智能手機作為半導(dǎo)體應(yīng)用最大的市場,隨著智能手機市場近些年快速的發(fā)展,促使半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也在不斷增長。然而,時至如今,全球智能手機市場高度集中化,導(dǎo)致主要市場份額為前五大手機廠商所吞噬。與之相對應(yīng)的則是元器件分銷商,從近幾年也可以看到,元器件分銷商不斷整合,甚至一些中小型分銷商已經(jīng)開始逐漸退出手機市場!
整體看來,從元器件分銷商市場來看,有兩大很明顯的趨勢,其一是巨頭產(chǎn)品線走向全面化,其二是中小型分銷商走向細分化。而貿(mào)澤電子作為元器件分銷商領(lǐng)域知名代表,以其為例進行分析,也可以看出未來元器件分銷商的發(fā)展趨勢!
一、全球智能手機集中化 分銷商走上如何應(yīng)對未來市場
從智能手機廠商角度來看,出貨量方面,以2016年為例,國內(nèi)市場出貨量前五名在市場所占份達到了66.5%,而在2015年的時候,該數(shù)據(jù)還只有59.7%,到了2017年第一季度,該數(shù)據(jù)再次上升到70.4%!在全球市場,2016年出貨量前五手機廠商在市場所占份額總和也達到了57.8%,要高出2015年的51.5%不少,2017年第一季度該數(shù)據(jù)也上升到58.3%!
由此可見,全球智能手機廠商出貨量的集中化程度正在逐漸加強,出貨量集中化,反應(yīng)的是整個手機市場競爭的激烈性將會加強,與此同時,前兩年互聯(lián)網(wǎng)手機品牌殺價的現(xiàn)象也是十分嚴重,導(dǎo)致不少手機廠商從2016年下半年開始紛紛調(diào)高手機售價,美其名曰受到供應(yīng)鏈元器件漲價的影響!在市場白熱化競爭之下,手機廠商的毛利率也不斷下降!其中最佳的例證在于去年年底到今年年初,國內(nèi)一大批此前殺價特別嚴重的手機廠商紛紛提高手機售價!
受到終端市場的影響,進一步導(dǎo)致分銷商業(yè)務(wù)也更加難做。早在幾個月前,據(jù)手機報在線了解到,對于分銷商而言,由于手機市場客戶集中化,且市場競爭大,毛利率又低,一些分銷商甚至淡出了該市場,而也有一些分銷商企圖取得一些本土新崛起的供應(yīng)鏈廠商代理權(quán)進入手機市場!基于上述情況,一些中小分銷商正在不斷流失手機客戶,再加上毛利率低下,從而導(dǎo)致這些分銷商逐漸淡出手機市場,同時,也由傳統(tǒng)銷售模式跨入到線上電商銷售模式!
但在貿(mào)澤電子看來,雖然全球智能手機市場正在走向集中化,但是一些中小型手機企業(yè)依然很多,盡管其出貨量不多,過去早年做小量或者是自由品牌的話,當(dāng)時的設(shè)計應(yīng)該以價格為主,可能只需要比較少的特性,他比較在意的是價格。
貿(mào)澤電子表示:“價格在選貨部分就會有取舍,我想這就比較不會是我們的客戶群,因為質(zhì)量的考量不是最重要的??墒钱?dāng)我們看到轉(zhuǎn)型,很多國內(nèi)的白牌也做得非常好,現(xiàn)在很多年輕人的接受度也更高,即便是一萬臺好了,里面的元器件,我想光是電阻是幾百顆,十萬臺也是幾百萬顆,對我們來說也是大量的。”
二、創(chuàng)客帶來多大的機會?
在智能手機市場不斷走向集中化的同時,近些年創(chuàng)客呼叫聲極高,這也為不少分銷商帶來了機會,而貿(mào)澤電子則瞄準了該市場。從創(chuàng)客的屬性來看,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)往往都是從小店開始,不可能一下子做得很大。但過去當(dāng)分銷商只專注在線下的時候,大部分服務(wù)的客戶都是以企業(yè)為主,比較少針對個人。而講到創(chuàng)新,也就是從小開始,做線上可以達到更高的效率,不像是做線下。
創(chuàng)客對于元器件代理商和分銷商而言同樣是一個商機。因為以往中小企業(yè)在小批量元件采購過程中,往往會遇到正品難買到、交期慢、溝通咨詢時間長等一系列問題,而國外的元件電商又大多不支持提供人民幣直接支付、兌換匯率偏高以及海外運費都是航空模式,到香港后還要清關(guān),這三大壁壘極大制約了國外元件電商在中國的發(fā)展,
正是由于上述諸多原因的存在,從而更加催生了本土元器件分銷商的成長,對于本土元器件分銷商意味著巨大的發(fā)展機會,而一個正規(guī)的、可以支持小批量元件快速采購的渠道,則成為剛需。在這種市場環(huán)境下,大量的元件分銷企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)市場,上線了一大批以線上交易為核心的元件電商平臺,各大企業(yè)都期望這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺可以快速提高采購效率,擴大企業(yè)自身市場份額。
據(jù)貿(mào)澤電子介紹:“很難去找到像創(chuàng)客這樣的客戶群體,如果把我們分銷的產(chǎn)品擺在線上,就通過網(wǎng)站優(yōu)化,吸引工程師去到你的網(wǎng)站,這是其中一個。另外一個是工程師在做設(shè)計,本來需求量都非常小,如果買小量的東西而且是低于標準包裝量以下的東西,在以前市場真的很難取得。以貿(mào)澤的生意形態(tài),專注在提供小批量服務(wù),我覺得我們也是蠻幸運的,正好在國務(wù)院總理提到雙創(chuàng)的時候,我們在國內(nèi)市場就定位,這也跟分銷商的生意形態(tài)有很大的轉(zhuǎn)變,從過去的線下一下子變成線上,更容易讓大家去接受。”
早期剛進入國內(nèi)市場,大家都在質(zhì)疑誰會去線上買元器件?而且元器件這么多,肯定是要找人服務(wù)比較快。另外做線上的好處就是可以很及時,非??斓陌l(fā)布原廠的最新產(chǎn)品,過去做線下的時候,有新品,有新的科技出來,要靠技術(shù)人員去做推廣,現(xiàn)在這些創(chuàng)客們是遍地開花,所以線上可以有效率的把最新科技提供給所有人。
與此同時,和很多專注于某一領(lǐng)域的分銷商不一樣,貿(mào)澤電子更注重的廣泛和全面。對于專注于某一領(lǐng)域的分銷商而言,其一定要做到更細,所以他們會需要很多的應(yīng)用工程師,他要跟他的客戶打交道,了解他們的設(shè)計需求,這個部分跟我們在面對客戶有很大的不一樣,因為他是把既有客戶的量做大。
尤其是有很多客戶他們不太喜歡受人打擾,尤其是越大的客戶越是如此,因為他們在做設(shè)計的時候,會有很多的機密的事情不愿意去透露。“那我們也在看到現(xiàn)在的工程師自主性越來越強,其實很多時候不需要去透過技術(shù)指導(dǎo)或者是推薦,他其實可以去透過線上現(xiàn)在這么發(fā)達,可以找到很多相關(guān)的資料,去取得貨。所以我們面對的客戶是非常不一樣的。”貿(mào)澤電子強調(diào)。
三、貿(mào)澤電子在中國市場的發(fā)展策略
此外,目前國內(nèi)的廠商越來越多了,原廠也越來越大,但是貿(mào)澤對國內(nèi)的原廠的代理目前是不多的,因為國內(nèi)半導(dǎo)體發(fā)展的趨勢是,大家覺得用國產(chǎn)替代,像教育創(chuàng)新,國內(nèi)一些企業(yè)也在逐漸拓展代理業(yè)務(wù)。那么,這樣對于貿(mào)澤電子的海外元器件分銷商而言,是否意味著危機呢?
對此,據(jù)貿(mào)澤電子介紹,一直以來其都在關(guān)注國內(nèi)原廠發(fā)展,貿(mào)澤在過去幾年也有代理, 像矽遞(Seeed Studio)、帝奧(Dioo Microcircuits)都有在合作,但簽分銷權(quán)像結(jié)婚一樣要兩情相悅,發(fā)現(xiàn)一些新創(chuàng)的半導(dǎo)體公司可能過去他們做了很多的研發(fā),是為了某些客戶去做,有些時候他們可能不覺得需要分銷商。
所以不是貿(mào)澤要不要跟這些人合作,而是這些人是否覺得這是一個好的模式,另外就是貿(mào)澤在跟很多原廠合作的時候,也有一些堅持。貿(mào)澤電子表示:“像我們要合作的新供應(yīng)商會帶來哪些新技術(shù),這才對我們的客戶有幫助,能夠設(shè)計研發(fā)出更創(chuàng)新的應(yīng)用,大家才可以把這個餅做大,如果我們只是在相同的技術(shù)與產(chǎn)品領(lǐng)域不停的加進新供應(yīng)商,變成競爭的話,不見得是一個好現(xiàn)象,我們考慮到互補性去增加新供應(yīng)商,所以我們希望看到國內(nèi)的一些廠家,提供很多新技術(shù),這是我們非常樂意看到的。”
此外,我們還可以看到,近些年來,眾多走線上渠道的分銷商,均在挖掘自己的增值服務(wù)!而貿(mào)澤電子同樣如此,據(jù)其介紹:“如果你們到我們的官網(wǎng)上看,我們不只是賣貨,我們有技術(shù)資料,有分應(yīng)用,分技術(shù),我們的資料不是光原廠過來的,我們還有技術(shù)行銷去產(chǎn)出很多原創(chuàng)文章,很多干貨,我們考慮到工程師在學(xué)習(xí)的時候要找到很多文獻,從我們這里可以找到很多的資訊。”
此外,貿(mào)澤電子官網(wǎng)還可以容易找到最新的產(chǎn)品,不管是分產(chǎn)品還是分原廠還是分時間,同時還有很多的好的工具,其中有一就是在今年又優(yōu)化了的BOM工具。例如有電阻電容各式各樣幾千種,如果要找供應(yīng)商可能要找好多人,花的時間非常多。這個工具就是都在表里面,只要自己開一個賬戶,把那個上傳,就可以很快得到解答。
“譬如說你這個數(shù)量是多少錢,另外我有多少庫存,現(xiàn)在電子元器件換代也非???,在做設(shè)計的時候可能會找到一些舊的產(chǎn)品,其實是我們不希望去做設(shè)計,尤其如果他要EOL,也就是即將淘汰的電子元器件的話,我們不希望他去設(shè)計,所以我們會在上面標識NRND,代表這個產(chǎn)品不建議用在新產(chǎn)品的設(shè)計。”貿(mào)澤電子解釋道。
而且貿(mào)澤電子跟格蘭特今原已經(jīng)持續(xù)第三年合作了,投入很大的資本,最終的目的就是希望把一些全球最創(chuàng)新的技術(shù)可以很快的傳達給這些工程師們,因為過去大家可能在社區(qū)上做了很多的討論,東西可能比較生硬,貿(mào)澤電子希望透過另外一個比較活潑的方式可傳達技術(shù)。
今年也有一些新的活動推出,例如做的智慧城市,貿(mào)澤電子在歐洲、亞洲、美洲各選了一個城市,每個城市遇到的困難和問題也不太一樣。當(dāng)然,除此以外,貿(mào)澤電子大部分做生意都是在做跟企業(yè)對接B2B,同時還有贊助賽車手董荷斌六年,因為賽車除了講究速度之外,還講究最新的技術(shù)、講究最高質(zhì)量的半導(dǎo)體與元器件。
貿(mào)澤電子強調(diào):“我們做生意不是B2B,還有多C,很多的個人。我們還將董荷斌帶進校園,是希望以他個人的經(jīng)驗可以去給像同濟大學(xué)的學(xué)生一些建議,這些學(xué)生都非常頂尖,從頭打造以汽油驅(qū)動或是電力驅(qū)動的賽車在全世界跟其他大學(xué)生一起拼搏。我們希望董荷斌傳達他在駕車上的體驗以及跟全球頂尖技術(shù)團隊一起工作累積的經(jīng)驗,給學(xué)生一些建議,所以我想這也是我們的一個社會責(zé)任。”