“是不是來要錢的?這里沒人,你去新基地吧。”1月10日,上海陰雨連綿?!秶H金融報》記者來到位于上海松江區(qū)思賢路的上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司(下稱“斐訊”)總部大樓,甫一走近保安室,保安便探出了腦袋,對記者拋來了這句話。

松蒸公路上斐訊新生產(chǎn)基地,建筑宏偉氣派,但少見人影,冷冷清清。汪建君攝
這是《國際金融報》記者時隔半年后的第二次探訪。
保安誤以為,記者是斐訊討債大軍中的一員。
近日,因為斐訊體育新媒體運營小編的一封“討薪信”,資金鏈斷裂后的斐訊再次出現(xiàn)在大眾的視野中。
找斐訊要債的人很多。
公司內(nèi)部的討薪員工、渠道商、建筑商、“0元購”金融項目投資者,他們都在等著斐訊“救命”。“圍追截堵”已成了斐訊當下的一道“風景”。
《國際金融報》記者獨家獲取的一份供應(yīng)商欠款清單顯示,截至2018年7月底,共有256家供應(yīng)商被拖欠貨款,累計金額達20億元。該清單內(nèi)供應(yīng)商所在地包括上海、廣東、江蘇、貴州、四川、安徽、重慶、浙江、北京以及中國香港等地區(qū),遍及大半個中國。
在某種程度上,斐訊事件頗具有代表性。斐訊一度被外界稱為“小華為”,打著新經(jīng)濟模式的幌子,踏著“實體+金融”的創(chuàng)新路徑,卻演了一出帶有欺騙性質(zhì)的悲劇,給眾多參與者留下一曲市場悲歌。
這是對市場的一次警醒,也是給未來市場參與者的參照。
為了吸取教訓(xùn),啟迪未來,今年一月以來,《國際金融報》記者采訪了大量斐訊事件中的關(guān)聯(lián)方,復(fù)盤斐訊事件真相。
1
高光時刻
2017年年中,對斐訊及其創(chuàng)始人顧國平來說,可謂是高光時刻。當時,斐訊的品牌廣告遍及上海13條地鐵線,產(chǎn)品銷售業(yè)績持續(xù)上漲。被譽為“小華為”的斐訊,正以新經(jīng)濟企業(yè)的姿態(tài)迅速發(fā)展:2017年6月,斐訊在成都正式成立西南總部——四川斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司(簡稱“四川斐訊”);在上海,全新的生產(chǎn)基地正在松江區(qū)松蒸公路開發(fā)建設(shè),建成后的新生產(chǎn)基地面積是原有生產(chǎn)基地的10倍以上。
廣東一名供應(yīng)商李浩(化名)至今還記得一年多前的那場供應(yīng)商大會。2017年7月底,顧國平在上海斐訊總部大樓召開了一場聲勢浩大的供應(yīng)商大會。彼時,面對來自全國各地近200家供應(yīng)商,顧國平信心滿滿,向大家闡述著斐訊的發(fā)展定位與理念,并聲稱,要將斐訊打造成一個“實體+金融”的新經(jīng)濟公司。
“那是一場氣勢恢宏的大會,”李浩對《國際金融報》記者回憶,“當天,除了供應(yīng)商,許多斐訊系的關(guān)聯(lián)公司都來到現(xiàn)場,包括聯(lián)璧金融,很多公司老板都登臺演講,并制作了大量精美的PPT。雖然并不清楚這些公司和斐訊的具體關(guān)系,但我們當時真的感覺這家公司非常有前景。”
上海一名供應(yīng)商陳琦(化名)告訴《國際金融報》記者,“顧國平當時談了斐訊的業(yè)務(wù)體系,展示了斐訊的智能硬件及延伸產(chǎn)品線,特別強調(diào)了新經(jīng)濟概念,并聲稱在五年左右,要將斐訊的營收做到一千億元,然后上市。”
陳琦表示,斐訊一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量有高規(guī)格要求,“我們產(chǎn)品的樣品都要事前進行審核,審核通過才決定開展合作。也正是因為這樣,我們當時相信斐訊未來的品牌價值會越來越高。”
那場供應(yīng)商大會規(guī)格極高,斐訊將所有來賓全部安排在五星級酒店——上海富悅大酒店,大會開完之后,顧國平還帶領(lǐng)供應(yīng)商們參觀正在建設(shè)的新生產(chǎn)基地。
“我們都被斐訊的豪氣與前景折服了。”一名來自香港的供應(yīng)商趙明(化名)向記者感嘆,“當時顧國平在會上說了一句我至今記憶猶新的話。他說,賈躍亭(樂視網(wǎng)創(chuàng)始人)遭受的我都遭受過,賈躍亭沒有解決的我都能解決。”
趙明還向記者透露,那時斐訊已經(jīng)負有債務(wù),對供應(yīng)商都有延遲還款的情況,“但當時,我們都很相信斐訊和顧國平。”
2
轟然崩塌
然而,不到一年時間,美好藍圖破滅了。
2018年6月21日,聯(lián)璧金融爆雷,斐訊作為“0元購”模式的運營主體被卷入其中。同年8月27日,顧國平及聯(lián)璧金融法人代表儂錦等10人因涉嫌集資詐騙罪及非法吸收公眾存款罪被松江區(qū)人民檢察院批準逮捕。
極速擴張的“斐訊帝國”驟然坍塌:
斐訊旗下子公司、負責生產(chǎn)制造的上海萬得凱實業(yè)有限公司8條生產(chǎn)線全部停產(chǎn);
關(guān)聯(lián)公司上海靚訊工貿(mào)有限公司(簡稱“上海靚訊”)基本歇業(yè);
供應(yīng)鏈端斐翔供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司(簡稱“上海斐翔”)和重慶瑞耕達網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱“重慶瑞耕達”,該公司為四川斐訊開展采購業(yè)務(wù))陷入債務(wù)旋渦;
斐訊則為削減人力成本開啟了大面積裁員,留存員工則被延緩發(fā)放工資或降低薪酬福利。
“所有人都沒想到變化來得這么快,這個結(jié)果令人感到意外。”上海斐訊一名高管對《國際金融報》記者表示,“無論是我還是股東,或是供應(yīng)商、公司員工,包括顧國平本人都沒想到會走到這一步。”
上海斐訊一名內(nèi)部員工張楓(化名)在接受記者采訪時表示,“公司90%的人都已經(jīng)離職,有的是主動離職,有的是被迫離職。”張楓透露,斐訊已經(jīng)拖了好幾個月的工資,他目前也處于即將離職的狀態(tài)。
1月10日,《國際金融報》實地走訪位于松江區(qū)松蒸公路的斐訊新生產(chǎn)基地,該基地面積高達300多畝,僅在松蒸公路上就設(shè)立了兩個大門,并且有保安把守;在磚紅色的建筑大樓上,醒目地掛著“PHICOMM斐訊”的品牌logo,在周圍碧綠草坪的映襯下,整個基地顯得宏偉氣派。
然而,龐大的生產(chǎn)基地卻毫無人氣,四周冷冷清清。據(jù)保安介紹,這里只有100多人,都是生產(chǎn)線工人。
“去年11月公司才正式入駐,我們也是那時候搬過來的,任務(wù)就是看著這幾棟大樓。”保安對《國際金融報》記者表示,“斐訊的員工已經(jīng)不多了,倒是經(jīng)常有人跑到這里來要債。”
3
債臺高筑
一位不愿具名的供應(yīng)商對《國際金融報》記者表示,前述清單僅羅列了上海斐翔和重慶瑞耕達拖欠的貨款,許多斐訊的關(guān)聯(lián)公司并未統(tǒng)計進去,“如果全部統(tǒng)計,斐訊累計拖欠400多家供應(yīng)商貨款,總額大約30億元。”
1月14日,《國際金融報》來到上海的一家供應(yīng)商所在地,該企業(yè)負責人張華(化名)對記者稱,“斐訊欠了我們3000多萬,給公司帶來了巨大的經(jīng)營壓力。此外,因為斐訊出事了,一批價值280多萬的產(chǎn)品積壓著,一直賣不出去。”張華流露出擔憂又無奈的神情。
在張華的企業(yè),記者見到一間大門緊閉的廠房,里面4條生產(chǎn)線全部停工。張華說,眼前這間廠房是專門為斐訊生產(chǎn)產(chǎn)品的,現(xiàn)在沒有訂單,用不著了。
在倉庫,只見成批印有斐訊logo的產(chǎn)品堆積在一起,張華說,“這些產(chǎn)品都是為斐訊定制的,上面都印有斐訊的標志,所以根本沒法處理。”

供應(yīng)商倉庫里積壓了大量的斐訊產(chǎn)品庫存汪建君攝
據(jù)張華介紹,他的公司在高峰時有100多人,自從斐訊拖欠貨款之后,已經(jīng)減少至36人。盡管如此,公司平均每天的花銷依舊需要近30萬元,而營收卻很微薄。他嘆息,“能否熬過這個寒冬還未可知。”
供應(yīng)商李浩的境遇和張華相差無幾。但讓他氣憤的是,目前的結(jié)果并非因為自己企業(yè)經(jīng)營不當,而是因“斐訊精心設(shè)計的一場騙局”。
他表示,斐訊提前設(shè)立獨立子公司,通過子公司和供應(yīng)商開展交易,是事先設(shè)好防火墻。一旦出現(xiàn)了債務(wù)問題,斐訊可以憑借子公司實現(xiàn)金蟬脫殼,將債務(wù)擋在公司門外。
對此,上述斐訊高管不以為然,他對記者表示,“我們承認斐訊的經(jīng)營是失敗的,但目前也在想辦法進行資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組,盡可能給各方一個交代,但我不認為斐訊是有意去欺騙大家。”該高管同時稱,“供應(yīng)商們的心情可以理解,不過他們是否也該反思,為什么斐訊在已經(jīng)有了延緩還款的情況下,他們還會繼續(xù)供貨?”
對此,陳琦的答案是“利潤”。
4
交易迷局
“一直以來,斐訊給的利潤要比其他同類企業(yè)高出5%-10%;另一方面,斐訊在之前的廣告宣傳上非常到位,我們的確相信斐訊是一家有前景的公司。”陳琦對《國際金融報》記者表示。
李浩也稱,“現(xiàn)在做生意都不容易,誰都有資金緊張的時候,再加上一直都是合作伙伴,也不好輕易撕破臉。此外,斐訊(實際是斐翔、瑞耕達等)還開出了很多商業(yè)承兌匯票,我們也只好接受。”
對此,重慶圣世律師事務(wù)所律師陳翰笙對《國際金融報》記者表示,商業(yè)承兌匯票與銀行承兌匯票存在區(qū)別,前者的承兌人即最后付款人是一家企業(yè),而后者是由這家企業(yè)提出申請,然后由銀行無條件承兌。所以,一旦商業(yè)承兌匯票的承兌人財務(wù)本身出現(xiàn)危機,那么該匯票就是一張廢紙。
但令供應(yīng)商們憤怒的是,斐訊對目前的債務(wù)問題不理不睬、久拖不決,甚至對他們表示,債務(wù)和斐訊無關(guān)。
據(jù)悉,斐訊在與供應(yīng)商們合作時有一套交易的程序:其供應(yīng)鏈體系分為資源和采購兩部分,其中,資源部門廣泛搜羅各類供應(yīng)商,然后走訪、洽談,包括交易方式及賬期內(nèi)容等。達成共識之后,再讓供應(yīng)商提供樣品到斐訊公司,如果樣品測試通過,再由采購部門——斐訊旗下子公司或關(guān)聯(lián)公司進行下單、跟進、交貨、對賬。據(jù)了解,這些采購公司包括上海斐翔、重慶瑞耕達、上海靚訊、上??奠车葦?shù)十家關(guān)聯(lián)公司。
企查查顯示,上海斐翔有兩大股東,分別是上海斐訊和上海斐訊電通電氣有限公司(簡稱“斐訊電通”),持股比例分別為90%和10%,而斐訊電通又由上海斐訊100%持股,這意味著上海斐翔是上海斐訊的全資子公司。而據(jù)上述供應(yīng)商欠款清單,上海斐翔所欠供應(yīng)商貨款高達10億元,嚴重資不抵債。
陳翰笙表示,上海斐訊、上海斐翔和斐訊電通均為有限公司,且三家公司均為獨立法人。有限公司股東原則上僅以認繳出資為限對公司債務(wù)承擔有限責任,也就是說如果是上海斐翔對外簽訂合同而締結(jié)的法律關(guān)系并由此產(chǎn)生的債務(wù),原則上是由上海斐翔獨立對外承擔責任,作為股東的上海斐訊和斐訊電通則不承擔責任。
不過陳翰笙也補充說,“之所以說是原則上,亦即存在例外情況,主要包括:第一、當上海斐翔對外開展合同關(guān)系時,上海斐訊進行了擔?;蛘呦倒餐少彿剑坏诙?、上海斐翔與上海斐訊財務(wù)發(fā)生嚴重混同,依據(jù)法律上的法人人格否認制度,上海斐訊在此種情況下要對上海斐翔的對外債務(wù)承擔連帶責任。”
陳翰笙表示,成立單獨子公司的目的就是進行財務(wù)及債務(wù)區(qū)隔,所以斐翔的債務(wù)人(即供應(yīng)商)即便訴訟,要求股東承擔連帶責任,這個舉證證明也會比較困難。
5
成敗皆因“0元購”
值得玩味的是,上海斐訊在開啟上述交易程序的同期,開始推出“0元購”。上海靚訊一名員工對記者感嘆,“斐訊是成也‘0元購’,敗也‘0元購’。”
據(jù)了解,2015年9、10月間,上海斐訊對供應(yīng)商發(fā)布通知函稱,“自2015年10月開始,將我司與貴司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的公司名稱變更為斐翔供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司,原合作公司與各合作商間的相關(guān)合同需重新簽訂,貴我雙方須繼續(xù)遵守及履行。”
2016年5月,斐訊再次發(fā)布聲明表示,自2016年6月開始,斐訊將把企供應(yīng)鏈與品控平臺業(yè)務(wù),全部轉(zhuǎn)換為子公司模式進行運營。其中供應(yīng)鏈與品控平臺業(yè)務(wù)整體轉(zhuǎn)入斐翔供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司。
多名供應(yīng)商向記者表示,當時覺得事情蹊蹺,但最終還是選擇了默認、接受。陳琦對記者稱,“一方面,那時候我們還是信任斐訊的;另一方面,在生意場上,作為乙方其實沒有太多話語權(quán),我們能做的就是配合。”
“但回過頭看,斐訊此舉就是為‘0元購’做鋪墊。”多名供應(yīng)商一致認為。
2016年年初,斐訊推出“0元購”商業(yè)模式:用戶花399元購買斐訊路由器,獲取一個K碼,然后在聯(lián)璧金融上激活K碼,便可獲得商品全額返現(xiàn)——這樣不但一分錢不花,還免費獲得一臺路由器。不過,每個消費者只享有一次免費激活K碼的機會,如果再次參與“0元購”,則必須在聯(lián)璧金融平臺上進行投資。
陳翰笙表示,“‘0元購’一旦推出以后,斐訊的產(chǎn)品銷量必然會劇增,但‘0元購’的回款是不及時的,這意味著當中存在一定的風險性,對交付供應(yīng)商的貨款也相應(yīng)存在一些障礙。將公司債務(wù)進行區(qū)隔,能夠避免供應(yīng)商直接起訴斐訊。”
上述上海靚訊員工對《國際金融報》記者表示,“0元購”的推出才真正使斐訊的業(yè)務(wù)做大,在此之前,斐訊的實體部分其實做得并不理想。
據(jù)斐訊官方公布的數(shù)據(jù),2017年1月到5月,斐訊產(chǎn)品總銷售量為1560萬臺,總銷售收入為74.5億元;而在2018年京東“618年中購物狂歡節(jié)”期間,斐訊共斬獲了7.1億元總銷售額和72.2萬臺產(chǎn)品總銷量。
“但問題是,斐訊巨額銷量產(chǎn)生的營業(yè)收入及其通過金融平臺獲取的融資金額去向了何處?”
這是一眾供應(yīng)商的疑問。