隨著雙攝的普及，“拍照”到“交互”拐點加速來臨。雙攝對光學的意義，既是拍照功能的跨越式升級，更是交互屬性的激活，即將發(fā)布的國際大客戶的旗艦機將在前置鏡頭中導入3D成像，由“雙攝”邁入“四攝”，正式開啟3D交互新浪潮。
在此背景之下，攝像頭上市公司未來一段時間的投資策略引人關(guān)注。根據(jù)相關(guān)信息顯示，科技巨頭充分意識到3D成像的前景，紛紛跑馬圈地式地展開收購占據(jù)制高點，打造技術(shù)生態(tài)，尤其是PrimeSense被蘋果拿下之后，更是有加速跡象。
優(yōu)質(zhì)標的悉數(shù)倍巨頭收入囊中，幾乎已被瓜分殆盡，那么后入場的客戶要想使用3D成像技術(shù)，就必須尋找替代方案，而市場稀缺+替代需求為國內(nèi)廠商提供了成長土壤，從歐菲光牽手Mantis Vision到奧比中光（結(jié)構(gòu)光）、樂行天下（TOF）等先后涌現(xiàn)，國內(nèi)3D成像布局國外標的被收購后所留下的市場空白，正在加速追趕。
筆者梳理3D產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)現(xiàn)，3D和2D成像有著較大差異。3D成像由于在硬件上會新增紅外光源和紅外攝像頭，一批深耕紅外周邊技術(shù)的核心標的將充分享受需求爆發(fā)紅利，同時硬件升級也將重構(gòu)光學產(chǎn)業(yè)鏈。
在發(fā)射端，新增了紅外激光發(fā)射器和輔助元件，包括衍射光柵和光學棱鏡部件（如準直鏡頭），在接收端，除了可見光鏡頭外，還新增紅外接收部分，包括鏡頭、紅外傳感器和窄帶紅外濾光片，而圖像處理器IC由于算法上的復雜性，也將比單純的2D成像IC成本更高。
總而言之，3D成像帶來的產(chǎn)業(yè)機會比2D成像只增不減，大幅提振產(chǎn)業(yè)鏈價值的同時改變價值分配，驅(qū)動紅外核心廠商高業(yè)績彈性。
雙攝到“3D” 開啟光學入口新浪潮
回顧消費電子發(fā)展歷程，爆發(fā)性創(chuàng)新總是發(fā)生在人機交互領(lǐng)域。過去十年是以智能手機為代表的消費電子大繁榮的十年，各個環(huán)節(jié)的顛覆性創(chuàng)新層出不窮，然而回顧消費電子前進道路上的里程碑，可以發(fā)現(xiàn)，真正被用戶認可并買單，從而引發(fā)需求端換機熱潮的標志性創(chuàng)新，總是集中在人機交互領(lǐng)域，并圍繞輸入、輸出體驗的提升而展開，例如電容觸控、Retina屏、大小尺寸屏幕、3D玻璃、指紋識別、快充、3D Touch、OLED、雙攝......
那么究竟為什么人機交互、輸入輸出會成為消費電子創(chuàng)新的重點區(qū)域？
背后的根本邏輯就在于：對于消費電子產(chǎn)品，輸入輸出是最容易為消費者感知，也是醉直接決定用戶體驗的環(huán)節(jié)，而產(chǎn)品內(nèi)部（如芯片、PCB、被動元件等）雖然同樣重要，卻不易被消費者感知，單純的內(nèi)部性能提升很難讓消費者買單。
以iphone為例，7和7P依然分別延續(xù)4.7英寸、5.5英寸兩種尺寸，7相當于6S僅僅是處理器和ROM的升級，而7P則在此基礎(chǔ)上加入雙攝，使兩種機型首次在輸入輸出上有了區(qū)別，正是由于這個區(qū)別，市場普遍認為7P的創(chuàng)新力道更足，也使消費者對兩種機型的選擇傾向發(fā)生顯著變化：與6、6S系列4.7寸機型銷量占據(jù)絕對優(yōu)勢不同，7P的銷量占比達40%以上，相比歷史同期Plus機型占比提升超過一倍。在當前硬件性能普遍過剩的情況下，交互體驗是電子產(chǎn)品最重要的差異化衡量指標，對用戶的意義更加凸顯，因此未來消費電子的重大革新，仍然將聚焦在人機交互領(lǐng)域。
蘋果占據(jù)3D成像制高點 國內(nèi)廠商加速追趕
蘋果深諳輸入輸出創(chuàng)新對消費者的意義，光學一直是其重要的賣點。從iphone 3G到 iPhone 7P，沿著“高像素升級—拍照性能提升—雙攝”的路徑，配置持續(xù)提升。
而目前iPhone8的再進一步更是直接開啟3D交互大革命。
眾所周知，交互從1D向2D的跨越正是由蘋果引領(lǐng)，iphone 4的多點觸控電容屏徹底終結(jié)了按鍵機，為什么這次又是蘋果？
首先，蘋果有用人臉識別、虹膜設(shè)備代替指紋識別的迫切需求。從新版Macbook Pro取消USB、HDMI、電源接口，到iphone7屏摒棄3.5MM耳機接口，“機身一體化”是蘋果持之以恒的追求，而目前指紋識別做到屏幕下還有難度，用人臉識別替代指紋識別，可使蘋果取消Home鍵，引入全面屏，提升消費者的觸控體驗。
同時，人工智能時代來領(lǐng)，3D成像支持下的生物識別更加安全，伴隨深度信息的測量也可解鎖更多的功能和玩法，使手機更加有趣。
其次，蘋果距離傳感器歷經(jīng)10年迭代，對測距模塊的應(yīng)用已爐火純青。3D成像重要的一步就是距離探測，而蘋果從初代開始就有前置距離傳感器的設(shè)計，用于判斷面部與屏幕的距離，其中，iphone 7更是導入了意法半導體的TOF傳感器，由激光發(fā)射端的點陣接收器構(gòu)成收發(fā)端，為后續(xù)TOF、結(jié)構(gòu)光相機的導入積累了寶貴的測距模塊使用經(jīng)驗。
其三，在3D成像積累方面，蘋果占盡先機，技術(shù)積累頗為雄厚。從2011年開始就不斷外延并購，拿下了多家優(yōu)質(zhì)標的。尤其在2013年，微軟收購結(jié)構(gòu)光方案領(lǐng)頭羊Prime Sense失敗，蘋果趁機將后者收入囊中，一舉搶占先機，實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)光的技術(shù)鎖定。
在眼下生物識別，VR、AR快速迭代，新一輪交互革命呼之欲出之際，手機大規(guī)模導入3D成像已是水到渠成，只待春日一雷，這一雷最有可能就是蘋果。
基于此，更有機構(gòu)表明，3D成像技術(shù)在蘋果引領(lǐng)之下，將率先在消費電子應(yīng)用上大規(guī)模落地，隨后逐步輻射到各行業(yè)，實現(xiàn)2D向3D的交互跨越。
據(jù)Yole Development預(yù)測，2016—2022年3D成像將在消費電子領(lǐng)域，以接近160%年復合增速迎來大爆發(fā)。
面對如此之大的大金礦，市場上到底有哪些主流的玩家呢？
筆者查閱發(fā)現(xiàn)，蘋果、微軟、谷歌等國際巨頭都已提前完成了格子的布局卡位。在并購市場上蘋果謀篇布局尤為活躍。
盡管3D成像尚未大規(guī)模導入手機，但蘋果的布局卻早已開始。2011年收購面部識別公司Polar Rose，2013年以3.6億美元收購結(jié)構(gòu)光領(lǐng)頭羊PrimeSense，獲得了后者在3D成像領(lǐng)域豐富的積累，其后又收購多家算法和光學公司，今年再下一城拿下做人臉識別的RealFace，可以說經(jīng)過多年謀篇布局，蘋果各環(huán)節(jié)的積淀都已相當雄厚，技術(shù)生態(tài)已經(jīng)甚是成熟。
作為蘋果歷史上最重要的收購之一，PrimeSense可謂是3D成像當之無愧的開山鼻祖。PrimeSense成立于2005年，2006年開始與微軟聯(lián)合研發(fā)Project Natal項目。2009年微軟發(fā)布的Kinect 1代搭載的正是PrimeSecse授權(quán)的芯片方案，同年華碩也獲得了PrimeSense授權(quán)，并研發(fā)了XTion 3D攝像頭。
2013年P(guān)rimeSense推出了自己的3D傳感器Capri：可嵌入手機、平板電腦，體積只有Kinect的十分之一不到，且是開源SDK，幾乎可以在任何主流操作系統(tǒng)上使用。此后Google Tango項目也獲得了PrimeSense的授權(quán)，可見被蘋果收購前，PrimeSense的芯片方案幾乎被用在市場上所有的明星產(chǎn)品。
PrimeSense解決了諸多算法問題，從而設(shè)計出足以快速處理深度信息的ASIC芯片，相當于圖像圖形界的英特爾，蘋果拿下PrimeSense無疑占據(jù)了行業(yè)制高點，把控了整個行業(yè)的稀缺技術(shù)資源，迫使對手不得不另辟蹊徑尋找替代方案，一句擴寬其在3D成像領(lǐng)域的護城河。
PrimeSense的Light Code方案兼具成本和體積優(yōu)勢，最有可能率先被導入前置鏡頭組中。PrimeSense主打Light Code方案，Light Code方案仍是結(jié)構(gòu)光的一種，但與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)光方案不同的是，光源打出去的并不是一套周期性變化的二維圖像編碼，而是對紅外光源進行控制，投射出具有三維縱深的“立體編碼”，這種光源稱為激光散斑，即照射到粗糙物體或穿透毛玻璃后形成的隨機衍射斑點，因此深度計算的方式有所不同。
Light Code方案的優(yōu)勢非常明顯，一方面它不需要特制的感光芯片，普通的CMOS即可，大大降低了成本，另一方面它不通過空間幾何廣西求解，測量精度只和標定時取的參考面密度有關(guān)，因此不用像一般的結(jié)構(gòu)光那樣為了提高精度而將基線（光源與鏡頭光心的距離）拉寬，有利于體積小型化。
Light Code成本和體積的雙重優(yōu)勢，使之非常契合手機前置鏡頭組的要求，是目前最有可能率先導入前置鏡頭組的方案。而PrimeSense宣布2015年后停止對外技術(shù)授權(quán)，那么獨家擁有此技術(shù)的蘋果也就自然而然再次占據(jù)先機。
除了做整體解決方案的PrimeSense，3D成像核心零組件如VCSEL、DOE等領(lǐng)域的龍頭大廠也都在給蘋果做試樣，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商悉數(shù)被蘋果鎖定，這也進一步坐實了iphone 4重新定義2D交互，3D交互的大革命也將由蘋果率先開啟。
而微軟兩代Kinect技術(shù)迭代在體感設(shè)備上更是將3D交互運用純熟。2009年6月的E3大展，微軟首次公布XBOX360的體感周邊外設(shè)Kinect 1.0。作為一種3D體感攝影機，Kinect擁有即時動態(tài)捕捉、影像辨識、麥克風輸入、語音辨識、社群互動等功能。
相比之前索尼的PSMove（體感裝置由PS Eye攝像頭、手柄以及導航手柄構(gòu)成），Kinect不需要使用任何控制器，而是依靠3D相機捕捉三維空間中玩家的運動，完全通過視覺和聲音實現(xiàn)人機互動，徹底顛覆了游戲的單一操作，2010年Kinect正式推出當年銷量即達到636萬臺，上市一年銷量超過1800萬臺，占游戲機總銷量的近三分之一，可謂紅極一時，迅速引爆了體感設(shè)備市場。
基于結(jié)構(gòu)光的Kinect 1.0大獲成功，微軟并未因此而放緩技術(shù)儲備的腳步。在推出Kinect 1.0的同時，分別在2009年和2010年拿下了兩家TOF廠商：3DV Systems和Canesta。正是由于積極的前瞻布局，在PrimeSense被蘋果收入囊中后，微軟能夠迅速切換技術(shù)路徑繞開封鎖，推出了基于TOF的第二代Kinect 2.0。
與第一代相比，Kinect 2.0在配置和性能上都進一步升級：RGB攝像頭分辨率達到1920*1080，3D攝像頭分辨率則提高到512*424，最多可追蹤6人動作，每人可檢測的關(guān)節(jié)數(shù)量也提升到25塊。
微軟經(jīng)過兩代Kinect的技術(shù)迭代，先后積累了結(jié)構(gòu)光和TOF兩種方案的技術(shù)經(jīng)驗，對3D交互技術(shù)的運用已經(jīng)相當純熟。
谷歌在3D成像方面同樣有著先行者的名號。因為如果說3D交互的大革命將由蘋果在前置開啟，那么在后置鏡頭與VR/AR的對接上，谷歌“Project Tango”項目已經(jīng)先行一步。
第一代Tango原型機于2014年問世，谷歌通過與蘋果的談判獲得了PrimeSense的芯片授權(quán)，原型機的3D成像采用結(jié)構(gòu)光方案：配置400萬像素的RGB攝像頭，用于3D成像的紅外發(fā)射器和接收鏡頭，以及一枚用于動作捕捉的魚眼鏡頭。
據(jù)悉第一代Tango能在每秒進行1500萬次3D測量，集合實時監(jiān)測的大量數(shù)據(jù)繪制出周圍世界3D模型，從而用于VR/AR等高級應(yīng)用，為手機帶來了前所未有的空間感知能力。
第一代Tango原型機僅對開發(fā)者提供，面向普通用戶的第二代Tango—聯(lián)想Phab2 Pro則在2016年發(fā)布。由于PrimeSense在2015年后不再對外授權(quán)，且Tango對3D成像的需求集中在后置長距應(yīng)用，因此谷歌葉童微軟一樣，轉(zhuǎn)向了TOF路徑。光學方案為前置800萬像素RGB+后置1200M像素RGB+基于TOF的3D鏡頭+OV魚眼鏡頭。Phab2 Pro的意義在于它不僅僅是一臺手機，更是谷歌AR戰(zhàn)略的首款終端平臺。
市場稀缺+替代需求為國內(nèi)廠商提供了成長土壤，從歐菲光牽手Mantis Vision到奧比中光、樂行天下等先后涌現(xiàn)，國內(nèi)3D成像布局國外標的被收購后所留下的市場空白，正在加速追趕。蘋果導入前置結(jié)構(gòu)光后，從3D成像的顛覆性意義來看，不論是歐菲光與MV的合作還是奧比中光的自主研發(fā)量產(chǎn)，都是國內(nèi)手機廠商突破蘋果封鎖提供了可能的技術(shù)路徑。
01月07日 18:14
