繼去年年底無錫尼康光學(xué)儀器有限公司宣布停產(chǎn)后，今年日本數(shù)碼相機大廠深圳奧林巴斯停產(chǎn)的消息迅速成為焦點。
根據(jù)消息披露，5月7日下午3：10分，奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司最高負(fù)責(zé)人小松享，通過廣播向全體員工正式宣布：深圳工廠5月7日起停產(chǎn)停工！而對于停產(chǎn)停工的原因，奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司也給予了相關(guān)說明。
數(shù)碼相機市場萎縮導(dǎo)致停產(chǎn)停工
事實上，這并不是首家宣布停產(chǎn)停工的數(shù)碼相機大廠，筆者查詢發(fā)現(xiàn)，去年年底無錫尼康光學(xué)儀器有限公司便已宣布停產(chǎn)。
據(jù)了解，深圳奧林巴斯成立于1991年，至今有27年歷史，鼎盛時期曾有約15000名員工，不僅是奧林巴斯亞太區(qū)的總部，也是集團內(nèi)最大的相機及零部件生產(chǎn)基地之一，目前在編員工1400人左右。
根據(jù)公開的資料顯示，2001年，奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司通過將“亞洲技術(shù)中心”的功能轉(zhuǎn)移至深圳工廠，將制造基地與技術(shù)及開發(fā)能力相融合，實現(xiàn)了新產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)模具制作、零部件加工組裝、出貨等一系列生產(chǎn)活動的供貨周期的大幅度縮短以及生產(chǎn)效率的飛躍式提升。
2002年左右，在銀鹽膠片相機向數(shù)碼相機急速發(fā)展的就似乎革新浪潮中，深圳工廠也迅速將業(yè)務(wù)重心向數(shù)碼相機轉(zhuǎn)移，確立了數(shù)碼相機鏡頭月生產(chǎn)量100萬臺的體質(zhì)，并成長為擁有12000多名員工的工廠。
令人意外的是，這樣一家大廠，就這樣從我們的身邊離去，但縱觀事件發(fā)生的時間節(jié)點，這一現(xiàn)象并不僅限一家，查詢發(fā)現(xiàn)，去年底無錫尼康光學(xué)儀器有限公司便已宣布停產(chǎn)。值得一提的是，在細(xì)細(xì)觀察中發(fā)現(xiàn)，這兩起的停產(chǎn)原因也頗有相似之處。
在去年年底錫尼康光學(xué)儀器有限公司便已宣布停產(chǎn)的原因中，當(dāng)時，尼康官方解釋稱，由于智能手機的崛起，小型數(shù)碼相機市場正在急速縮小，NIC的開工率也明顯下降，持續(xù)運營變得非常困難，因此才做出這個決定。
反觀奧林巴斯停產(chǎn)的原因，據(jù)奧林巴斯董事長、總經(jīng)理小松享在《告部分員工書》中寫道，2008年之后，隨著智能手機的普及，數(shù)碼相機的市場規(guī)模迅速萎縮，作為主力工廠的深圳工廠的運轉(zhuǎn)率也降低至頂峰時期的20%，2016年，數(shù)碼相機的市場規(guī)模已經(jīng)縮減到2008年頂峰時期的20%，即2400萬臺。
深圳工廠的年生產(chǎn)臺數(shù)也減少到200余萬臺，員工人數(shù)也減少到2000人，作為新業(yè)務(wù)，也是創(chuàng)收支柱的外銷業(yè)務(wù)也伴隨技術(shù)革新步入了產(chǎn)品更新?lián)Q代的時代，諸多機型在2017年終止了生產(chǎn)。
此外，深圳工廠自投產(chǎn)至今已有24年，目前設(shè)備逐漸老化、外銷業(yè)務(wù)也無發(fā)展空間，照此情況，深圳工廠難以維持自身的競爭力，不得不懷著沉痛的心情做出停產(chǎn)停工的決定。
奧林巴斯停產(chǎn)的又一大重要原因：土地、制造業(yè)成本
5月7日下午，奧林巴斯突然發(fā)布公告表示將關(guān)停位于深圳的中國工廠，并將數(shù)碼相機的生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至越南。
對于奧林巴斯停產(chǎn)的原因，外界給予了多重解讀，在業(yè)內(nèi)資深分析師李星看來，智能手機打敗數(shù)碼相機是根本原因，但是土地成本、制造業(yè)成本也是奧林巴斯停產(chǎn)、停工的又一大重要原因。
事實上也確實如此，對于奧林巴斯而言，在原本市場萎縮的大背景下，深圳的工人工資，廠區(qū)租金必然令其雪上加霜。
在不少人士看來，目前類似企業(yè)出現(xiàn)外遷現(xiàn)象，用房成本是一個很重要的因素，尤其是當(dāng)前深圳土地市場價格出現(xiàn)明顯上升，另外對于深圳市場來說產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的用地也出現(xiàn)了很多規(guī)劃，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的成本明顯上升，在產(chǎn)業(yè)篩選的情況下，很大程度上也會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來約束性，即倒逼部分企業(yè)外遷。
縱觀國內(nèi)的制造業(yè)，不少廠商逐漸將制造基地向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，而內(nèi)陸設(shè)廠的案例更是數(shù)不勝數(shù)。
以攝像頭市場為例，基本上內(nèi)陸擴產(chǎn)成為它們的必然選擇，而這些計劃與其產(chǎn)品市場現(xiàn)狀、土地、制造業(yè)成本等因素息息相關(guān)。
當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)逐漸成熟時，競爭的模式也呈現(xiàn)多樣化，對于一些低毛利率的制造廠商來說，成本考量更是顯得尤為重要，而這也是他們選擇內(nèi)遷的重要原因之一。
不過，回歸至奧林巴斯關(guān)停位于深圳的中國工廠的事件的背后，市場在不斷發(fā)生變化，每一代產(chǎn)品的背后都會誕生黑馬，同時也會有人被淘汰出局，對于制造商而言，他們所走的每一步都至關(guān)重要。
手機報在線/孫俐俐
01月07日 18:14
