手機產(chǎn)業(yè)競爭：軟硬都得掌控
——微軟收購諾基亞手機業(yè)務(wù)啟示錄
　　雖然感覺有些突然，但似乎也沒有出乎意外。
　　9月3日，當(dāng)微軟宣布，將以72億美元收購諾基亞手機業(yè)務(wù)，以及大批專利組合的授權(quán)時，更像是一種發(fā)展的必然和“一場蓄謀已久的愛情”。
　　根據(jù)兩家公司達(dá)成的協(xié)議，微軟將以37.9億歐元收購諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門，同時以16.5億歐元購買其10年期專利許可證，共計54.4億歐元，約折合71.7億美元，全部通過現(xiàn)金支付。諾基亞預(yù)計，將因此項交易獲利約32億歐元。2012年，諾基亞計劃出售的這部分業(yè)務(wù)帶來了149億歐元的營收，占該公司總營收的約50%。
　　作為交易的一部分，諾基亞將向微軟提供10年期非排他性專利授權(quán)，微軟同時將向諾基亞提供與位置技術(shù)相關(guān)的專利授權(quán)，微軟未來有權(quán)延長這一專利合作。微軟同時也將獲得諾基亞Here平臺的授權(quán)，并成為諾基亞Here業(yè)務(wù)最大的客戶，基于獨立的授權(quán)協(xié)議付費。
　　“對于以微軟為核心的產(chǎn)業(yè)鏈而言，諾基亞作為其重要的戰(zhàn)略合作夥伴，業(yè)務(wù)發(fā)展的一舉一動都牽動著微軟的神經(jīng)，倘若未來諾基亞被別家企業(yè)收購或發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變動，對于微軟而言則將是致命的?！币子^國際分析師胡婷婷接受本報記者采訪時表示，這些給予了微軟不得不收購諾基亞設(shè)備及服務(wù)業(yè)務(wù)的理由。
　　兩年前，當(dāng)諾基亞宣布與微軟建立廣泛的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同致力于開發(fā)基于微軟手機操作系統(tǒng)Windows Phone（WP）系統(tǒng)的諾基亞智能手機時，有關(guān)微軟將收購諾基亞的傳聞和聲音就已經(jīng)在業(yè)界開始響起。甚至有網(wǎng)友戲言：“微軟和手機什么關(guān)系？時間關(guān)系?！?br>　　現(xiàn)在，這個時間終于來到了。
　　本次收購?fù)瓿珊?，諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門將被微軟納入囊中。目前，諾基亞主要擁有設(shè)備與服務(wù)、Here地圖和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備三大業(yè)務(wù)部門，而設(shè)備與服務(wù)部門主要負(fù)責(zé)手機業(yè)務(wù)。值得注意的是，即使成為微軟的一部分，“諾基亞”品牌仍將得以保留。根據(jù)協(xié)議，微軟將收購諾基亞的智能設(shè)備業(yè)務(wù)部門，包括“Lumia”品牌和產(chǎn)品，以及諾基亞的手機業(yè)務(wù)部門，包括諾基亞功能機和Asha系列手機。
　　交易結(jié)束之后，將有3.2萬名諾基亞員工加入微軟，其中包括4700名芬蘭員工以及大約1.83萬名制造部門的員工。在最受關(guān)注的管理層人事變動方面，諾基亞現(xiàn)任CEO（首席執(zhí)行官）史蒂芬?埃洛普將出任諾基亞執(zhí)行副總裁，主管設(shè)備與服務(wù)，直至交易完成；諾基亞現(xiàn)任董事長里斯托?席拉斯瑪已被任命為諾基亞臨時CEO。由于出身微軟，加上此次收購價格連小米的市值估值（100億美元）都不到，埃洛普甚至都被網(wǎng)友戲稱玩了一把“無間道”，是微軟派給諾基亞的“臥底”。
　　胡婷婷認(rèn)為，此次收購對于微軟迅速擴大智能終端市場份額并無實質(zhì)意義。WP市場份額一直處于1%-3%，遠(yuǎn)低于谷歌的Android（安卓）和蘋果的iOS。與此同時，諾基亞在國內(nèi)終端市場的市場份額約為4%。因此，兩者的結(jié)合對于市場份額占比的迅速攀升，并無太大可能。微軟此次收購諾基亞設(shè)備及服務(wù)業(yè)務(wù)看似進(jìn)攻終端市場，實則防守諾基亞變革的風(fēng)險。
　　軟件和硬件實現(xiàn)更完美的結(jié)合，被看成是此次微軟收購諾基亞之后的最大優(yōu)勢，畢竟之前雖有戰(zhàn)略合作關(guān)系但非“親生”。此次買入之后，諾基亞的WP智能手機將變身為微軟牌了——與谷歌收購摩托羅拉手機十分相似——這非常符合微軟一直提倡的手機生態(tài)系統(tǒng)競爭的理念。
　　德瑞電信咨詢首席咨詢顧問宋永軍表示，從短期看，此次收購不會產(chǎn)生大的影響，微軟和諾基亞在手機領(lǐng)域?qū)儆诘诙蓐?，無論是操作系統(tǒng)還是智能手機銷量占市場份額小，對格局影響不大。從長遠(yuǎn)看，微軟有可能利用其強大的現(xiàn)金能力為諾基亞輸血，加快諾基亞的手機研發(fā)，提振諾基亞員工士氣，提高資源共享水平，最終提高銷量，重回手機第一陣營。
　　曾幾何時，諾基亞幾乎就是手機的代名詞。諾基亞滿世界驕傲地打廣告：每眨眼一次，就賣出一部諾基亞。那個“叮咚-叮咚-咚”的清脆鈴聲回應(yīng)在多少人的腦海里。
　　然而，當(dāng)顛覆者喬布斯驕傲地說出：“今天，蘋果重新發(fā)明了手機”之時，諾基亞的高管卻斷言“蘋果在手機市場不會成為一個強有力的對手”。同時，對塞班（手機操作系統(tǒng)）戀戀不舍、超級機型推出緩慢，生態(tài)鏈上的開發(fā)者加速逃離，讓這個曾經(jīng)手機代名詞的品牌在手機市場每況愈下，不僅丟掉了第一品牌的位置，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到振興的希望。
　　諾基亞并不是第一個遭此命運的手機品牌，在它攀上手機第一品牌位置之前，它曾經(jīng)的競爭對手、曾經(jīng)的手機第一品牌摩托羅拉、愛立信同樣先后丟掉了自己的“狀元”位置，淪落至“榜眼”“探花”甚至是十名之外?，F(xiàn)在，和索尼“離婚”之后的愛立信已經(jīng)和手機徹底說再見了；被谷歌收購的摩托羅拉也已經(jīng)走到了退出的邊緣。手機品牌先后落入網(wǎng)際網(wǎng)路和軟件企業(yè)之手，除了印證了移動互聯(lián)對手機產(chǎn)業(yè)深遠(yuǎn)的影響之外，也再次重新定義了手機的質(zhì)量：手機產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量競爭，已經(jīng)由過去的產(chǎn)品“硬質(zhì)量”轉(zhuǎn)向了軟件和服務(wù)的“軟質(zhì)量”。
　　手機產(chǎn)業(yè)仍在蓬勃發(fā)展，曾經(jīng)的手機品牌巨人卻已經(jīng)是“城頭變幻大王旗”，到底是什么讓曾經(jīng)的手機第一品牌愛立信、摩托羅拉加上現(xiàn)在的諾基亞，都倒在了前進(jìn)的路上，即使他們曾經(jīng)是那么的強大，強大到幾乎成為產(chǎn)業(yè)的代名詞。
　　知名品牌專家曾朝輝認(rèn)為，愛立信、摩托羅拉以及如今的諾基亞等手機品牌的發(fā)展之路極具啟示意義，既告訴那些貴為行業(yè)領(lǐng)頭羊的品牌，即使目前現(xiàn)狀良好并不代表一直高枕無憂，必須時刻保持創(chuàng)新精神和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的創(chuàng)建能力，否則就只能說再見；又對于那些立志成為行業(yè)大佬的品牌來說，同樣需要創(chuàng)見精神，善于抓住機會，就能創(chuàng)造屬于自己的時代。
　　在某門戶網(wǎng)的調(diào)查中，有超過50%的網(wǎng)友看好微軟收購諾基亞業(yè)務(wù)，看來消費者仍然看好“微諾”的未來，只是未來到底會如何，還得拭目以待?，F(xiàn)在，我們只能說：保重，諾基亞?！　　?記者 徐建華