近日有韓媒報道，三星、LG等智能機制造廠商正在撤離韓國，轉(zhuǎn)向人力成本更為廉價的越南等東南亞國家。
據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈人士表示，LG為了應(yīng)對日益嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，已經(jīng)決定在年底淘汰京畿市的工廠，并且把位于韓國平澤市的手機生產(chǎn)廠移到越南的海防市，員工則會重新分配到LG在韓國昌原的公司。而LG在中國的手機制造基地
三星也采取了類似的縮減策略。三星10年前在韓國工廠的生產(chǎn)量達(dá)到6000萬臺，但現(xiàn)在的數(shù)量已經(jīng)縮減到了2000萬臺。同時，三星在越南、巴西、印度尼西亞的工廠產(chǎn)量已經(jīng)超過了韓國本土，達(dá)到了3億臺。同時三星還將在印度開設(shè)新的工廠，預(yù)計產(chǎn)能將成為全球最大的智能手機生產(chǎn)基地。
據(jù)李星從行業(yè)中了解的信息顯示，三星和LG在韓國本土的智能手機產(chǎn)能高峰時超過了1億部以上，在全球的出貨量中約占10%以上市場份額。但從LG決定把所有的智能手機制造產(chǎn)能全部轉(zhuǎn)移到海外后，僅剩三星還有約年產(chǎn)2000萬部的產(chǎn)能，在全球市場上的出貨份額已經(jīng)僅剩1%左右。
接近三星智能手機制造部門的供應(yīng)鏈人士表示，要不是三星為了維持其高端智能手機的量產(chǎn)工藝磨合與本土制造、供應(yīng)與服務(wù)等相關(guān)事宜，三星也很可能會把這最后的2000萬部生產(chǎn)產(chǎn)能給轉(zhuǎn)移出去。
實際上，三星近些年來也一直在全球?qū)ζ涫謾C制造產(chǎn)能進(jìn)行相關(guān)大挪移，如把中國惠州生產(chǎn)基地的產(chǎn)能進(jìn)行壓縮，關(guān)閉中國天津生產(chǎn)基地，把這些產(chǎn)能全部轉(zhuǎn)往越南和印度尼西亞進(jìn)行生產(chǎn)，成了近些年來全球智能手機制造業(yè)大遷移的重要部分。
而越南生產(chǎn)基地基本上承接了三星主要的智能手機生產(chǎn)制造，也成了三星在海外的最大手機生產(chǎn)基地。如今LG也把韓國本土的產(chǎn)能遷往越南，更讓越南的手機制造業(yè)地位，在全球市場上得到了更好的鞏固。
不過，相比中國國內(nèi)龐大的智能手機制造生態(tài)鏈來，中國國內(nèi)作為全球最大的手機生產(chǎn)基地地位，仍然還有著絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢，即便是三星、LG在對智能手機制造環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整過程中，同樣難以擺脫對中國國內(nèi)智能手機制造生態(tài)的依賴。
因此，雖然三星、LG不斷把自己建設(shè)的智能手機產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到成本更低的越南等東南亞地區(qū)，但卻也增加了對中國國內(nèi)ODM廠商的采購量。根據(jù)2018年手機產(chǎn)業(yè)ODM白皮書數(shù)據(jù)統(tǒng)計，三星在今年第一季度對中國國內(nèi)廠商的ODM/IDH采購份額，由3%提升到了8%，而LG在今年第一季度對中國國內(nèi)廠商的ODM/IDH采購份額，則由30%提升到了50%。
事實上，不僅是三星和LG增加了對中國國內(nèi)ODM/IDH廠商的采購量，傳統(tǒng)的智能手機廠商諾基亞也成為了今年中國國內(nèi)ODM/IDH廠商的重要客戶，第一季度有40%的手機是由中國國內(nèi)ODM/IDH廠商負(fù)責(zé)生產(chǎn)。
據(jù)李星與業(yè)內(nèi)人士交流后發(fā)現(xiàn)，目前國際一線品牌手機廠商已經(jīng)開始認(rèn)同李星此前提出的一些觀點：國際一線品牌采用國際標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計規(guī)劃其智能手機機型與產(chǎn)能，已經(jīng)很難跟上中國國內(nèi)的上游供應(yīng)鏈技術(shù)更新步伐，并且從軟件應(yīng)用與用戶體驗方面滿足到中國本土消費者的需求。
而中國國內(nèi)的ODM/IDH廠商，不但對中國國內(nèi)的上游供應(yīng)技術(shù)發(fā)展與儲備情況十分清楚，而且對于中國國內(nèi)本土市場的認(rèn)知，也遠(yuǎn)超這些早就脫離了中國市場基本面的國際一線品牌廠商。
同時中國國內(nèi)的ODM/IDH廠商借助其在中國國內(nèi)市場的經(jīng)營經(jīng)驗，以及由龐大的上游手機制造供應(yīng)鏈所支撐起來的快速市場反應(yīng)能力，在對與中國國內(nèi)市場環(huán)境相近的新興市場滲透與擴張過程中，其產(chǎn)品也有著明顯的競爭力。
這樣一來，這些國際一線品牌手機廠商除了可以采用同樣迎合了中國國內(nèi)市場的外觀設(shè)計與配置產(chǎn)品，再配合自己的品牌影響力來重新贏取中國國內(nèi)的市場份額以外，也同樣可以采用同樣的產(chǎn)品策略，來提升其在海外新興市場上的產(chǎn)品競爭力。
實際上據(jù)李星了解，在經(jīng)過去年一年的試水合作后，在安卓陣營中，不管是中國國內(nèi)品牌廠商，還是國際一線品牌廠商，除了采用自研手機芯片的幾大品牌，仍在加強自建智能手機制造產(chǎn)能外，采用高通、聯(lián)發(fā)科、展訊平臺的智能手機生產(chǎn)產(chǎn)能，都已經(jīng)開始往中國國內(nèi)的ODM/IDH廠商集中。
自從中國國內(nèi)的手機制造產(chǎn)業(yè)鏈憑借功能機時代的市場培育，以及智能機時代的洗禮之后，中國就成為了全球最大的手機軟件、硬件集中基地。除了在上游的材料、硬件開發(fā)與功能、外觀設(shè)計上仍有不足外，在器件與系列集成，以及市場應(yīng)用技術(shù)環(huán)節(jié)，中國的手機制造業(yè)早已成為全球的創(chuàng)新中心。
而在未來幾年里，除非國際一線品牌廠商能在其它國家再扶持起一個類似中國國內(nèi)的手機產(chǎn)業(yè)環(huán)境，在當(dāng)?shù)啬軌驈?fù)制出一個有規(guī)模的上游手機供應(yīng)鏈體系出來，或許才有可能真正擺脫掉對中國國內(nèi)ODM/IDH廠商的依賴。
文/李星
01月07日 18:14
