手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展至今,在歷經(jīng)2016年的大洗牌過(guò)后,終端市場(chǎng)大方向已經(jīng)基本定局,據(jù)手機(jī)報(bào)在線觀察,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2015年出貨量前五名品牌所占據(jù)市場(chǎng)份額比例為59.7%,但是到了2016年底,該比例迅速攀升到66.5%,單以2016年第四季度來(lái)看的話,該比例更是達(dá)到了近70%。
與此同時(shí),在全球市場(chǎng),2015年前五名出貨量所占份額為51.5%,但是到了2016年,該數(shù)據(jù)也攀升到了57.8%,從2016年第四季度來(lái)看的話,前五名所占市場(chǎng)份額更是達(dá)到了60%。
通過(guò)上述數(shù)據(jù)的對(duì)比,我們能夠清晰的看到,品牌效益已經(jīng)越發(fā)強(qiáng)烈,兩極分化的情況也越演越烈。
在終端市場(chǎng)走向“杠鈴形”之際,與之配套的供應(yīng)鏈同樣如此,在近兩年中,市場(chǎng)時(shí)常傳來(lái)不少企業(yè)倒閉或破產(chǎn)的噩耗,而導(dǎo)致該現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要在于兩方面,一方面在于終端市場(chǎng)走向集中化,導(dǎo)致一些小型終端廠商出貨量大降乃至終結(jié)手機(jī)業(yè)務(wù),受此影響其供應(yīng)鏈訂單被砍斷。
另一方面,相對(duì)終端品牌數(shù)量的有限,手機(jī)供應(yīng)鏈端則相對(duì)是個(gè)“大回爐”:其一,供應(yīng)鏈囊括的領(lǐng)域繁多,尤其是在一些非核心領(lǐng)域,企業(yè)數(shù)量布局十分之多;其二,供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)格局十分激烈,同樣是在一些非核心領(lǐng)域,乃至一些核心領(lǐng)域也是如此,如處理器市場(chǎng),早期高通、聯(lián)發(fā)科、展訊、聯(lián)芯、LG、中興等,時(shí)至如今,高通聯(lián)發(fā)科戰(zhàn)火不斷,聯(lián)發(fā)科展訊煙火不停,近期,高通更是與聯(lián)芯聯(lián)手,其中意味不言而喻。
再如面板市場(chǎng),此前三星在OLED面板市場(chǎng)布局如此之久不見(jiàn)起色,但是在2016年,終端廠商對(duì)OLED面板簡(jiǎn)直是趨之若鶩,其中很重要的一個(gè)原因在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)OPPO和vivo去年出貨量大增,與此同時(shí),三星退出LCD市場(chǎng)且在OLED市場(chǎng)的成功營(yíng)銷,從而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)面板廠、終端廠商層層跟進(jìn)。
再如此前的觸控芯片市場(chǎng)和當(dāng)前的指紋芯片市場(chǎng)同樣如此。通過(guò)案例總結(jié)可以得知,在手機(jī)供應(yīng)鏈中,競(jìng)爭(zhēng)格局變得越發(fā)慘烈。
其根本原因主要有兩點(diǎn),首先是受到終端市場(chǎng)的導(dǎo)向,在終端市場(chǎng)的推動(dòng)下,供應(yīng)鏈中同一領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量在快速縮水;其次,從手機(jī)產(chǎn)品自身的發(fā)展來(lái)看,目前其已經(jīng)面臨嚴(yán)峻的技術(shù)瓶頸,這點(diǎn)從近兩年所謂的“新技術(shù)”、“黑科技”就可以看出,如雙攝、全面屏等。
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈大的環(huán)境來(lái)看,產(chǎn)業(yè)鏈的走向基本上可以用“橫向擴(kuò)張,縱向深挖”來(lái)形容,事實(shí)上,當(dāng)前手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈大體走向也是如此!
首先來(lái)看看“橫向擴(kuò)展”,所謂的“橫向擴(kuò)展”,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)主要是一些產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)或整合,這類又劃分為兩大類:一類是對(duì)于原有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合或整并,其中又分為橫向同類企業(yè)的整合或整并以及上下游的整合與整并。從2016年到目前,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu)收購(gòu)示例更是不勝枚舉。
而整合或整并上下游只是一個(gè)大的概念,相對(duì)重新開(kāi)拓,最為直接有效的是收購(gòu)、并購(gòu),此外,還有一種相對(duì)“委婉”的方式就是搶奪訂單,對(duì)于后者而言,需要企業(yè)自身具備一定的實(shí)力和基礎(chǔ),且通過(guò)這種方式拓展業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,在整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中跨越幅度也越來(lái)越大。
以廣東弘擎電子材料科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“弘擎”)為例,據(jù)筆者了解到的信息是,該企業(yè)最初是一家布局在油膠和熱固化亞克力膠水領(lǐng)域的企業(yè),通過(guò)不斷研發(fā)先進(jìn)技術(shù),其從2010年開(kāi)始進(jìn)入光固化壓敏膠和光固化亞克力膠水。
與此同時(shí),該企業(yè)還是智能手機(jī)膠帶領(lǐng)域3M公司的供應(yīng)商,其為3M供應(yīng)離型紙、離型膜和導(dǎo)電布等產(chǎn)品。另一方面,前文提及該公司已經(jīng)在膠帶領(lǐng)域具備了一定的實(shí)力和基礎(chǔ),而膠水對(duì)于膠帶廠商而言為核心要素,在這種情況下,弘擎更是直接跨越到膠帶市場(chǎng)。
據(jù)手機(jī)報(bào)在線了解到,中國(guó)本土的膠粘主材料研發(fā)方面嚴(yán)重滯后于行業(yè)的需求。尤其是隨著近幾年國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)等消費(fèi)類電子制造業(yè)的爆發(fā),中國(guó)本土的膠粘材料嚴(yán)重依賴于進(jìn)口的局面仍沒(méi)有解決。
正因?yàn)榇?,弘擎才進(jìn)入膠水領(lǐng)域,而進(jìn)入膠水領(lǐng)域后,其再次跨越到膠帶市場(chǎng),從該公司發(fā)展情況來(lái)看,我們可以明顯看出層層深入的框架。
再來(lái)看看“縱向深挖”,所謂的“縱向深挖”主要體現(xiàn)在一些新興市場(chǎng),從2016年下半年至今,資本在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作十分頻繁,主要原因有兩方面,一方面在于對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的布局,而另一方面,對(duì)于上市公司而言,資本的運(yùn)作可以說(shuō)是“風(fēng)險(xiǎn)嫁接”,或者說(shuō)是“風(fēng)險(xiǎn)最小化”。
諸如在OLED面板市場(chǎng),當(dāng)前國(guó)內(nèi)面板廠商對(duì)OLED的厚愛(ài)可謂無(wú)以言表,與此同時(shí),在韓國(guó)廠商的推波助瀾之下,受益最大的則是韓國(guó)面板廠商以及日本的設(shè)備廠商,國(guó)內(nèi)OLED面板出貨量目前并不大,無(wú)法滿足市場(chǎng)需求,產(chǎn)能主要控制在三星。
再如3D攝像頭、3D玻璃、陶瓷、全面屏等,都是目前手機(jī)領(lǐng)域的熱點(diǎn)所在,3D攝像頭在蘋果的推動(dòng)下已經(jīng)讓手機(jī)廠商窺視已久,而3D玻璃和陶瓷作為未來(lái)手機(jī)機(jī)殼的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,各大廠商的投資也是層出不窮。
以3D玻璃為例,其是一個(gè)漸漸演進(jìn)的過(guò)程,從最初的平面玻璃,再到此前的2.5D玻璃,到目前的3D玻璃,這可以說(shuō)是一個(gè)“縱向深挖”的過(guò)程,而從大環(huán)境來(lái)看,手機(jī)機(jī)殼從塑料到金屬,再到玻璃或陶瓷,同樣屬于“縱向深挖”。
上文提及的弘擎也是如此,隨著OLED面板市場(chǎng)越來(lái)越火熱,導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)的膠粘材料產(chǎn)品需求也開(kāi)始增加,而早在兩年前,其就已經(jīng)開(kāi)始從事UV型環(huán)保膠粘材料產(chǎn)品,去年該公司應(yīng)用在LCD顯示和觸摸上的產(chǎn)品銷量得到了大幅增長(zhǎng)。
隨著OLED面板市場(chǎng)的興起,其更是進(jìn)入OLED市場(chǎng),與LCD面板相比,OLED面板在防塵、防靜電方面有極高的要求,這導(dǎo)致每一部智能手機(jī)中高品質(zhì)膠粘材料產(chǎn)品成本至少增加一本!對(duì)于弘擎而言,同樣屬于“縱向深挖”!
弘擎只是手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈走向“橫向擴(kuò)展,縱向深挖”的一個(gè)典例而已,據(jù)筆者了解到,這只是弘擎目前的發(fā)展?fàn)顩r,至于未來(lái),其計(jì)劃在2018年進(jìn)入汽車膠帶市場(chǎng),而到了2019年,還將進(jìn)入醫(yī)療膠帶市場(chǎng)。在“橫向”,弘擎加固原有業(yè)務(wù)的同時(shí)開(kāi)拓新的市場(chǎng),而在“縱向”,隨著新興市場(chǎng)的爆發(fā),其同樣順勢(shì)乘風(fēng)而起!
值得一提的是,在智能手機(jī)終端市場(chǎng),在近兩年中,隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌走向全球化,在此過(guò)程中眾多手機(jī)品牌遭遇了海外企業(yè)的專利之戰(zhàn),這為國(guó)內(nèi)手機(jī)在全球的發(fā)展造成了很高的壁壘。
而國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)企業(yè)可以說(shuō)是已經(jīng)吸取教訓(xùn),目前都在積極布局專利。弘擎也不例外,其自主研發(fā)的各種膠粘材料生產(chǎn)、合成、反應(yīng)工藝,都取得了的專利授權(quán)。專利的取得,無(wú)疑為其產(chǎn)品走向國(guó)外市場(chǎng),掃平了專利方面的阻礙。
簡(jiǎn)而言之,從手機(jī)供應(yīng)鏈大的環(huán)境來(lái)看,已經(jīng)走向“橫向擴(kuò)展,縱向深挖”的方向,一方面在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)張周邊業(yè)務(wù),例如吞噬上下游產(chǎn)業(yè)。而在新興市場(chǎng)中,則不斷發(fā)力維持新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的原因一方面在于產(chǎn)業(yè)鏈走向整合,大者恒大小者越小的趨勢(shì)已經(jīng)成為定局,從目前來(lái)看很難再有供應(yīng)鏈企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面短時(shí)間內(nèi)突圍,因此吞并周邊產(chǎn)業(yè)維持利潤(rùn)的同時(shí),進(jìn)一步投資開(kāi)拓新興市場(chǎng)!