中、小品牌的消失，a-Si手機(jī)面板市場風(fēng)光不再。
2018年對于國產(chǎn)中小品牌來說，幾乎是全面潰敗。實(shí)際上，除了原來的傳音、天瓏還依賴海外市場與深圳的出口退稅功能機(jī)市場依然頑強(qiáng)的存在外，其它的所謂小品牌，幾乎全都回歸到了山寨機(jī)初期的境況，依賴一些訂制機(jī)型和禮品訂單，勉強(qiáng)維持生存。
實(shí)際上不僅國產(chǎn)中小品牌的生存狀態(tài)不好，原來的所謂二線品牌360、錘子、魅族、中興、努比亞、聯(lián)想等品牌，除聯(lián)想下半年以中端打低端出奇制勝，在出貨量上有所上升外，其它幾個(gè)品牌今年的出貨量都不行。
而金立在財(cái)務(wù)爆雷后，今年就一直跟在OPPO、vivo后面清理低階的智能手機(jī)和功能機(jī)庫存，并沒有新機(jī)上市，自己的產(chǎn)能也基本上在承接OEM組裝代工，以維持金立的生產(chǎn)部門繼續(xù)生存下去。
錘子依然燒錢搞不靠譜的“軟件”開發(fā)，換著姿態(tài)想重復(fù)小米當(dāng)年的成功之路。然后，小米在3G初期的低數(shù)據(jù)處理行業(yè)環(huán)境下，可以以網(wǎng)紅推廣+不對稱的信息獲取真正的消費(fèi)者，不需要一個(gè)怎么強(qiáng)大的后臺(tái)云端大數(shù)據(jù)能力就能玩轉(zhuǎn)開來。
然而到了4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，中國市場的手機(jī)品牌競爭，與其說是手機(jī)產(chǎn)品的競爭，不如說是手機(jī)廠商后面的大數(shù)據(jù)服務(wù)器容易在競爭。事實(shí)上，從蘋果在中國境內(nèi)建立自己的數(shù)據(jù)中心開始，小米隨后跟進(jìn)對自己的服務(wù)器擴(kuò)容，到華為強(qiáng)勢擴(kuò)建手機(jī)運(yùn)營數(shù)據(jù)服務(wù)器，OPPO、vivo承包掉電信的機(jī)房為止，這場中國市場的手機(jī)品牌市場競爭就已經(jīng)有了結(jié)果。
這也意味著這兩年要在市場上“生態(tài)化反”的外行小丑也好，還是三星這種老牌的手機(jī)巨頭也罷，一個(gè)被市場一腳踢回原形，一個(gè)現(xiàn)在還在迷迷糊糊的用產(chǎn)品原地打轉(zhuǎn)。
2018年中國市場上的二線品牌里，要說有沒有贏家，只能說360和魅族表現(xiàn)得并沒有外界想象的那么差，360手機(jī)雖然成了為集團(tuán)雞肋的存在，但也并沒有如外界想象中的虧損。而魅族雖然把低價(jià)的魅藍(lán)給砍了，出貨量比去年下滑了很多，但是由于產(chǎn)品布局得當(dāng)，2018年魅族也開始悶聲發(fā)財(cái)，成為了真正有贏利的手機(jī)品牌。
這樣一來，二線品牌里活得較好的三個(gè)品牌:360、魅族以及聯(lián)想，其真正的主力產(chǎn)品線，幾乎全部采用了LTPS面板，并不在a-Si面板的供貨范圍之內(nèi)。
二、三線智能手機(jī)品牌的集體淪陷，直接導(dǎo)致了給他們供貨的上游供應(yīng)鏈企業(yè)，在2018年運(yùn)營得十分艱難。其中一部分智能手機(jī)供應(yīng)鏈企業(yè)不但前兩年在深圳擴(kuò)產(chǎn)的產(chǎn)能基本上處于閑置狀態(tài)外，一些內(nèi)遷到內(nèi)地的產(chǎn)能，也根本無法完成相應(yīng)的業(yè)績承諾。用句業(yè)內(nèi)流行的話來說，辛辛苦苦打拼五、六年，一朝擴(kuò)產(chǎn)、內(nèi)遷回到了解放前。
事實(shí)上，相比前兩年的a-Si手機(jī)面板時(shí)不時(shí)缺貨來，處于一線的頭部智能手機(jī)廠商早就開始在處心積慮的如何把過剩的LTPS手機(jī)面板產(chǎn)能價(jià)格給快速降下來，以保證供應(yīng)鏈的安全。太約經(jīng)過了一年半的時(shí)間，主流的LTPS手機(jī)顯示屏模組價(jià)格全部降到100元左右的時(shí)候，一線品牌廠商幾乎全部轉(zhuǎn)向了產(chǎn)能豐富保障的LTPS手機(jī)顯示屏。
而全面屏顯示技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用，則完全讓a-Si手機(jī)面板幾乎沒有什么招架之力。一線的手機(jī)品牌廠商與友達(dá)、武漢華星等面板廠商一起，用低規(guī)格LTPS全面屏手機(jī)面板來替代a-Si全面屏手機(jī)面板，不但把二、三線手機(jī)品牌的a-Si全面屏手機(jī)加速在行業(yè)的淘汰掉，而且原來的高級a-Si顯示手機(jī)在海外市場上，也是一線國產(chǎn)手機(jī)品牌手機(jī)，追著二、三線品牌打壓。
也就是說，在這一年半到兩年的時(shí)候里，中國的國產(chǎn)手機(jī)品牌中，二、三線品牌不但在中國國內(nèi)市場上節(jié)節(jié)敗退，即便是原來還有一些影響力的海外市場，也在國產(chǎn)一線品牌集體往外傾銷庫存與低價(jià)產(chǎn)品圈地的情況下，從當(dāng)?shù)厥袌錾媳荒⒌簟?/div>
在多個(gè)市場被高世代面板線a-Si產(chǎn)品和LTPS產(chǎn)品一起侵蝕的時(shí)候，低世代的a-Si手機(jī)面板線，確實(shí)很難再找到新的應(yīng)用場景。而當(dāng)LTPS和OLED也往車載領(lǐng)域沖擊的時(shí)候，僅剩的工控領(lǐng)域很難消化掉富余的低世代的a-Si面板線產(chǎn)能?；蛟S讓這些面板線還想繼續(xù)撐下去的動(dòng)力，也就是未來5G來臨后，對硬件碎片化下的新應(yīng)用場景還有所期盼吧。
所以我們看到，a-Si手機(jī)面板廠里，原來與一線品牌合作較好的京東方、深天馬、深超光電等，a-Si手機(jī)面板還算正常在出貨，而出貨二、三線品牌和那些主要供應(yīng)海外市場手機(jī)品牌的a-Si手機(jī)面板廠，除了與傳音、天瓏合作較好的龍騰光電、翰彩還能保持有一定的出貨規(guī)模外，原來的供貨主力華映科技的出貨則持續(xù)萎縮，甚至到2018年底不得不進(jìn)行破產(chǎn)重整。
華映1997年該公司引進(jìn)日本三菱TFT-LCD量產(chǎn)技術(shù)，建設(shè)了臺(tái)灣第一條液晶面板線。從此，華映就成了臺(tái)灣液晶面板人才的“黃埔軍校”，直到現(xiàn)在，臺(tái)灣面板界仍對華映長期以來的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)十分敬仰。
華映也是臺(tái)灣面板五虎之一，是臺(tái)灣突破科技進(jìn)步，啟動(dòng)“兩兆一星”的重要技術(shù)基礎(chǔ)力量，但在未上市之前，華映至少有十年以上的時(shí)間處于虧損狀態(tài)。后來雖然借TFT-LCD面板短期轉(zhuǎn)虧為盈，成為大同的重要利潤來源，但上市之后，剛好遇上液晶周期轉(zhuǎn)換，與日本企業(yè)一樣錯(cuò)過了8代線的擴(kuò)產(chǎn)時(shí)機(jī)，被三星、LG、友達(dá)、奇美的新建8代線產(chǎn)線擠出了主要市場地位。
華映在上個(gè)液晶主攻中、小尺寸的手機(jī)面板，在LTPS沒有起來之前，一度成為全球出貨量最大的手機(jī)面板廠。不過，隨著行業(yè)LTPS的產(chǎn)能不斷釋出，華映的手機(jī)面板市場不斷被傾蝕，華映也憑借行業(yè)地位，連續(xù)多年把產(chǎn)能往車載后裝市場轉(zhuǎn)移，也一舉成為全球最大的車載后裝市場的主力供貨方，高峰時(shí)在全球車載后裝市場的占有率達(dá)到了八成以上。
不過，當(dāng)近兩年a-Si手機(jī)面板市況急直下的時(shí)候，華映兩年前在手機(jī)面板和車載后裝市場上都缺貨漲價(jià)的好行情，也在一夜間急轉(zhuǎn)直下，不但在手機(jī)面板市場上因客戶和市場的不斷消亡，庫存也迅整攀升，產(chǎn)能利用率也急劇下滑。
而且，當(dāng)市面上現(xiàn)存的幾條a-Si手機(jī)面板線在感覺到手機(jī)市場難做，把市場定位到車載和工控市場的時(shí)候，實(shí)際上，其它面板廠也在把一些產(chǎn)能過剩的8代線電視面板廠產(chǎn)能，轉(zhuǎn)換過來生產(chǎn)車載和工控市場，甚至還拿來生產(chǎn)低規(guī)的a-Si手機(jī)面板。
也就是，整個(gè)a-Si面板，在中、小尺寸領(lǐng)域也在不到一年半的時(shí)間里，成為了一片完全的紅海，從手機(jī)面板到車載、工控面板等，都未能幸免。并且，隨著越來越多的8代電視面板線將要退役，未來拿這些產(chǎn)線的殘值產(chǎn)能來生產(chǎn)中、小尺寸面板，特別是對玻璃厚度不是要求特別嚴(yán)格的車載和工控產(chǎn)品。
01月07日 18:14
