2017年，對于聯(lián)想而言是改革的一年，從2016年底開始，截至目前，聯(lián)想的震蕩可謂有點大。從出貨量來看，聯(lián)想出貨量2016年并不樂觀，甚至一度有消息傳聞聯(lián)想手機品牌將不復(fù)存在。而聯(lián)想旗下ZUK品牌，在4月底也有消息表示最終還是并入到摩托品牌當(dāng)中。
近來，更是一度有消息傳聞，聯(lián)想集團正在計劃近期進行私有化，更勁爆的是，楊元慶將退居二線，只擔(dān)任董事長，而在前不久返回聯(lián)想的劉軍，將成為聯(lián)想集團的新CEO！5月底，聯(lián)想就宣布了前執(zhí)行副總裁劉軍回歸，負(fù)責(zé)掌管聯(lián)想PCSD業(yè)務(wù)，其將擔(dān)任聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁，領(lǐng)導(dǎo)中國區(qū)PCSD業(yè)務(wù)。童夫堯擔(dān)任集團高級副總裁兼中國區(qū)總裁，負(fù)責(zé)DCG中國的端到端業(yè)務(wù)以及全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。
關(guān)于劉軍其人，更是有消息稱其被視為聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志的愛徒，十年前美國次貸危機發(fā)生以后，聯(lián)想遭遇困境，當(dāng)時便由柳傳志親自出馬執(zhí)掌聯(lián)想，由柳傳志擔(dān)任董事長，楊元慶擔(dān)任CEO，最終成功將聯(lián)想挽救。
市值與營收嚴(yán)重不匹配 傳聯(lián)想擬600億港元私有化
那么，聯(lián)想為何計劃私有化？其目的又何在呢？所謂私有化，即聯(lián)想管理層或重要股東引導(dǎo)的一個財團，以一定的價格將聯(lián)想集團從港股上買下，讓其成為私有公司，私有化完成后公司將從港股退市。
而據(jù)媒體報道稱，聯(lián)想私有化的價格是600億港元，而聯(lián)想集團當(dāng)時的市值是666.54億港元，截至2017年5月31日，聯(lián)想集團股價大漲4.95%（盤中一度暴漲7%），總市值卻只有538.77億港元。對此消息，聯(lián)想方面的回應(yīng)則是“沒有此事”。同時，聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)首席市場官王傳東也公開表示：“這個消息肯定不靠譜，聯(lián)想沒有私有化的打算”。
聯(lián)想集團自收購摩托羅拉(Motorola)以來，其在香港上市的股票價格下跌了近60%。聯(lián)想試圖重新奪回全球個人電腦的霸主地位并提振其智能手機業(yè)務(wù)。楊元慶則表示，聯(lián)想不在意如今的市場份額是多少，只要能夠達到高于市場的速度增長。他認(rèn)為聯(lián)想必須進行調(diào)整，讓組織變得比以前更好，比以前更強。
其實從聯(lián)想PC和智能手機兩大業(yè)務(wù)來看，兩者都十分不樂觀，在智能手機市場，雖然聯(lián)想品牌在國內(nèi)的知名度仍在，但是2016年的國內(nèi)市場被華為、OPPO和vivo搶盡風(fēng)頭，如其他手機品牌一樣，聯(lián)想2016年國內(nèi)市場的出貨量并不樂觀。
據(jù)數(shù)日大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年，聯(lián)想全球手機出貨量達0.5億部，以智能機為主，功能機出貨量占比不足0.5%，可以說聯(lián)想已經(jīng)逐步放棄了功能機市場。聯(lián)想智能機全球市場份額達3.3%，排名第8位，全球智能機市場份額呈逐年下降的趨勢。國內(nèi)智能機出貨量為0.06億部，占全球出貨量的12%左右，相比2015年下降了10%，相對來說，國內(nèi)市場下降幅度遠(yuǎn)超其他地區(qū)。
從近年來的數(shù)據(jù)可以看到，國內(nèi)智能機排名上聯(lián)想雖然占據(jù)第9位，但份額僅1%左右，聯(lián)想在國內(nèi)市場逐漸失去競爭優(yōu)勢，即便去年推出Phab2 Pro AR手機，也沒有給銷量帶來太大幫助，市場份額持續(xù)下跌。據(jù)旭日大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，Phab2 Pro銷量僅在2W部左右，其中國內(nèi)市場銷量占89%左右。
而在PC市場，此前長期霸占全球出貨量第一的聯(lián)想，在2017年第一季度，其出貨量再度被惠普“斬落馬下”。據(jù)IDC全球PC市場季度跟蹤數(shù)據(jù)顯示，第一季度全球傳統(tǒng)PC的出貨量同比增長0.6%至6030萬臺。這一0.6%的增幅是2012年第一季度以來首次增長。惠普公司自2013年第一季度以來首次奪回榜首，市場份額21.8%，而聯(lián)想退居第二，市場份額20.4%。
而根據(jù)聯(lián)想集團截至3月31日的2017財年四季度及全年財報顯示，聯(lián)想集團第四財季實現(xiàn)營收95.79億美元，較去年同期的91.33億美元增長5%；歸屬于聯(lián)想股東的凈利潤為1.07億美元，較去年同期的1.8億美元減少41%。2017財年，聯(lián)想集團總營收為430.35億美元，同比下滑4%；歸屬于聯(lián)想股東的凈利潤為5.35億美元。
同時，聯(lián)想集團市值僅為539億港元(約合70億美元)。在分析人士看來，如此低的市值，已經(jīng)很難匹配得上如此高的營收和聯(lián)想作為國際化第一IT巨頭的形象，通過私有化做好業(yè)績再重新上市，則有可能實現(xiàn)“咸魚翻身”。
也有消息表示，“盡管聯(lián)想官方否認(rèn)正在進行私有化，但聯(lián)想的確擁有私有化的基礎(chǔ)，由于需要每個季度向股市“交作業(yè)”，這導(dǎo)致聯(lián)想更需要關(guān)注當(dāng)下業(yè)績，也在一定程度上忽視長期發(fā)展。”
重組改革之路障礙不斷 私有化能否助其走出藻澤之地？
據(jù)聯(lián)想集團2016年第四季度財報顯示，聯(lián)想集團該財季總收入為122億美元，同比減少6%；凈利潤9800萬美元，同比下滑67.3%。
其中移動業(yè)務(wù)的收入同比下跌23%至21.85億美元，全球智能手機銷量同比下跌26%。個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比增加2%至85.98億美元，首次扭轉(zhuǎn)過去7個季度的下降趨勢，個人電腦銷量增加2%至1570萬部，市場則同比下跌2%。商用個人電腦銷量同比增加5%，市場則同比上升2%。
數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的收入同比減少20%至10.50億美元。同時其他商品及服務(wù)收入為3.35億美元。核心的個人電腦業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁，保持市場排名第一的位置，移動業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型已上軌道，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)正積極應(yīng)對其挑戰(zhàn)。
正如上文所言，從聯(lián)想當(dāng)前PC和智能手機兩大業(yè)務(wù)來看，受到市場和競爭環(huán)境的影響，其在PC市場的可能性并不大，以PC市場為例，盡管2017年第一季度全球PC出貨量有所增長，但是這一增長是自2012年以來首次增長，換而言之，在這5年中，全球PC市場的出貨量并不樂觀。而其智能手機業(yè)務(wù)，當(dāng)前前五的是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo，聯(lián)想想要挺近前五的可能性也不大！
從其智能手機業(yè)務(wù)來看，整體看來，聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)發(fā)展主要有這兩大方面，一方面是ZUK和摩托羅拉品牌的整合，如何重組聯(lián)想和MOTO這兩大品牌是關(guān)鍵，而另一方面，在海外市場讓MOTO品牌繼續(xù)在海外市場擴張，而在國內(nèi)市場，采取的是走“運營商化”渠道。這點或許從兩方面可以證實。
其一，聯(lián)想為備戰(zhàn)運營商渠道則已經(jīng)調(diào)動了不少高管：進入2017年2-3月份，先是有三星電子姜震將擔(dān)任聯(lián)想副總裁，中國移動通信集團終端公司浙江省分公司總經(jīng)理虞杲出任聯(lián)想集團副總裁，天翼電信終端有限公司市場營銷部總經(jīng)理職務(wù)朱涵出任聯(lián)想副總裁，原中國聯(lián)通固定通信與數(shù)據(jù)部處長、廣西聯(lián)通副總經(jīng)理、聯(lián)通華盛副總經(jīng)理、天翼終端公司總經(jīng)理馬道杰出任聯(lián)想集團副總裁、MBG（移動業(yè)務(wù)集團）中國業(yè)務(wù)常務(wù)副總裁。
其二，從手機市場銷售渠道方面來看，2014年、2015年的時候是以小米/榮耀等線上互聯(lián)網(wǎng)手機品牌崛起之際，在這兩年催生出了大量的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，但是至今存活的已經(jīng)寥寥無幾，從2015年下半年開始，互聯(lián)網(wǎng)線上渠道開始向線下門店模式轉(zhuǎn)風(fēng)，當(dāng)年在中國市場OPPO和vivo的出貨量雙雙擠入前五，到了2016年，以O(shè)PPO和vivo為代表的線下渠道更是沖刺到巔峰，受益于線下渠道的爆發(fā)，包括金立、魅族在內(nèi)的手機品牌2016年的出貨量也出現(xiàn)上漲。
至此，從銷售渠道方面來看，唯有運營商渠道成為一大熱點，事實上，從2016年開始，運營商渠道已經(jīng)成為各大手機品牌關(guān)注的重點，以360手機為例，作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，其在該陣營發(fā)展并不樂觀，在2016年下半年宣布入股百立豐。而聯(lián)想，恐怕在國內(nèi)市場也將走運營商渠道之路。這對于其而言，在PC市場增幅不大之際，未嘗不是一個機遇。
但是實際上，早在幾年前，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)對運營商的依賴就已經(jīng)很嚴(yán)重。其80%-90%的手機業(yè)務(wù)都依賴于運營商，但是隨著三大運營商改增減少終端補貼，導(dǎo)致其受到了很大的影響，銷量也大幅度下滑，如今其再次回歸運營商渠道，則關(guān)鍵看如何有效的合作！
那么，對于聯(lián)想而言，其未來改革的方向究竟在哪里呢？不可否認(rèn)，智能手機依然是其主要方向之一，這點從其人事變動就可以看出。再來看看，當(dāng)初劉軍離開聯(lián)想的原因何在，分析認(rèn)為主要在于當(dāng)時聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)表現(xiàn)不好。而其強項則在于PC業(yè)務(wù)，想必這也是此次劉軍回歸的原因所在，即穩(wěn)住PC業(yè)務(wù)。
整體看來，未來聯(lián)想的發(fā)展方向，極有可能是穩(wěn)固PC市場的同時，大力向手機業(yè)務(wù)進軍，同時，也是更重要的，依托手機業(yè)務(wù)為載體，進一步向云計算大數(shù)據(jù)方向走。而在這一整體過程中，聯(lián)想的私有化極有必要，因為私有化后的聯(lián)想，才能更有魄力的擺脫一身的包袱輕松上陣！不過，一旦楊元慶退居二線，劉軍成為新一屆CEO的話，那么，這對于聯(lián)想集團而言，可謂是一次具有里程碑式的改革！
01月07日 18:14
