中國正在進(jìn)行一場大膽的經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)。它與債務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施支出或其他熱門的主要經(jīng)濟(jì)議題無關(guān)。它和現(xiàn)金有關(guān)——具體來說，就是中國如何系統(tǒng)、快速地終結(jié)了紙幣和硬幣的使用。
美國《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站7月18日發(fā)表文章稱，在中國的城市里，幾乎所有人都在使用智能手機(jī)支付各種費(fèi)用。在餐廳，服務(wù)員會問你是用微信還是支付寶埋單——這是兩種智能手機(jī)付款方式——然后才說可以用現(xiàn)金，把它當(dāng)作第三種付款方式，感覺顧客使用現(xiàn)金的可能性比較小。
同樣令人吃驚的是，這種轉(zhuǎn)變發(fā)生的速度有多快。僅僅三年前，根本就不存在這種情況，因?yàn)槊總€(gè)人都用現(xiàn)金。
風(fēng)險(xiǎn)投資公司金沙江創(chuàng)投的董事總經(jīng)理林仁俊說：“從科技的角度來看，這可能是率先在中國發(fā)生的最重要的創(chuàng)新之一，目前只在中國有。”
文章稱，中國互聯(lián)網(wǎng)的某些層面，必須親眼看到才能相信。來自國外的人，很難理解消息應(yīng)用微信對于人們的日常生活有多么重要，直到同一天里有六個(gè)人要求掃你的二維碼來加好友。
智能手機(jī)支付已經(jīng)席卷了中國，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，2016年，中國移動(dòng)支付金額達(dá)到5.5萬億美元，是美國1120億美元市場規(guī)模的50倍左右。
“現(xiàn)在這已經(jīng)成為了默認(rèn)的生活方式。”市場研究公司IDC分析師希夫·普恰說：“中國的每一個(gè)企業(yè)和品牌都接駁到了這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)上。”
文章認(rèn)為，這意味著騰訊和阿里巴巴旗下的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)螞蟻金服——這兩家中國互聯(lián)網(wǎng)公司分別是微信和支付寶的經(jīng)營者——正坐在一個(gè)金礦上面，各自占據(jù)了很大的份額。它們都可以從交易中賺錢，向其他公司收取使用其支付平臺的費(fèi)用，同時(shí)也可以收集付款數(shù)據(jù)，運(yùn)用到從信用系統(tǒng)到廣告的各種服務(wù)中。
林仁俊表示，最新數(shù)據(jù)顯示，在未來一年里，螞蟻金服和騰訊的每天交易總額將超過維薩(Visa)和萬事達(dá)卡(Mastercard)。關(guān)鍵在于，這兩家公司能夠以低廉的價(jià)格提供付款服務(wù)，部分原因是允許小型供應(yīng)商使用簡單的二維碼打印件或手機(jī)，無需昂貴的讀卡器。它們還用后臺系統(tǒng)來存儲用戶的賬戶記錄，不需要與銀行進(jìn)行通信，這也有助于降低成本。
雖然騰訊沒有具體列出從移動(dòng)支付中賺了多少錢，但在該公司2016年第四季度的財(cái)報(bào)中，“其他服務(wù)”一項(xiàng)的營收較上年增長了近兩倍，達(dá)64億人民幣，這主要就來自移動(dòng)支付。
文章稱，中國網(wǎng)絡(luò)支付的廣泛普及也存在一些潛在的問題。隨著中國圍繞著兩個(gè)私人智能手機(jī)支付平臺來打造整個(gè)消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)，無法進(jìn)入這兩個(gè)平臺的人就逐漸被關(guān)在了外面，而且它也把自己鎖定在了這些公司上。
從最簡單的層面上說，游客和商務(wù)旅客不太可能在中國開設(shè)銀行賬戶，所以他們難以將手機(jī)變成錢包。
從更廣泛的角度看，這意味著對外國和本土企業(yè)來說，經(jīng)營會變得更加困難。企圖向中國消費(fèi)者出售產(chǎn)品的外國公司現(xiàn)在必須和阿里巴巴或騰訊打交道，否則就有可能無法收款。同樣，依賴阿里巴巴和騰訊的中國企業(yè)也必須建立一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，來和其他地區(qū)做生意。
對于中國可能會發(fā)生的事情，有這樣一個(gè)推測。在2000年代初的日本，翻蓋手機(jī)可以做很多事情，無論是觀看有線電視，還是在商店里付款。但正是由于這些手機(jī)如此先進(jìn)，日本向智能手機(jī)轉(zhuǎn)移的速度就比較緩慢，結(jié)果15年后，日本從科技巨頭淪為了落后者。
眼下在日本，這些仍在被使用的翻蓋式手機(jī)被稱作加拉帕戈斯手機(jī)，因?yàn)樗鼈兺昝赖匮葑兂闪艘粋€(gè)孤立的環(huán)境。
阿里巴巴和騰訊無疑意識到了這一點(diǎn)，正在向國外擴(kuò)張，以確保它們最新的創(chuàng)新不會步恐龍的后塵。
“一個(gè)重要問題是：西方公司會不會決定打造一個(gè)系統(tǒng)，參與競爭？”金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金的林仁俊說。“答案很可能是肯定的。”
01月07日 18:14
