近日數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint給出了中國四大廠商海內(nèi)外市場的增長變化。四大廠商在海外市場全部取得10%以上的高速增長，增幅均明顯高于國內(nèi)市場。華為、小米海外表現(xiàn)尤為突出，華為大增60%，小米大增83%。其中，華為海外出貨量占總出貨量比重略低于50%，小米則已過半，OV兩家只有30%左右，但也在大幅追趕。
在本月2日召開的2018年度中關(guān)村論壇上，雷軍透露，小米的國際化正在越來越順利，目前已經(jīng)進(jìn)入82個(gè)國家市場，國際化收入占比已經(jīng)超過36%。
另外據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys稱，今年三季度印度的智能手機(jī)出貨量同比下降1%，而小米在印度的智能手機(jī)出貨量卻反而同比增長了30%，達(dá)到了1200萬部。三星則以930萬部出貨量排在第二位，同比減少2%另外兩家國產(chǎn)手機(jī)廠商vivo和OPPO出貨量分別為450萬和360萬部，排在三星之后。
來源：Canalys
從數(shù)據(jù)上看，雖然印度品牌Micromax與去年相比增長了61.5%，但歸類的Others里的其它印度品牌卻下降了34.7%。從印度當(dāng)?shù)貍鞒龅南⒎Q，Micromax重新擠進(jìn)前五是因?yàn)閬碜郧〉偎辜訝柊钫囊豁?xiàng)命令強(qiáng)有力地幫助印度本地手機(jī)商，Micromax與另一家印度品牌Reliance Jio以2510盧比（合34美元）的固定價(jià)格為500萬女性和大學(xué)生提供智能手機(jī)和電信連接服務(wù)。
從手機(jī)報(bào)在線（http://www.sqssczs.com/）了解到的市場信息顯示，小米在印度正在復(fù)制三四年前以紅米手機(jī)打掉中國山賽市場的路徑，以對中國供應(yīng)鏈的強(qiáng)大管控能力，以及同樣品質(zhì)下的更佳性價(jià)比，擠壓那些嚴(yán)重依賴深圳華強(qiáng)北手機(jī)圈提供ODM設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈配套的印度品牌市場。
三四年前，紅米手機(jī)以絕對的價(jià)格與巨量的采購，以及平庸均衡的設(shè)計(jì)與性能，快速把華強(qiáng)北的高價(jià)低配山寨智能手機(jī)趕出了中國市場。但是這些產(chǎn)業(yè)鏈資源并沒有消失，在海外龐大的市場需求，以及海外智能手機(jī)都使用標(biāo)準(zhǔn)的安卓系統(tǒng)，對硬件性能要求不高的情況下，這些山寨智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈資源迅速成為了海外市場的ODM與供應(yīng)鏈支持方。
不過在高通、與谷歌的支持下，小米手機(jī)迅速復(fù)制其在中國市場的擴(kuò)張模式，順著3G\4G移動網(wǎng)絡(luò)的普及路線，一路朝著海外的中小品牌智能手機(jī)市場殺去。其中印度作為全球前三大智能手機(jī)市場，得到了小米的重點(diǎn)布局，不但與富士康一起組建了當(dāng)?shù)氐恼麢C(jī)組裝產(chǎn)能，還與谷歌公司合作對當(dāng)?shù)氐恼M(jìn)行產(chǎn)業(yè)游說，并推出子品牌對紅米手機(jī)推行印度本土化品牌改造。
紅米手機(jī)在印度的成功，迅速引起了華為、OPPO、vivo等品牌的快速跟進(jìn)，不過目前看來，華為、OPPO、vivo在印度市場上還是走了些彎路。
其中華為去年以前在印度市場推出的華為品牌智能手機(jī)明顯在價(jià)格區(qū)間上不適合印度市場，同樣配置與價(jià)格下，印度本土品牌的優(yōu)勢并沒有被華為手機(jī)超越。從去年下半年開始，華為轉(zhuǎn)變策略，以在中國本土市場對標(biāo)紅米手機(jī)的榮耀品牌手機(jī)重新進(jìn)入印度市場，并且也采取了完全復(fù)制紅米手機(jī)的營銷方式，在印度市場同樣與高通和谷歌深度合作，推出硬件配置、價(jià)格區(qū)間與紅米手機(jī)一模一樣的產(chǎn)品，一起蠶食印度本土品牌手機(jī)的市場份額。
OPPO、vivo由于在產(chǎn)品線上沒有能與紅米手機(jī)匹配的機(jī)型，因此它們采取的策略就是復(fù)制自己在中國線下市場上的經(jīng)驗(yàn)，以絕對的線下廣告與店面數(shù)量來覆蓋印度市場。由于兩個(gè)品牌的手機(jī)在充電速度和娛樂多媒體的設(shè)計(jì)上，深得消費(fèi)者的省心需求，也在印度市場上快速成長起來，對印度本土品牌的中高端機(jī)型進(jìn)行持續(xù)打壓。
不過由于OPPO、vivo在印度市場上資產(chǎn)投入過重，產(chǎn)品的性價(jià)比又沒有紅米和榮耀手機(jī)好，基本到現(xiàn)在為止，還處于占了市場份額卻賠了錢的賺吆喝階段。
從更深層次的原因來看，中國市場的飽和，以及四大品牌手機(jī)學(xué)習(xí)蘋果手機(jī)想從中國消費(fèi)者手里賺服務(wù)的錢，開始在智能手機(jī)上不停的堆高硬件規(guī)格，來適應(yīng)為中國市場定制的手機(jī)操作系統(tǒng)里不斷植入的廣告軟件運(yùn)行速度與出現(xiàn)頻率，四大品牌在中國市場上推出的主力機(jī)型產(chǎn)品開始越來越難從硬件上賺錢，并且為了廣告植入而過于浪費(fèi)的硬件配置，也延緩了消費(fèi)者的換機(jī)節(jié)奏。
同時(shí)在海外市場上，很多當(dāng)?shù)氐谋就疗放贫际茄赜蒙钲谌A強(qiáng)北手機(jī)圈的ODM和產(chǎn)業(yè)鏈資源，這些ODM企業(yè)為了成本，更愿意與開發(fā)成本更低、開發(fā)周期更短的MTK合作，同時(shí)在操作系統(tǒng)上也不太聽從谷歌的統(tǒng)一安排，因此引起了高通與谷歌的警覺。在長遠(yuǎn)利益的驅(qū)使下，從而變成兩家公司為了出貨量和裝機(jī)量，開始在產(chǎn)品價(jià)格與服務(wù)上，偏向紅米與榮耀，聯(lián)合打擊MTK芯片陣營。
現(xiàn)在行業(yè)一般認(rèn)為，很多海外新興市場由于4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)晚先進(jìn)國家二到三年左右，4G智能手機(jī)的換機(jī)需求到現(xiàn)在才開始真正被拉動起來，也就是說未來兩年海外新興市場將會重復(fù)中國國內(nèi)2015、2016年的智能手機(jī)高速增長行情。
不過不管是中國國內(nèi)市場也好，還是全球市場也好，智能手機(jī)的市場競爭主要還是中國國產(chǎn)品牌之間的競爭。經(jīng)過多年的行業(yè)洗禮后，智能手機(jī)出貨排名前十的廠商幾乎占據(jù)了全球九成的市場份額。而作為智能手機(jī)兩大巨頭的蘋果和三星，由于各自在軟件和硬件領(lǐng)域的絕對技術(shù)領(lǐng)先性，出貨量與市場份額基本上波動不會太大，所以剩下的市場，差不多是清一色的中國國產(chǎn)品牌廠商。
在這種市場格局下，也表示中國二、三線的國產(chǎn)品牌手機(jī)廠商在前兩年被華為、OPPO、vivo、小米等巨頭趕出中國國內(nèi)市場后，現(xiàn)在仍難逃被這四個(gè)品牌全球追殺的命運(yùn)，除非它們的實(shí)力成長到能得到高通、谷歌支持的地步。
或者是當(dāng)?shù)厥袌龅膼蹏髁x復(fù)蘇，政府與民間一起推動高通與谷歌與當(dāng)?shù)乇就疗放坪献鳎催^來驅(qū)逐中國品牌出局。目前這種情況開始在印度市場有所體現(xiàn)，除了前面提到的印度本土品牌Micromax在政府的幫助下快速成長外，另一個(gè)功能機(jī)市場里的中國品牌手機(jī)市場份額，已經(jīng)開始被印度本土品牌蠶食過半。
隨著印度進(jìn)一步加強(qiáng)“印度制造”的力度，手機(jī)產(chǎn)業(yè)作為市場容量大，制造技術(shù)重復(fù)性高，技術(shù)來源相對容易突破的重要經(jīng)濟(jì)要素，也被印度政府高度重視，未來印度政府加強(qiáng)推動印度手機(jī)印度造，并加大對印度本土品牌的扶持力度，肯定會是中國品牌手機(jī)將要面對的最大挑戰(zhàn)。
目前印度政府也開始采取與中國前幾年一樣的政策，要求智能手機(jī)廠商把數(shù)據(jù)中心建在印度本土，不允許再流出印度境外，證明印度政府不再會任由印度的手機(jī)市場被國外企業(yè)支配。而且這個(gè)挑戰(zhàn)除在印度市場發(fā)生外，隨著國際經(jīng)濟(jì)對抗的加劇，其它幾大新興市場也采取與中國與印度類似動作的可能性很大，也將極力扶持本土品牌來推動自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓中國品牌手機(jī)企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展不確定性風(fēng)險(xiǎn)劇增。
01月07日 18:14
