從2010年到2018年，整整8年時(shí)間中，聯(lián)想有過(guò)歷經(jīng)了榮譽(yù)，也經(jīng)歷了艱難，早在智能手機(jī)發(fā)展之初，當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)處于“中華酷聯(lián)”的狀態(tài)，彼時(shí)是聯(lián)想手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巔峰期。時(shí)至如今，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)，海外市場(chǎng)的占比已經(jīng)高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作為一家已經(jīng)全球化的企業(yè)，聯(lián)想自身也意識(shí)到需要加強(qiáng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的服務(wù)。
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在6月5日聯(lián)想新品發(fā)布會(huì)上，聯(lián)想表示：“在國(guó)際化成功以后，聯(lián)想回歸中國(guó)，將深度耕耘探索新模式，并將產(chǎn)品輸出全球，同時(shí)也將進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)型為以客戶為中心，從設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型為智慧產(chǎn)品、方案以及服務(wù)供應(yīng)商！”
此次發(fā)布會(huì)上，其正式發(fā)布了聯(lián)想Z5、聯(lián)想K5 Note、聯(lián)想A5、聯(lián)想Watchⅹ、粒子礦云等全新產(chǎn)品。這是聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)（MBG）中國(guó)業(yè)務(wù)加入聯(lián)想中國(guó)之后的首次發(fā)布會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍與聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想中國(guó)手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人常程等高管，以及逾百名從全國(guó)各地趕赴北京的粉絲一起，共同見證聯(lián)想Z5等新品的問(wèn)世。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，劉軍對(duì)一直以來(lái)關(guān)注、支持與鼓勵(lì)聯(lián)想手機(jī)的用戶和粉絲表示了感謝，宣布從聯(lián)想Z5手機(jī)發(fā)布之日起，聯(lián)想手機(jī)將以“良心優(yōu)品 國(guó)民手機(jī)”為核心理念，重新出發(fā)！
據(jù)劉軍特別介紹，過(guò)去一年聯(lián)想中國(guó)大力推動(dòng)變革，以“智慧聯(lián)想 服務(wù)中國(guó)”為戰(zhàn)略愿景，一路跑步前進(jìn)，推動(dòng)兩大轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能物聯(lián)、智慧行業(yè)、智慧服務(wù)、智慧渠道四大賽道，取得了顯著成績(jī)。聯(lián)想手機(jī)會(huì)師聯(lián)想中國(guó)，將成為智能物聯(lián)的重要引擎之一，并借力PC客戶群、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)定前行，東山再起。
感恩用戶支持與鼓勵(lì) 聯(lián)想手機(jī)重新出發(fā)
在本次發(fā)布會(huì)上，預(yù)熱很長(zhǎng)時(shí)間的“新國(guó)民旗艦”聯(lián)想Z5震撼亮相。憑借高達(dá)90%的屏占比、完美R角、超窄邊框、雙面2.5D康寧大猩猩玻璃，流光溢彩的極光色背板，以及6GB+64GB起步、3300mAh大電量等主流配置，聯(lián)想Z5成為整個(gè)發(fā)布會(huì)上的明星產(chǎn)品。最終，這款新品定價(jià)為1299元起。
聯(lián)想手機(jī)官方宣布，超高的性價(jià)比將終結(jié)手機(jī)市場(chǎng)全面屏暴利時(shí)代。與此同時(shí)，聯(lián)想K5Note、A5兩款手機(jī)分別定價(jià)在799元、599元起，開啟了百元手機(jī)4GB大內(nèi)存時(shí)代和百元手機(jī)長(zhǎng)續(xù)航時(shí)代。此外，Watch ⅹ、粒子礦云等一系列誠(chéng)意滿滿的新品陸續(xù)現(xiàn)身，引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)觀眾陣陣歡呼。
在發(fā)布會(huì)上劉軍提到，時(shí)隔3年，他再次站在手機(jī)這個(gè)舞臺(tái)，心情激動(dòng)，感慨頗多。“過(guò)去8年，聯(lián)想手機(jī)經(jīng)歷了榮譽(yù)，也有過(guò)艱難，感謝大家一直以來(lái)對(duì)聯(lián)想手機(jī)的關(guān)注、支持與鼓勵(lì)。”他在現(xiàn)場(chǎng)向粉絲們大聲宣布，“今天，從這里，聯(lián)想手機(jī)將重新出發(fā)！”
劉軍在發(fā)布會(huì)上回顧了他接手聯(lián)想手機(jī)的歷史。從2011年開始到2015年他離開手機(jī)業(yè)務(wù)，聯(lián)想手機(jī)從50萬(wàn)臺(tái)躍升到近億臺(tái)，取得了中國(guó)排名第二、全球排名第三的佳績(jī)。“4年傾注了無(wú)限的愛(ài)和心血。”他說(shuō)。
劉軍同時(shí)坦陳，在今天飽和的手機(jī)市場(chǎng)，重新出發(fā)比2011年接手手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)的挑戰(zhàn)更大。聯(lián)想手機(jī)如何東山再起？他表示，將堅(jiān)持“良心優(yōu)品，國(guó)民手機(jī)”8個(gè)字的核心理念，繼續(xù)進(jìn)發(fā)。良心優(yōu)品是匠心打造精品，堅(jiān)持走心的體驗(yàn)；國(guó)民手機(jī)則是用誠(chéng)懇的價(jià)格，感恩回報(bào)用戶厚愛(ài)。
堅(jiān)定變革跑步前進(jìn)：戰(zhàn)略重心回歸國(guó)內(nèi)
目前，聯(lián)想中國(guó)已經(jīng)開啟變革之路。劉軍在發(fā)布會(huì)上表示，過(guò)去一年聯(lián)想中國(guó)大力推動(dòng)變革，一路跑步前進(jìn)，最核心的就是提出了“智慧聯(lián)想服務(wù)中國(guó)”新戰(zhàn)略愿景，并全面推動(dòng)新創(chuàng)業(yè)文化，變革組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型，不斷突破創(chuàng)新，超越用戶期望。
據(jù)悉，“智慧聯(lián)想 服務(wù)中國(guó)”有兩層含義。第一是回歸，聯(lián)想出海成功、成為中國(guó)品牌國(guó)際化的旗幟之后，戰(zhàn)略重心回歸中國(guó)，深耕細(xì)作中國(guó)市場(chǎng)，更好地服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)；第二是轉(zhuǎn)型，從過(guò)去的以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)型，從設(shè)備制造商向智能產(chǎn)品、方案和服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。
劉軍在發(fā)布會(huì)上介紹說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景，聯(lián)想中國(guó)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向規(guī)劃為智能物聯(lián)、智慧行業(yè)、智慧服務(wù)、智慧渠道四大賽道。其中，智能物聯(lián)賽道聚焦即將到來(lái)的智能物聯(lián)時(shí)代，更加積極地為客戶提供“設(shè)備+云”產(chǎn)品及服務(wù)。目前，該業(yè)務(wù)已經(jīng)面向商用和消費(fèi)兩個(gè)市場(chǎng)，分別推出了ThinkPlus和Lecoo兩個(gè)品牌，加之聯(lián)想自主品牌的云應(yīng)用，業(yè)務(wù)體系得到初步構(gòu)建。
劉軍提到，手機(jī)是用戶使用時(shí)間及黏著度最高的設(shè)備，是連接智能物聯(lián)設(shè)備與應(yīng)用的重要樞紐，是未來(lái)用戶獲得5G體驗(yàn)的重要端口，更是聯(lián)想智能物聯(lián)的重要引擎之一。“聯(lián)想手機(jī)會(huì)師聯(lián)想中國(guó)，智能物聯(lián)業(yè)務(wù)版圖將更加完整，團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。”其如此強(qiáng)調(diào)。
聯(lián)想手機(jī)從未止步：加入智能物聯(lián)全速前進(jìn)
毫無(wú)疑問(wèn)，手機(jī)業(yè)務(wù)是聯(lián)想集團(tuán)第二波戰(zhàn)略的重要組成部分，更是聯(lián)想中國(guó)智能物聯(lián)業(yè)務(wù)的重要引擎之一，直接關(guān)乎聯(lián)想未來(lái)新增長(zhǎng)點(diǎn)的打造，更關(guān)乎聯(lián)想為中國(guó)用戶持續(xù)不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
早在今年5月8日，聯(lián)想集團(tuán)宣布對(duì)組織和資源進(jìn)行調(diào)整，成立了智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)（IDG），把PCSD（個(gè)人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)）和MBG（移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)）整合在一起。其中，常程擔(dān)任MBG中國(guó)業(yè)務(wù)代理負(fù)責(zé)人向劉軍匯報(bào)，聯(lián)想手機(jī)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)正式加入聯(lián)想中國(guó)。
劉軍表示，聯(lián)想手機(jī)引領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入了智能手機(jī)時(shí)代，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中國(guó)品牌第一、全球前三的成績(jī)，并最早推出功能強(qiáng)大的拍照/影音智能手機(jī)。他說(shuō)：“一直以來(lái)，聯(lián)想手機(jī)從未止步。”
在發(fā)布會(huì)上，劉軍隆重引出常程，并給予高度評(píng)價(jià)。劉軍說(shuō)：“他（常程）堅(jiān)持每天早晨5點(diǎn)半起床，雷打不動(dòng)親自回復(fù)用戶每一條評(píng)論，即便在聯(lián)想手機(jī)處于最低谷時(shí)期，仍堅(jiān)持承諾為用戶升級(jí)系統(tǒng)。他相信一切將重生，一切關(guān)乎信任！”
周掌柜觀點(diǎn)認(rèn)為：劉軍回歸聯(lián)想之后，復(fù)興老聯(lián)想“不教條，不鉆營(yíng)，不厭戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗文化的同時(shí)，提出32個(gè)字的“新創(chuàng)業(yè)文化”。聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)一位高管分享了幾個(gè)細(xì)節(jié)：劉軍多次內(nèi)部會(huì)議上炮轟“官僚作風(fēng)”，多次強(qiáng)調(diào)“雙手沾泥“，“熱血拼搏”、“顛覆常規(guī)”，“廉潔守信”等“新創(chuàng)業(yè)文化”要點(diǎn)，根除自以為是的跨國(guó)公司慣性。
他經(jīng)常早上8點(diǎn)左右即在公司召開辦公會(huì)議，晚上10點(diǎn)鐘還有會(huì)議討論戰(zhàn)略部署。一些聯(lián)想的新員工開始討論晚上8-10點(diǎn)的加班餐，整個(gè)聯(lián)想似乎正在從之前國(guó)際化戰(zhàn)略的“高冷范兒”回歸到中國(guó)公司的效率、方法和快速?zèng)Q斷。
“戰(zhàn)斗民族”開始回歸中國(guó)，看起來(lái)不是虛的口號(hào)，已經(jīng)成為了發(fā)自內(nèi)心的自我革新的訴求。“土辦法”開始替代跨國(guó)公司繁文縟節(jié)式的流程控制，“回歸中國(guó)”重塑本土競(jìng)爭(zhēng)力的決心也讓中國(guó)員工不再糾結(jié)于如何用英文寫好PPT，研發(fā)人才受到極大重視。楊元慶和劉軍時(shí)不時(shí)的會(huì)在會(huì)議上就新文化給高管考試，“劉總會(huì)很較真的面對(duì)面讓很多人一字不差的背誦‘新創(chuàng)業(yè)文化’，錯(cuò)一個(gè)字都不行。”
常程是一名超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，加入聯(lián)想之后打造了聯(lián)想樂(lè)商店以及聯(lián)想旗下首個(gè)擁有過(guò)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品茄子快傳，同時(shí)孵化并研發(fā)了聯(lián)想Yoga平板電腦、聯(lián)想K900智能手機(jī)、ZUK系列手機(jī)。此外，他極具互聯(lián)網(wǎng)思維，是一個(gè)擁有近300萬(wàn)粉絲的大V，對(duì)于每一款產(chǎn)品都能夠吸納粉絲的建議，不斷精雕細(xì)琢，追求完美與極致。
此次劉軍與常程同臺(tái)，被現(xiàn)場(chǎng)觀眾視為聯(lián)想手機(jī)重新出發(fā)的一對(duì)超級(jí)CP——“軍程”組合。劉軍在手機(jī)行業(yè)有豐富的履歷，一手締造了聯(lián)想手機(jī)的巔峰歷史，此次劉軍點(diǎn)將產(chǎn)品型猛將常程攜手發(fā)力，聯(lián)想手機(jī)獲得的不僅僅是常程的產(chǎn)品能力和粉絲號(hào)召力，更有劉軍個(gè)人在手機(jī)行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)和聯(lián)想中國(guó)雄厚的資源支持。
劉軍在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)滿懷信心地說(shuō)：“聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)加入智能物聯(lián)業(yè)務(wù)后，將借力PC客戶群、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全速前進(jìn)，東山再起！”
據(jù)業(yè)界人士稱，聯(lián)想手機(jī)研發(fā)、專利、供應(yīng)鏈、服務(wù)、渠道具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)，如今重新出發(fā)，定位“良心優(yōu)品 國(guó)民手機(jī)”，滿足更為廣大的普通用戶的需求，優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)都非常大。而隨著5G時(shí)代來(lái)臨，手機(jī)市場(chǎng)或?qū)⒚媾R重新洗牌，重新出發(fā)的聯(lián)想手機(jī)仍然是未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的重量級(jí)玩家。
回歸中國(guó)加速轉(zhuǎn)型：聯(lián)想的復(fù)興之戰(zhàn)
在知名商業(yè)戰(zhàn)略專家周掌柜看來(lái)，士氣拐點(diǎn)、業(yè)績(jī)拐點(diǎn)出現(xiàn)，顯然不能說(shuō)明聯(lián)想的所有問(wèn)題。戰(zhàn)略對(duì)手變了，借勢(shì)智能手機(jī)業(yè)務(wù)快速掘起的小米等公司，正在勢(shì)如破竹的進(jìn)行深刻的跨界創(chuàng)新；商業(yè)模式變了，用互聯(lián)網(wǎng)模式兇悍切入企業(yè)級(jí)云服務(wù)的騰訊和阿里，正在樹立一道敏捷高效的企業(yè)級(jí)服務(wù)壁壘。
組織需求變了，聯(lián)想能否打贏未來(lái)的高科技爭(zhēng)霸賽更取決于組織能否強(qiáng)大而融入天才奮斗者。擺在楊元慶面前的最根本問(wèn)題并非改變公眾看法，而是如何讓聯(lián)想在智能戰(zhàn)略的帶領(lǐng)下進(jìn)入下一個(gè)增長(zhǎng)周期。
“作為一家年?duì)I收3000億人民幣的超級(jí)巨頭，聯(lián)想的戰(zhàn)略對(duì)手都是全球性巨頭，而且是在全球范圍內(nèi)跨文化開展業(yè)務(wù)，又是一家上市公司，受到短期業(yè)績(jī)波動(dòng)的制約，聯(lián)想轉(zhuǎn)身并非易事”，劉軍對(duì)聯(lián)想轉(zhuǎn)型難度的看法非常中肯。
但在大部分聯(lián)想高層出言謹(jǐn)慎的同時(shí)，周掌柜團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)聯(lián)想的業(yè)務(wù)形態(tài)正在悄然發(fā)生變化。其一， 設(shè)備業(yè)務(wù)見底。設(shè)備業(yè)務(wù)即使包括手機(jī)在內(nèi)，聯(lián)想集團(tuán)向下已經(jīng)沒(méi)有下跌空間，但向上空間很大。以PC為例，每增加一個(gè)點(diǎn)的滲透率，將帶來(lái)3.3億美元的營(yíng)業(yè)額，1.3億美元的利潤(rùn)。今天聯(lián)想的滲透率只有2.8%，而HP有4.8%，DELL更是高達(dá)7.3%，而存量設(shè)備的商務(wù)PC云服務(wù)等業(yè)務(wù)依然有長(zhǎng)期延續(xù)的市場(chǎng)潛力。
而辯證的看，聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)并沒(méi)有一些激進(jìn)分析師批評(píng)的那樣“夕陽(yáng)”，反而有可能迎來(lái)“剩者為王”的紅利期，就像當(dāng)年美的、格力等白色家電被批判的毫無(wú)技術(shù)含量一樣，其實(shí)作為PC之王的聯(lián)想依然在主陣地?fù)碛蟹€(wěn)定的利潤(rùn)回報(bào)，“黑電白電化”也很有可能讓聯(lián)想復(fù)制一波美的和格力股價(jià)高歌猛進(jìn)的增長(zhǎng)。而且，在利潤(rùn)率較高的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，聯(lián)想集團(tuán)PC超越惠普重壓重回全球第一的寶座，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)級(jí)市場(chǎng)PC營(yíng)業(yè)額和銷量的雙料全球冠軍。
這客觀上存在巨大的引爆云服務(wù)和企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，從行業(yè)的Laas、PaaS和SaaS角度聯(lián)想將增加一個(gè)新的戰(zhàn)略引擎，這也是“設(shè)備+云”的全新商業(yè)機(jī)會(huì)。數(shù)據(jù)看：聯(lián)想集團(tuán)最新財(cái)年移動(dòng)業(yè)務(wù)總營(yíng)業(yè)額達(dá)到72億美元，北美地區(qū)的銷量增長(zhǎng)更是達(dá)到57%。所有新型設(shè)備的營(yíng)業(yè)額均實(shí)現(xiàn)年比年增長(zhǎng)50%左右。應(yīng)該有充分理由認(rèn)為設(shè)備業(yè)務(wù)見底并且處于換擋階段。
其二、“云服務(wù)”和“企業(yè)級(jí)服務(wù)”能力被極大低估：雖然在騰訊和阿里的云服務(wù)的勢(shì)頭之下聯(lián)想顯得不夠新銳，但長(zhǎng)期擁有企業(yè)級(jí)服務(wù)基因的聯(lián)想集團(tuán)在2017年所展現(xiàn)出的“云服務(wù)能力”依然突出，這里面既包括數(shù)據(jù)中心的企業(yè)級(jí)服務(wù)，也包括智能物聯(lián)平臺(tái)的PC應(yīng)用服務(wù)。
從技術(shù)積累上，聯(lián)想的超算能力是世界第二、中國(guó)第一位的。應(yīng)用上，全球最大的7個(gè)數(shù)據(jù)中心，6個(gè)采用了聯(lián)想的解決方案。在科技研發(fā)前沿的大學(xué)合作中，聯(lián)想獲得了北京大學(xué)、牛津大學(xué)、倫敦大學(xué)、芝加哥大學(xué)、北卡羅萊納州立大學(xué)等高校的全面應(yīng)用。“機(jī)構(gòu)和企業(yè)級(jí)服務(wù)方面我們不怕任何競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)斗剛剛開始。”聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁童夫堯說(shuō)，他同樣認(rèn)為聯(lián)想把B2B和B2C業(yè)務(wù)的協(xié)同起來(lái)空間無(wú)限廣闊，這甚至可以從商務(wù)的角度為手機(jī)業(yè)務(wù)重新掘起提供了新機(jī)遇。應(yīng)該說(shuō)這塊業(yè)務(wù)是聯(lián)想抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，并且長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)的穩(wěn)定器。
其三、“智能生態(tài)”清晰指向消費(fèi)級(jí)業(yè)務(wù)升級(jí)：聯(lián)想畢竟是做了30多年B2C消費(fèi)電子產(chǎn)品的公司，對(duì)智能設(shè)備潮流極其敏感。聯(lián)想在“智能生態(tài)”的布局2018年開始加速，概括起來(lái)包括“新設(shè)備”、“新平臺(tái)”、“新零售”三個(gè)層面。
“新設(shè)備”上，已經(jīng)可以看到一系列智能設(shè)備的發(fā)布，包括AR頭盔、VR頭顯、智能會(huì)議，也包括與合作伙伴共同推動(dòng)的消費(fèi)電子產(chǎn)品；“新平臺(tái)”更多體現(xiàn)在用Smart IoT平臺(tái)為用戶提供豐富視頻、音頻、游戲等等內(nèi)容服務(wù)，目前日活用戶達(dá)到了340萬(wàn)，“新零售”就是聯(lián)想借鑒多家企業(yè)新型零售終端的探索。
其中，Mirage AR頭戴設(shè)備已經(jīng)是全球銷售冠軍，聯(lián)想一位產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于AR頭盔成為下一個(gè)PC級(jí)別的“大盒子”充滿信心，而他更加在乎的是聯(lián)想在智能設(shè)備領(lǐng)域可能突破被外界廣泛詬病的“沒(méi)有核心技術(shù)”、“給Wintel聯(lián)盟做苦力”。這是他內(nèi)心的恥辱。
換而言之，聯(lián)想不僅在大力升級(jí)消費(fèi)級(jí)業(yè)務(wù)，自身的調(diào)整和進(jìn)化已經(jīng)創(chuàng)造出了圍繞“智能云服務(wù)”的全新戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口。用楊元慶的話說(shuō)：“第一波要升級(jí)終端轉(zhuǎn)型過(guò)去的聯(lián)想，第二波要構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，第三波在行業(yè)解決方案發(fā)力重塑新型競(jìng)爭(zhēng)力。
這個(gè)新戰(zhàn)略思維對(duì)比微軟轉(zhuǎn)型有很多相似性，微軟之所以能夠二次掘起，微軟Azure云業(yè)績(jī)逆天反彈爆發(fā)推動(dòng)市值在過(guò)去4年大翻盤達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的7400億美元，并非2013年以71.7億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)部門得到復(fù)蘇，反而是因?yàn)樯逃迷品?wù)領(lǐng)域夯實(shí)了競(jìng)爭(zhēng)力，成為除亞馬遜之外全球最大的商用云服務(wù)公司。
在周掌柜看來(lái)，聯(lián)想正在有意無(wú)意的走上了微軟復(fù)興的路，“All in AI”（全力投注AI）實(shí)質(zhì)上宣誓的是從戰(zhàn)略思想和方向上的系統(tǒng)變革。雖然“戰(zhàn)斗民族”的性格并不喜歡在手機(jī)業(yè)務(wù)上認(rèn)輸，但真實(shí)的情況是——聯(lián)想集團(tuán)的估值模型已經(jīng)發(fā)生了變化，5月24日聯(lián)想的最新財(cái)報(bào)顯示：聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)從一家熟知的消費(fèi)電子公司向智能解決方案提供商的新戰(zhàn)略方向邁進(jìn)，也就是說(shuō)外界對(duì)聯(lián)想是一家“設(shè)備型”公司的看法已經(jīng)落后，其正在轉(zhuǎn)變成一家服務(wù)型科技公司。
01月07日 18:14
