尚德施正榮,尚德風光的時候同樣在美國上市,最后2014年施正榮離開尚德的時候,也同樣是被欠薪、討債人所詬病。
 
  而就在尚德落幕不久,漢能同樣以光伏概念在港股市場上一躍而起,讓李河君也成了首富,不過,相比尚德的光伏是因為政策、市場原因失敗不同,漢能所謂的“520”被惡意做空,實際上更多的是源于漢能的技術與產品,因為尚德事件之后,中國的光伏行業(yè)只有短暫的休克,后面就又重新崛起,并且成為全球光伏裝機容量最大的國家。
 
  不過,這些光伏發(fā)電領域,除了一些政府形象工程外,基本上沒有漢能的份額!
 
  實際上,倒在光伏上的企業(yè),最早是歐洲企業(yè),后面才是日韓企業(yè),最后才輪到中國的企業(yè)。
 
  光伏發(fā)電作為一種清潔能源,其實到目前為止算是成功了,不過后面的功勞并不是光伏企業(yè),而是半導體企業(yè),是半導體功能器件搞定了光伏發(fā)電的不穩(wěn)性后,才讓光伏發(fā)電并網成為現(xiàn)實。
 
  而最為成功的光伏發(fā)電實驗,其實仍然是從歐洲開始,歐洲現(xiàn)在并網發(fā)電的光伏份額據(jù)稱已經超過一半。而歐洲能夠領先其它國家與地區(qū)率先普及光伏的一個重要原因,是歐洲很多地方為了環(huán)保去制造業(yè)化,可以忍受光伏發(fā)電所帶來的電力不穩(wěn)定。
 
  另外一個重要的原因是,歐洲的制造業(yè)聚集地區(qū),把工業(yè)用電和市電做了很好的隔離,從而杜絕了光伏發(fā)電初期那種因為電力不穩(wěn)定所帶來的工業(yè)制造損失。目前歐洲的工業(yè)用電,基本上不太采用光伏電,仍是傳統(tǒng)的核電與熱電。
 
  即便如些,漢能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的薄膜發(fā)電,仍然是歐美市場很早證實沒有多少實用意義的技術。
 
  從漢能所發(fā)布的產品形態(tài)來看,我們很容易看到深圳某家柔性面板也是同樣的策略,也就是在一些日常生活用品上,十分生硬的把材料替換成薄膜發(fā)電部件。
 
  事實上,漢能還受蘋果手機應用柔性OLED面板的啟示,也推出了復合在玻璃上的光伏薄膜發(fā)電產品。而產品剛露面,就引起了行業(yè)一片嘩然:漢能為什么不把光伏發(fā)電功能層直接加工在玻璃上,而制作在膜上再貼合在玻璃上,這樣不但使用壽命短,加工成本高,制程長外,而且沒有任何的實用意義。
 
  事實上,在十多年前,歐洲某印刷功能膜層團隊在歐洲光伏產業(yè)潰敗后,就曾來到東亞尋找技術市場與機會,在一次技術交流過程中,我曾十分明確的提問:玻璃光伏的使用壽命是25年,塑料膜的使用壽命極限是十年,為什么還要開發(fā)塑料膜光伏。當時在場的光伏界、薄膜界、建筑界和汽車界的人士都沒人回答出一個可以說服自己的理由出來。
 
  很多時候,薄膜光伏經常與康得新的光學膜概念一樣混淆,并且把薄膜光伏和調光光學建筑膜組合在一起來組成所謂的節(jié)能組合,聽起來一點毛病都沒有,但是把成本算下來,完全不是那么一回事。
 
  事實上,在全球市場上倒在薄膜光伏上的企業(yè)不在少數(shù),不然也不會有漢能的“520”惡意做空事件。而且,無錫尚德同樣也經歷過薄膜光伏失敗。甚至到了2017年,施正榮還帶著薄膜光伏技術想重新回到市場,最后仍然在持術論證上無法說服各路資本而沒能成功。
 
  在電子行業(yè),要把功能薄膜作為核心器件的產品,幾乎都失敗了,目前能在行業(yè)存活下來的功能薄膜產品,都是作為輔助器件成在。
 
  因為不管任何功能,柔性薄膜在防護,都不足以應付最基本的日常使用環(huán)境,如果作為核心器件存在,一旦失效就是報廢。
 
  而且,如果沒辦法把半導體芯片柔性化之前,任何柔性功能產品,都只是資本和政客們的皇帝新衣,經不起市場的考驗。
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