除了這些人們耳熟能詳?shù)膹S商，50強(qiáng)里還有大量企業(yè)是依靠生產(chǎn)手機(jī)軟件或者手機(jī)周邊產(chǎn)品起家的，比如排名第六的elex（手機(jī)游戲），還有排名第七的ANKER（周邊硬件）。當(dāng)然這里還少不了BAT的身影，它們觸達(dá)海內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶最主要的媒介就是手機(jī)。其實(shí)另外還有一家國產(chǎn)手機(jī)廠商——傳音也有資格入選，傳音去年一年出口1億多部手機(jī)，在非洲市場占有率第一。
國產(chǎn)手機(jī)這幾年來的表現(xiàn)的確“生猛”，單在國內(nèi)市場，華為們硬是把三星這樣的國際品牌擠出了第一陣營。
IDC在昨天也發(fā)布了一份報(bào)告，內(nèi)容是2017年中國市場手機(jī)銷量的排名統(tǒng)計(jì)。這份統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，華為（包含榮耀）的出貨量達(dá)到9090萬，排名第一，市場份額20.4%，OPPO出貨量8050萬排名第二，緊隨其后的是vivo（6860萬）和小米（5510萬），國際巨頭蘋果只排在第五名，出貨量4110萬，市場占比15.4%。更嚴(yán)峻的是，相比于2016年，出貨量下滑了8.3%，市占比也少了0.3%。
情勢如此喜人，國產(chǎn)手機(jī)是不是不需要考慮AI時(shí)代的變局？
事實(shí)上是， Canalys公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能手機(jī)出貨量首次迎來整體下滑，出貨量總數(shù)為4.59億部，比2016年下降了4%。第四季度的表現(xiàn)最為糟糕，出貨量同比下滑超過14%。Strategy Analytics的數(shù)據(jù)也顯示，全球智能手機(jī)第四季度的出貨量整體下降了9%。
市場飽和、陷于停滯的跡象越來越明顯。
如果不同數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的相同結(jié)論還不足以證實(shí)這種跡象，富士康的轉(zhuǎn)型則更能說明問題：最容易受到手機(jī)訂單量影響的富士康鎖定了新的業(yè)務(wù)增長方向，郭臺銘宣布五年內(nèi)投資100億新臺幣招募頂尖人才，在所有生產(chǎn)基地部署人工智能研究所，著力于構(gòu)建機(jī)器的深度學(xué)習(xí)技術(shù)。
關(guān)于手機(jī)還能熱多久的問題，未來圖靈多次提給《AI百人》的嘉賓。這些人都是中國人工智能領(lǐng)域最為杰出的代表。其中最樂觀的觀點(diǎn)來自于三角獸科技的COO馬宇馳，他認(rèn)為至少在5-10年的時(shí)間里，手機(jī)依然是人們獲取信息、連接世界最主要的渠道。值得注意的是，著名手機(jī)品牌小米和錘子都是三角獸科技的核心客戶，據(jù)了解，銷量排名前五的手機(jī)廠商里還有幾家即將成為他們的合作伙伴。
游尺的另一端，是碼隆科技、驀然認(rèn)知的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為在一塊狹小的屏幕上進(jìn)行操作的交互方式，也許很快會被淘汰。在2028年，也許人們就已經(jīng)習(xí)慣了全新的交互方式，手機(jī)早已退出歷史舞臺。這里也有值得注意的一點(diǎn)：驀然認(rèn)知是一家專注于語音交互的企業(yè)，他們正在做的事情，就是用語音取代手動輸入，電視、車載是他們最先進(jìn)入的場景。
手機(jī)行業(yè)的從業(yè)者，危機(jī)感主要來自于中國的市場環(huán)境太過于變幻莫測，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里，往往巨變就在一夜之間。當(dāng)微信剛剛誕生時(shí)，電話運(yùn)營商一定沒有意識到這就是打垮自己最兇悍的武器，王者榮耀也一定沒想到，吃雞游戲能夠以如此快的速度瓦解自己的用戶市場。手機(jī)廠商無時(shí)無刻不在擔(dān)心，取代自己的產(chǎn)品會是什么形態(tài)、會在什么時(shí)間出現(xiàn)。
更令人緊張的是，電子產(chǎn)品的快速衰落有很多前車之鑒，最典型的就是BP機(jī)和VCD、DVD，從熱火朝天到墮入冰窖再到徹底退場，幾乎就在轉(zhuǎn)瞬之間， 2000年度中國的DVD產(chǎn)量近全世界產(chǎn)量的一半，其中又有將近一半出口到美國、歐洲，但衰退潮從2005年開始后就迅速吞噬了所有的廠商，以至于如今的很多年輕人甚至都不了解它曾經(jīng)的輝煌。
BP機(jī)的經(jīng)歷則更加戲劇化，1995年到1998年的4年間，全國每年新增尋呼用戶都超過1500萬人，多少商業(yè)人士的口頭禪都是“有事兒呼我”。但在不久后的2002年，全國BP機(jī)用戶僅存不到40萬。
然而手機(jī)終究與BP機(jī)、DVD不同，它們誕生的時(shí)代還沒有“入口”的概念，因此也沒有形成體系龐大的生態(tài)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一種概念叫“互補(bǔ)品（complement）”，即指在生產(chǎn)消費(fèi)中正相關(guān)的產(chǎn)品。BP機(jī)幾乎沒有互補(bǔ)品，除了保護(hù)殼，DVD也幾乎沒有互補(bǔ)品，除了播放器。它們的衰亡除了給制造廠商和經(jīng)銷商帶來了沉重打擊，并不會撼動整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場。
但互聯(lián)網(wǎng)的加持讓手機(jī)成為了一個(gè)前所未有的超量級入口，幾乎所有的信息和服務(wù)都可以通過手機(jī)渠道獲得。PC時(shí)代人們還需要仰仗百度這樣的搜索引擎，話語權(quán)常常被壟斷，移動時(shí)代連多元化的問題也解決了。目前而言，手機(jī)幾乎和各行各業(yè)都緊密相關(guān)，太多的商業(yè)模式依存于這一體系。
錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條，不允許手機(jī)產(chǎn)業(yè)突然死亡。在文章開頭提到的“BrandZ中國出海品牌50強(qiáng)”里，如果把所有和手機(jī)產(chǎn)業(yè)高度相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都計(jì)算在內(nèi)，占比會輕松超過60%。
而且深受互聯(lián)網(wǎng)洗禮的手機(jī)廠商也很注意轉(zhuǎn)型和迭代，危機(jī)感讓一部分人總數(shù)在擁抱變化。小米3C產(chǎn)品幾乎無所不做，設(shè)計(jì)感和用戶體驗(yàn)大多都屬上乘；以蘋果的Apple Watch為代表，一眾廠商也在智能可穿戴設(shè)備上做足了功夫。
郭臺銘牽手吳恩達(dá)
當(dāng)然更多的企業(yè)是在人工智能的路徑上尋求突破：華為推出搭載麒麟970芯片的人工智能手機(jī)Mate10，運(yùn)行效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的智能手機(jī)，三星內(nèi)置在手機(jī)中的語音助手Bixby，也為人機(jī)交互的方式打開了一道新的大門；還有上文所述的代工廠商富士康，也將AI當(dāng)作了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)……
可以想見的是，無論是貨真價(jià)實(shí)的AI技術(shù)加持還是憑借AI噱頭宣傳，2018年，我們會在市場上看見越來越多的AI手機(jī)。
01月07日 18:14
