
劉淑青當初作為融創(chuàng)財務代表被派駐
在融創(chuàng)戰(zhàn)略投資樂視以后,劉淑青作為融創(chuàng)的財務代表被派駐樂視。今年4月,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,公司第三屆董事會第三十七次會議審議通過《關于選舉劉淑青女士為公司第三屆董事會非獨立董事的議案》。來樂視之前,劉淑青任融創(chuàng)中國控股有限公司風險管控中心高級總經(jīng)理。
劉淑青在融創(chuàng)系有長達13年的從業(yè)經(jīng)歷。2004年1月至2007年7月,任天津融創(chuàng)置地有限公司財務經(jīng)理;2007年8月至2010年10月,任融創(chuàng)中國控股有限公司財務管理中心內控總監(jiān)。派駐樂視前,劉淑青任融創(chuàng)中國控股有限公司風險管控中心高級總經(jīng)理。
對于劉淑青的任命,樂視網(wǎng)表示,她將負責全面統(tǒng)籌樂視網(wǎng)及上市公司體系人力資源、法務、財務及行政管理工作,向CEO梁軍匯報。新獲得任命的樂視網(wǎng)法務副總裁劉曉慶、樂視網(wǎng)行政總監(jiān)馮帥興向樂視網(wǎng)高級副總裁劉淑青匯報。
目前樂視網(wǎng)正在解決上市體系和非上市體系的關聯(lián)交易問題,其中樂視網(wǎng)、樂視致新多是債權人,根據(jù)更正后的樂視網(wǎng)2016年年報,截至去年年末,樂視網(wǎng)被關聯(lián)方所欠應收賬款約29億元。
除了劉淑青,梁軍還點將10人,其中包括任命袁斌為樂視網(wǎng)及上市體系首席技術官。根據(jù)公開資料,袁斌先生出生于1976年,2012年10月加入樂視網(wǎng),任樂視網(wǎng)聯(lián)席CTO,樂視創(chuàng)新與用戶體驗研究院院長。加入樂視網(wǎng)之前,袁斌曾于2006年加入搜狐公司,歷任奧運事業(yè)部技術產(chǎn)品負責人、搜狐媒體技術產(chǎn)品中心總監(jiān);2010年任愛奇藝技術產(chǎn)品副總裁。
按照任命,袁斌全面負責上市體系各公司產(chǎn)品技術發(fā)展路線的制定、技術方向研究和總體規(guī)劃,制定和實施重大產(chǎn)品技術決策,肩負互聯(lián)網(wǎng)技術、EUI及AI平臺,樂視云計算,運營商事業(yè)部的管理工作,全面拉通上市體系產(chǎn)研技術平臺,為上市體系提供更好的技術保障,向CEO梁軍匯報。
同時,經(jīng)樂視云計算有限公司董事會決議,選舉袁斌擔任樂視云計算有限公司董事長。全面負責樂視云計算公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。樂視云計算公司CEO吳亞洲向袁斌匯報。
加強自制內容,張昭被任命為CCO
事實上,這次任命中張昭的地位有所上升。
張昭被任命為樂視網(wǎng)上市體系首席內容官(CCO),負責樂視內容的全球戰(zhàn)略、自制能力的打造以及內容及會員的運營,向CEO梁軍匯報。張昭原樂視影業(yè)董事長兼CEO職務不變。而新任命的樂視網(wǎng)高級副總裁兼總編輯張曙光、樂視網(wǎng)內容版權副總裁何鳳云、上市體系會員業(yè)務副總裁張源均向CCO張昭匯報。
戰(zhàn)略投資樂視的融創(chuàng)董事長孫宏斌曾指出,今后樂視網(wǎng)將強化自制和大屏業(yè)務。而此前樂視視頻熱衷購買獨播劇。
對于此番11名高管任命,樂視網(wǎng)稱,為了打通上市體系經(jīng)營管理鏈條,提升上市體系風險管控能力,有效支撐上市公司經(jīng)營業(yè)績達成。
不過,樂視網(wǎng)副總裁劉弘(微博)在此次任命中未被提及。目前新樂視董事會成員中,劉弘位列一席,不過此次梁軍新任命了劉淑青為樂視網(wǎng)副總裁。
公開資料顯示,劉弘1973年生,江西贛州人,曾任中國國際廣播電臺新聞中心編輯、記者。2004年10月,就職北京樂視無限信息技術有限公司副董事長至今。2015年8月18日任命劉弘為酷派集團執(zhí)行董事。
關聯(lián)交易是新樂視起航時要處理的一個難點,劉弘一度被作為關聯(lián)股東而被要求回避表決。
4月20日,樂視網(wǎng)發(fā)布一則關于2016年度日常關聯(lián)交易確認及追認超額部分的公告中透露,對于《關于2016年度日常關聯(lián)交易確認及追認超額部分的議案》《2017年日常關聯(lián)交易預計的議案》,賈躍亭、劉弘被列入應回避表決的關聯(lián)股東。
一位前樂視體育中層管理者告訴新京報記者,“技術上不好評價,對人不了解。財務上我覺得將更徹底與非上市體系的隔離是一定的。”
“我覺得公司應該會往好的方向發(fā)展吧”。一位前樂視致新員工持樂觀態(tài)度,她說融創(chuàng)接手后的樂視將逐漸回歸正軌,此次人事變動是公司運轉趨于正常的開始。
■ 焦點
梁軍上任后為樂視網(wǎng)開出了什么藥方
5月21日,賈躍亭辭任樂視網(wǎng)總經(jīng)理,梁軍接任。梁軍表示,今后發(fā)展會特別關心的四個方面,包括終端保持領先優(yōu)勢,實現(xiàn)內容變現(xiàn),形成樂視生態(tài)閉環(huán),組織變革和效率提升。
據(jù)《證券時報》報道,6月14日,梁軍接手樂視網(wǎng)CEO后首次發(fā)布內部郵件晉升了四位高管,任命任冠軍為樂視網(wǎng)市場傳播營銷高級副總裁,兼樂視致新CMO,全面負責樂視網(wǎng)體系的市場傳播營銷總體規(guī)劃與策劃、執(zhí)行與監(jiān)督,及樂視致新的整體市場傳播營銷工作。任命畢琳為樂視網(wǎng)人力資源副總裁,全面負責樂視網(wǎng)體系的人力資源管理工作;任命廉蕾為樂視致新人力資源總監(jiān);晉升劉曉芃為樂視致新財務高級總監(jiān),協(xié)助CFO完成財務管理及核算工作。
7月,樂視網(wǎng)CEO梁軍出席2017中國互聯(lián)網(wǎng)大會時表示,面對風波,“樂視”已經(jīng)成為超級IP;雖然樂視遇到了很多問題,不管是內因還是外因,最終是內因起作用,包括執(zhí)行戰(zhàn)略、團隊文化等等。盡管如此,樂視的服務和產(chǎn)品還經(jīng)得起考驗。
7月底,梁軍在接受媒體采訪時表示,樂視網(wǎng)未來重心是電視,其他業(yè)務該砍就砍。 新京報記者 陳維城