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酷派解約300名應(yīng)屆生,HR稱“到了生死存亡的境地”

2017年5月中旬,A發(fā)現(xiàn)聚集著2017簽約應(yīng)屆生的群被解散,緊接著有小伙伴收到酷派HR解約電話,并了解到這次簽約的應(yīng)屆畢業(yè)生將全部被解散(目前只有部分小伙伴收到解約電話),這次事件被他們稱之為“515慘案”。
   今日消息稱酷派集團(tuán)于5月15日疑似將此前在國內(nèi)校招的300余名應(yīng)屆畢業(yè)生全部解約。記者了解到,此前,酷派方面已和上述應(yīng)屆畢業(yè)生簽署三方協(xié)議。
  
  據(jù)稱,目前在酷派2017校招應(yīng)屆生QQ與微信群中,此前簽約酷派的校招生都在激烈討論突然解約之事。但酷派官方對此回應(yīng)稱,確有解約一事,但數(shù)量不至于那么多。

  酷派解約300名應(yīng)屆生,HR稱“到了生死存亡的境地”
  1、違約事宜已處理
  
  據(jù)爆料人透露,酷派方面愿意以本科生3000元,研究生4000元的金額對已簽約應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行賠償,并承諾盡力幫忙介紹其他公司。
  
  以300名應(yīng)屆畢業(yè)生,每人賠償3000元來計(jì)算,此次酷派解約賠償金額只需花費(fèi)90萬元人民幣。

  酷派解約300名應(yīng)屆生,HR稱“到了生死存亡的境地”
 
  畢業(yè)簽三方協(xié)議,如果受聘方在3年內(nèi)離職就算違約,要支付以工資為基數(shù)的賠償金。
  
  比如,做滿一年離職賠償2個(gè)月工資,做滿兩年離職賠償1個(gè)月工資,以此按比例類推,這一條款當(dāng)時(shí)也讓很多有跳槽打算的應(yīng)屆生錯(cuò)過很多機(jī)會(huì)。
  
  沒想到這次雇主(酷派)違約的成本竟然如此低。
  
  2、事情始末:聊天記錄曝光
  
  而從中國證券報(bào)記者獲得的酷派方面HR與某應(yīng)屆生的聊天記錄上,該名HR寫到酷派業(yè)績一落千丈,“一夜坍塌”,“也許到了生死存亡的境地了”。
  酷派解約300名應(yīng)屆生,HR稱“到了生死存亡的境地”
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  隨后,中國證券報(bào)記者與酷派方面HR取得聯(lián)系,確認(rèn)此次解約的應(yīng)屆畢業(yè)生為300人。同時(shí)將按照第三方協(xié)議中簽署的違約賠償條例進(jìn)行賠償。
  
  賠償金額與上述爆料一致。同時(shí),該HR表示,正在努力和oppo、vivo、中興等同類型公司溝通,努力將所解約應(yīng)屆畢業(yè)生介紹至相關(guān)公司。
  
  不過昨天(5月15日),酷派官方改口稱:“去年全年酷派簽約應(yīng)屆畢業(yè)生是260人左右,而且也并非全部解約,一些符合海外市場職位的人員將被保留。”
 酷派解約300名應(yīng)屆生,HR稱“到了生死存亡的境地” 
  (知情人士曝光的聊天記錄)
  
  很有意思的是,酷派相關(guān)人士表示,“一些符合海外市場職位的人員將被保留”,但應(yīng)屆生群中卻有海外崗表示“為啥我們海外的也被辭退了?”有媒體聯(lián)系到當(dāng)事人應(yīng)屆生A,他還原了整個(gè)事件的經(jīng)過。
  
  2017年5月中旬,A發(fā)現(xiàn)聚集著2017簽約應(yīng)屆生的群被解散,緊接著有小伙伴收到酷派HR解約電話,并了解到這次簽約的應(yīng)屆畢業(yè)生將全部被解散(目前只有部分小伙伴收到解約電話),這次事件被他們稱之為“515慘案”。
  
  A表示,他們有一個(gè)“515慘案”的群,群內(nèi)有份HR與學(xué)生解約過程溝通的錄音,“那個(gè)錄音是真實(shí)有效的”,但在記者進(jìn)入后發(fā)現(xiàn),這份文件已經(jīng)被刪除。
 酷派解約300名應(yīng)屆生,HR稱“到了生死存亡的境地” 
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  A回憶這份錄音道,“大致內(nèi)容:由于現(xiàn)在酷派處于生死悠關(guān)的時(shí)候,又主要依賴于海外業(yè)務(wù),公司上層決定解約應(yīng)屆生,為了公平起見,解約全部應(yīng)屆生。”
  
  3、酷派財(cái)報(bào):虧損嚴(yán)重
  
  據(jù)悉,酷派集團(tuán)于4月21日發(fā)布公告,集團(tuán)截止2017年3月31日經(jīng)營虧損約為港幣4.6億元。
  
  預(yù)計(jì)2017年上半年的經(jīng)營虧損會(huì)擴(kuò)大到6億-8億港元之間,相比去年同期經(jīng)營虧損港幣1.628億元,出現(xiàn)較大經(jīng)營業(yè)績下滑。
  
  公告稱,產(chǎn)生預(yù)計(jì)經(jīng)營業(yè)績下滑的主要原因是:由于市場競爭激烈,而本年度該公司規(guī)劃中具有競爭力的新產(chǎn)品尚未上市,導(dǎo)致銷售收入規(guī)模下滑,預(yù)計(jì)2017年上半年較去年同期營業(yè)收入下滑將超過約50%;
  
  同時(shí)集團(tuán)持續(xù)投入研發(fā)及市場銷售推廣活動(dòng),導(dǎo)致集團(tuán)2017年上半年費(fèi)用支出未有改善。
  酷派解約300名應(yīng)屆生,HR稱“到了生死存亡的境地”
  4月26日,酷派集團(tuán)再度發(fā)布公告宣布延后發(fā)布2016年全年業(yè)績的時(shí)間:由于需要額外時(shí)間向核數(shù)師提供尚未完成之資料。
  
  核數(shù)師亦需要時(shí)間采取審核方法核實(shí)公司所提供之資料。經(jīng)與核數(shù)師討論后,預(yù)期2016年年度業(yè)績將于2017年5月底或之前定稿并刊發(fā)。
  酷派解約300名應(yīng)屆生,HR稱“到了生死存亡的境地”
  這已經(jīng)是酷派第二次宣布延后發(fā)布年報(bào)了。截止發(fā)稿日,酷派集團(tuán)繼續(xù)停牌,以待公司刊發(fā)2016年年度業(yè)績。
  
  去年11月,酷派集團(tuán)在港交所發(fā)布盈利警告稱,預(yù)計(jì)2016全年公司將虧損30億港元。根據(jù)其2016年中期財(cái)報(bào)顯示,截至6月30日止?fàn)I收為52.77億港元,同比下滑39.9%;報(bào)告期內(nèi)錄得盈轉(zhuǎn)虧損為20.53億港元,同比下滑了173%。
  
  4、樂視成為酷派最后的靠山?
  
  2015年6月28日,樂視以21.8億元代價(jià)持有酷派17.9%股權(quán),成為酷派的第二大股東,這直接造成了酷派與曾經(jīng)的合作伙伴360交惡;
  
  2016年6月17日,樂視再度以10.47億港元的代價(jià)增持酷派股份至28.9%,成為其第一大股東。8月,樂視創(chuàng)始人賈躍亭接任前董事會(huì)主席郭德英的職位,成為酷派集團(tuán)的董事長。
  
  酷派似乎原以為樂視可以成為自己的靠山,這一點(diǎn)可以從酷派進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行校招時(shí)候就可以看出來:
  
  “酷派作為大家不常用但耳熟能詳?shù)氖謾C(jī)廠商,理應(yīng)在宣講會(huì)上展示自己推廣自己的企業(yè)文化,而這位據(jù)稱是酷派人資大BOSS的HR則與眾不同地現(xiàn)場安利起了另一家公司改變世界的宏偉藍(lán)圖。哪一家呢?沒錯(cuò),樂視。”
  
  一位聲明自己參與了酷派秋招的人在知乎上寫道。
  
  卻沒曾想到靠山自己也是焦頭爛額。
  
  市場有分析稱酷派想要謀求變革,推出新生態(tài)概念:硬件生態(tài)+渠道生態(tài)+內(nèi)容生態(tài)+用戶生態(tài)。
  
  依托樂視的內(nèi)容,能夠?qū)崤勺⑷胄迈r血液并達(dá)到一定提振效果。從目前的情況來看,酷派頹勢依舊,樂視入主并未能給其打開什么新的局面。
酷派解約300名應(yīng)屆生,HR稱“到了生死存亡的境地”
  酷派集團(tuán)之前業(yè)績公告顯示,2016年上半年?duì)I業(yè)收入為52.77億港元,與2015年同期營收的87.83億港元相比,降低了39.9%。
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