據(jù)日經(jīng)新聞25日報導,日本電視大品牌松下(Panasonic)計劃對不賺錢的6個事業(yè)部門追加裁員,并解散數(shù)位相機、電話交換機和光碟等3個事業(yè)部門。
另外還有計劃在出售半導體事業(yè)公司股權的同時,年內再賣掉一液晶面板產(chǎn)線。松下在兵庫縣姬路市擁有2條液晶面板產(chǎn)線,其中一條產(chǎn)線將停止生產(chǎn),生產(chǎn)設備對外出售。
由于松下孤注一擲的等離子電視業(yè)失敗,拖累Panasonic在截至2012年度為止的2年間累計慘虧約1.5兆日元(約936億人民幣),導到松下幾乎退出了增長最大的美國和中國的電視市場,這次裁員和賣產(chǎn)線,正式讓松下的電視業(yè)務劃上了句號。
松下2016年度收入約4585億人民幣,比上一年減少4%,利潤約81億人民幣,比上一年減少20%,是2012年以來最低水平。由于亞洲低成本競爭對手的挑戰(zhàn),松下在低利潤率的消費電子產(chǎn)品領域的主導地位正被削弱。目前松下已經(jīng)將汽車應用視為未來增長戰(zhàn)略的核心,除積極配合特斯拉合作新能源電池及自動駕駛項目外,近期還宣布650萬美元領投一家名為"Drivemode"的美國車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。
盡管樂視正是松下眼里的亞洲低成本競爭對手,但自去年其財務危機爆發(fā)后,直到現(xiàn)在樂視仍處在十分低調的狀態(tài)。據(jù)業(yè)內人士透露,由于資金吃緊,加上當前面板價格高漲,使樂視在液晶電視事業(yè)上的財務更加雪上加霜,樂視預計今年完成對VIZIO的收購計劃,極有可能會由于付不出款項而流產(chǎn)。
2016年7月,樂視宣布擬以20億美元(約人民幣138億元)的價格,收購北美市占率第一的電視品牌VIZIO。但在樂視出現(xiàn)財務問題之后,雖然后來獲得相關資金的援助,并且把部分供應商債務置換成了旗下子公司的股份,但是在有限的現(xiàn)金下,樂視要完成對VIZIO的收購計劃,面臨的市場環(huán)境變得十分復雜,樂視要付出這么龐大的資金變得極其困難。
目前樂視收購VIZO計劃直到現(xiàn)在還沒有得到中國監(jiān)管部門的批準,這也成了影響了收購計劃的關鍵因素。日前樂視的美國相關高層雖然表示,樂視將繼續(xù)推動對VIZIO的收購案,并且將把現(xiàn)有的電視機和智慧型手機等產(chǎn)品拓展至美國市場。但是從現(xiàn)在這種情形看來,樂視可能高估了自己的能力。
樂視致新近幾個月也連續(xù)迎來幾筆融資,一是一月初融創(chuàng)中國注入樂視150億元資金,其中分配給樂視致新79.5億元,另外是然投資和華夏人壽的18.3億元融資,以樂視致新增資擴股引入的信利電子7.2億元。不過信利電子的入股資金,業(yè)內普遍認為是由樂視集團業(yè)務中,所欠信利電子的債務轉換而來。
樂視的電視業(yè)務主要由樂視致新承擔,后者剛剛宣布了2017年的銷量目標:"保700萬臺,力爭800萬臺"??磥?,樂視所融資金,支撐樂視致新現(xiàn)有的電視業(yè)務可能問題不明顯,但是要再有大的動作,還是需要更大的資金為鋪墊,畢竟硬件業(yè)務都是用錢砸出來的。
樂視2016年的營收金額為人民幣218.3億元,比上一年增長67.73%,營業(yè)利潤僅為0.45億元,比上一年劇烈下滑35.48%。因此樂視財務狀況和獲利能力都可能難以支撐其吞下VIZIO。
目前在全球范圍內,不管是傳統(tǒng)的電視市場,還是所謂的互聯(lián)網(wǎng)新生智能電視市場,共同的敵人都是三星、LG、TCL、創(chuàng)維、海信、長虹等幾大巨頭,而高端電視則有一個大家都難以跨越的索尼。
三星、LG、TCL有自己的面板線支撐,創(chuàng)維、海信、長虹有自己龐大的產(chǎn)能支持,索尼則有無敵的行業(yè)標準規(guī)則把持和強悍的顯示優(yōu)化技術坐陣,因此樂視這種想以內容來控制電視硬件的做法,在內容碎片化、分享化的大潮流下,優(yōu)勢并不明顯。而松下這種在技術與內容都不占優(yōu)勢的情況下的品牌,就只有剩下日漸消失的"情懷"客戶在買單了,不轉型的話,消亡也是遲早的事。