去年 11 月，蘋果要求代工廠富士康和和碩研究在美國本土生產(chǎn) iPhone、iPad 等產(chǎn)品的可行性。富士康當時給出了肯定答復(fù)。
今年 1 月，富士康母公司鴻海集團主席郭臺銘表示，正考慮在美國投資 70 億美元建設(shè)一座生產(chǎn)液晶屏幕的工廠。這將會為美國創(chuàng)造 3-5 萬個就業(yè)崗位。蘋果也愿意為此注入一筆資金。
但富士康現(xiàn)在卻變得猶豫起來。
3 月 1 日富士康廣州新廠的開工儀式上，郭臺銘對自己去美國投資建廠表示了擔憂。
他擔心特朗普政府很難在幾個月的時間里解決所有投資建廠的相關(guān)問題。同時還強調(diào)，美國缺少數(shù)量足夠多的熟練工人，供應(yīng)鏈狀況也無法滿足在當?shù)厣a(chǎn) iPhone、iPad 的要求。
在中國，組裝 iPhone 的工廠主要在富士康的鄭州園區(qū)，而 iPad 則由成都工廠負責生產(chǎn)。
為了吸引和留住富士康，鄭州政府至少撥出了 15 億美元補貼，用于建造大型廠房和附近的員工宿舍。
在富士康入駐鄭州的前五年里，所有應(yīng)繳的企業(yè)稅和增值稅都被免除。鄭州還降低了富士康繳納的社保和其他應(yīng)付用工費用的水平，最高減免額達每年 1 億美元。
現(xiàn)在，鄭州富士康每天最多能生產(chǎn) 50 萬部 iPhone。
這樣的高額補貼也是郭臺銘所提到的政策支持。
雖然特朗普也會談及稅收優(yōu)惠，但他更喜歡用 35% 的進口關(guān)稅向制造業(yè)公司施加壓力。
這種政策的確起了作用。
今年 1 月初，福特宣布取消在墨西哥建新廠的計劃，準備投資 7 億美元擴大密歇根工廠的規(guī)模。通用汽車、豐田等汽車巨頭也更進在美國的投入，削減在墨西哥的擴產(chǎn)計劃。
在這樣的政策面前，企業(yè)缺少抵抗力。
但郭臺銘提到的另一個問題是實際的。美國可能無法提供足夠的勞動力。
根據(jù) 2012 年的公開數(shù)字，富士康鄭州工廠總?cè)藬?shù)有 28 萬，而主要生產(chǎn) iPad 的成都工廠有 11 萬人。當中超過九成是普通流水線工人和低層管理人員。
富士康在招募員工時提出的要求并不高，不需要掌握特別復(fù)雜的技能。
根據(jù)它的招工信息，流水線上的工人一般分為普通工和技術(shù)工兩種。沒有任何經(jīng)驗的普工從第四個月起可以拿到綜合工資 3800-4500 元（包括加班費），所謂技術(shù)工僅僅多 300-600 元補貼。
同等職位，美國當?shù)毓と耸杖氪笾率侵袊?4 倍。但一部 iPhone 的毛利超過 300 美元、組裝費用只有 4.5 美元。面對進口稅的威脅，蘋果可以接受這樣的成本提升。
如果富士康要在美國建一座跟鄭州同等規(guī)模的工廠，看起來只需要 28 萬人就可以了。
但實際上所需要的人數(shù)要高得多。
無聊的流水線工作留不住人。根據(jù)富士康的一位高層描述，富士康工廠平均每月的員工離職率大約有 5%。
也就是說一年下來會走 60% 的員工。工廠要維持規(guī)模，需要再招募這么多人代替。
這個數(shù)字雖然比一百年前剛發(fā)明流水線的福特工廠（一度高達 378%）要低很多，但也比今天美國超市 Costco 一年 6% 高了十倍。
這些耗資巨大的工廠不會只開一兩年。一座起始規(guī)模 28 萬人的 iPhone 工廠，如果運作十年，需要累計雇傭 196 萬人。
二戰(zhàn)勝利后，美國通過數(shù)十年的全球化已經(jīng)把資源密集和勞動力密集企業(yè)擴散到世界各地。
對比 1955 年和 2013 年美國雇員最多的前五家公司所在的行業(yè)會更加直觀。
1955 年，解決最多就業(yè)的公司都屬于制造業(yè)。
現(xiàn)在最大的 5 家，除了 IBM 以外都是餐飲、超市和快遞這些服務(wù)類企業(yè)。最大的沃爾瑪在美國員工 130 萬，大約雇傭了 1% 的美國就業(yè)人口，但這些人分布在全美各地。
雖然富士康組裝線沒什么技術(shù)要求，但要在一個美國城市里聚集上百萬流水線勞力也確實困難。
除了富士康本身巨大的人口規(guī)模要求以外。將 iPhone 或 iPad 組裝工廠搬到美國，還牽涉到一個異常龐雜的供應(yīng)商體系。
蘋果的供應(yīng)商體系
根據(jù)蘋果公開的名單，有 800 多家元器件公司分布在全球各處。組裝作為 iPhone 和 iPad 生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，它的遷移幾乎會影響到所有的上游廠商。
相比高度依賴機器人生產(chǎn)線的汽車工廠，特朗普要把富士康搬去美國還真不太容易。
01月07日 18:14
