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手機(jī)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利大解讀 國(guó)內(nèi)手機(jī)如何突破專(zhuān)利障礙順利出海?

在國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌走向國(guó)際化過(guò)程中,專(zhuān)利,如同一座大山一般阻礙在各家手機(jī)廠商面前,目前,華為、中興、OPPO、vivo、小米、金立等都在海外市場(chǎng)遭遇過(guò)專(zhuān)利起訴。
  全球智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展至今,除了三星以外,基本上是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在上演,以2016年全球智能手機(jī)出貨量排名來(lái)看,三星依然以3.11億部穩(wěn)居全球第一,蘋(píng)果以2.15億部尾隨其后,其次是華為1.39億部,OPPO 9940萬(wàn)部,vivo也達(dá)到了7740萬(wàn)部,占據(jù)全球市場(chǎng)總份額的57.3%。從當(dāng)前來(lái)看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)論是在手機(jī)終端還是在供應(yīng)鏈,發(fā)展的都已經(jīng)十分成熟,尤其是隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和已經(jīng)各大手機(jī)廠商出貨量的不斷攀升,走向國(guó)際化已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。然而,在國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌走向國(guó)際化過(guò)程中,專(zhuān)利,如同一座大山一般阻礙在各家手機(jī)廠商面前,目前,華為、中興、OPPO、vivo、小米、金立等都在海外市場(chǎng)遭遇過(guò)專(zhuān)利起訴。

  國(guó)內(nèi)品牌海外擴(kuò)展專(zhuān)利阻礙重重 頻頻遭遇起訴

  當(dāng)前國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在海外市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)展的如火如荼,如華為在歐洲市場(chǎng),中興在美國(guó)市場(chǎng),傳音在非洲市場(chǎng),OPPO、vivo、小米、金立在印度等東南亞市場(chǎng)。然而,在這些品牌在走向國(guó)際化過(guò)程中,或多或少都已經(jīng)遭遇過(guò)了專(zhuān)利之戰(zhàn)。尤其是在2016年,主要依靠專(zhuān)利獲利的高通把魅族告上法庭,隨后使得國(guó)內(nèi)如OPPO、vivo、金立等與高通重新簽訂專(zhuān)利協(xié)議。

  縱觀國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌在海外被起訴,主要是以印度市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)為主。中國(guó)手機(jī)廠商遭遇專(zhuān)利起訴可追溯到2010年,當(dāng)時(shí)在海外市場(chǎng)發(fā)展較為不錯(cuò)的基伍手機(jī)就在印度市場(chǎng)遭遇了諾基亞、愛(ài)立信、西門(mén)子等的起訴,稱(chēng)基伍侵犯了它們大量的技術(shù)、外觀和底層專(zhuān)利協(xié)議,導(dǎo)致基伍的產(chǎn)品在印度四大海關(guān)被查封,年度出貨量一度下降30%以上,當(dāng)時(shí)的基伍是深圳最大的外單手機(jī)廠商,從當(dāng)時(shí)的出貨量來(lái)看,基伍是僅次于中興的存在!

手機(jī)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利大解讀 國(guó)內(nèi)手機(jī)如何突破專(zhuān)利障礙順利出海?
 
  2013年,據(jù)相關(guān)信息顯示,小米在美國(guó)被一家叫Blue Splike,LLC的公司告到了德州法院,到了2015年再次被這家公司起訴,而且此次起訴幾乎涉及到了小米所有的在線銷(xiāo)售手機(jī)型號(hào),該公司指控小米通過(guò)海淘平臺(tái)出售的智能手機(jī)Mi4、Mi5、Mi5 Plus以及紅米系列手機(jī)請(qǐng)按其在美國(guó)所擁有的專(zhuān)利權(quán),當(dāng)時(shí)的小米可以說(shuō)處于銷(xiāo)量的顛峰時(shí)期。

  而在2014年,小米在印度同樣被愛(ài)立信起訴,ARM/EDGE/3G等相關(guān)技術(shù)8項(xiàng)專(zhuān)利,解決方法:利用上游高通的專(zhuān)利反授權(quán)獲得了高通芯片的小米手機(jī)的銷(xiāo)售權(quán),成為中國(guó)大多數(shù)手機(jī)廠商獲得專(zhuān)利保護(hù)的通用法則。而在小米遭遇愛(ài)立信起訴之前,金立也曾有同樣遭遇,小米在印度遭遇起訴的時(shí)候,讓金立一度再次緊張。

  2015年,中興也在美國(guó)遭遇了起訴,美國(guó)公司VRingo起訴中興,有意思的是,中興同樣也起訴了Vringo公司,不過(guò)在2015年年底,這場(chǎng)持續(xù)了多年的專(zhuān)利糾紛最終以中興同意中興支付Vringo 2150萬(wàn)美元專(zhuān)利許可費(fèi)收尾。

  到了2016年,除了高通在國(guó)內(nèi)迫使絕大部分手機(jī)廠商重新簽訂專(zhuān)利協(xié)議以外,OPPO和vivo在印度市場(chǎng)也遭遇了杜比實(shí)驗(yàn)室的起訴,要求兩者每部手機(jī)需向杜比實(shí)驗(yàn)室支付3.4元人民幣。

  而在2017年2月15日,中興再次遭遇美國(guó)專(zhuān)利公司MPEG LA的起訴,指控中興德國(guó)在移動(dòng)設(shè)備及其他產(chǎn)品上侵犯其權(quán)利。MPEG LA向中興尋求經(jīng)濟(jì)損失及傷害。

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  除了上述國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌遭遇海外企業(yè)起訴以外,當(dāng)然也有國(guó)內(nèi)企業(yè)起訴海外企業(yè)以及國(guó)內(nèi)企業(yè)起訴國(guó)內(nèi)企業(yè),如華為起訴三星、T-Moblie,中興起訴Vringo,深圳百利起訴蘋(píng)果等,以及華為中興互相起訴,不過(guò)所幸的是兩者已經(jīng)和解。

  3年前工信部發(fā)布專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 國(guó)內(nèi)品牌加強(qiáng)專(zhuān)利意識(shí)

  早在2014年小米在印度遭遇起訴的時(shí)候,工信部電信研究院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心發(fā)布了《智能終端印度市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告》,報(bào)告稱(chēng),印度作為全球第二大智能終端市場(chǎng),吸引了智能終端企業(yè)競(jìng)相涌入,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷被用作攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的武器或者重要的獲利方式。該報(bào)告負(fù)責(zé)人表示:“我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題在印度法院被訴侵權(quán)或在海關(guān)被查扣產(chǎn)品的事件近些年也時(shí)有發(fā)生,因此,品牌智能終端企業(yè)必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)在印度市場(chǎng)可能帶來(lái)的重大影響。”

  而小米,從那時(shí)起無(wú)疑加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)利的重視,從2015年開(kāi)始到2016年,小米申請(qǐng)了大量的專(zhuān)利,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,僅2015年其就申請(qǐng)了3738項(xiàng)專(zhuān)利,并且在2016年上半年申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量就已經(jīng)接近其全部專(zhuān)利數(shù)量的三分之一。從其專(zhuān)利分布來(lái)看,蝦米80%的專(zhuān)利都集中在中國(guó)地區(qū),美洲和印度地區(qū)的專(zhuān)利依然很少,這對(duì)于小米而言無(wú)疑不利于其海外市場(chǎng)的擴(kuò)展。

手機(jī)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利大解讀 國(guó)內(nèi)手機(jī)如何突破專(zhuān)利障礙順利出海?
 
  雖然小米申請(qǐng)的專(zhuān)利在這兩年快速增長(zhǎng),但是其依然存在一些問(wèn)題,據(jù)智慧芽表述,首先,小米在海外的專(zhuān)利布局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這導(dǎo)致其在短期內(nèi)要大幅度拓展海外市場(chǎng)有極大的難度。一旦涉足海外市場(chǎng),他們將面臨大量的專(zhuān)利訴訟的麻煩。從其他渠道獲得的信息來(lái)看,也確實(shí)如此。近來(lái)更是有消息表示,小米推出“松果”自主處理器芯片,其中很重要的一個(gè)原因就在于解決印度市場(chǎng)專(zhuān)利問(wèn)題。

  其次,小米的專(zhuān)利在技術(shù)領(lǐng)域布局上還存在明顯的不均衡的問(wèn)題。大量專(zhuān)利技術(shù)還停留在用戶(hù)界面和使用體驗(yàn)上,真正核心的硬件/芯片及底層通訊協(xié)議方面的技術(shù)還十分欠奉。這些技術(shù)的開(kāi)發(fā)需要大量的資源投入和時(shí)間積累,顯然小米依靠自身力量要在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)是極其困難的,目前唯一的辦法是和外部的資源合作,以及通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利和公司并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

小米專(zhuān)利
  小米專(zhuān)利分布地區(qū)

  事實(shí)上,小米也的確是通過(guò)與外部的資源合作來(lái)避免遭遇專(zhuān)利起訴,上文提及OPPO和vivo在印度遭遇杜比實(shí)驗(yàn)室起訴,而在2017年年初,小米與Via公司取得了專(zhuān)利協(xié)議,而Via公司正是杜比實(shí)驗(yàn)室旗下全資子公司。而小米與Via公司取得AAC專(zhuān)利協(xié)議許可,無(wú)疑是為其海外市場(chǎng)擴(kuò)展鋪路。此外,在2016年底,小米還以“美國(guó)專(zhuān)利市場(chǎng)大買(mǎi)主”的身份出現(xiàn)在北美專(zhuān)利經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)ROL侓師事務(wù)所的報(bào)告中。
小米專(zhuān)利
  當(dāng)然,不僅僅是小米加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)利的申請(qǐng)與保護(hù),同時(shí)還包括國(guó)內(nèi)一些其他手機(jī)品牌。2017年1月,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在京發(fā)布了2016年主要工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)情況。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)133.9萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)21.5%,連續(xù)6年位居世界首位。共授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利40.4萬(wàn)件,其中,國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)30.2萬(wàn)件,較2015年增長(zhǎng)了3.9萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)14.5%。在國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)中,職務(wù)發(fā)明為27.6萬(wàn)件,占91.4%;非職務(wù)發(fā)明為2.6萬(wàn)件,占8.6%。
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  而專(zhuān)利申請(qǐng)受理量排名前十的企業(yè)依次是:華為技術(shù)有限公司(4906件)、中國(guó)石油化工股份有限公司(4405件)、樂(lè)視控股(北京)有限公司(4197件)、中興通訊股份有限公司(3941件)、廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司(3778件)、京東方科技集團(tuán)股份有限公司(3569件)、珠海格力電器股份有限公司(3299件)、北京小米移動(dòng)軟件有限公司(3280件)、努比亞技術(shù)有限公司(2912件)、國(guó)家電網(wǎng)公司(2784件)。

  通過(guò)上述我們可以看到,在這十家企業(yè)中,涉及到智能手機(jī)的企業(yè)多達(dá)8家,終端品牌包括華為、樂(lè)視、中興、OPPO、格力、小米、努比亞,其中京東方作為國(guó)內(nèi)最大的面板廠商,其業(yè)務(wù)也與手機(jī)息息相關(guān)。

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  除了上述小米以外,華為和中興才是國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌中專(zhuān)利之王,兩者在通信設(shè)備累計(jì)的專(zhuān)利為其鋪墊了基礎(chǔ)。以華為為例,2014年以3442件專(zhuān)利申請(qǐng)量位居全球企業(yè)站立排名榜首,2015年再次以3898件奪冠。據(jù)華為2015年財(cái)報(bào)顯示,華為累計(jì)申請(qǐng)了52250件國(guó)內(nèi)專(zhuān)利和30613件海外專(zhuān)利,專(zhuān)利申請(qǐng)總量位居全球第一。

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  其實(shí),專(zhuān)利不僅僅包括海外企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的起訴,同時(shí)也包括國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)海外企業(yè)的起訴以及國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的起訴,后兩者主要是華為與中興為主導(dǎo),其作為通信設(shè)備廠商,在專(zhuān)利方面無(wú)疑更具優(yōu)勢(shì),如去年華為起訴三星以及美國(guó)運(yùn)營(yíng)商T-Mobile,還有中興起訴,同時(shí),華為也遭遇中興的起訴,中興也遭遇華為的起訴。

  從高通起訴魅族我們看到了什么?

  對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商而言,2016年高通起訴魅族是最為轟動(dòng)的一件事,該事件對(duì)魅族的影響自然不用多說(shuō),所幸的是盡管如此,2016年魅族的出貨量依然高于2015年達(dá)到了2200萬(wàn)部。那么,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商又從高通起訴魅族的案件中看到看來(lái)什么呢?

高通專(zhuān)利訴訟
  高通專(zhuān)利訴訟情況趨勢(shì)

  首先回顧一下該事件,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),2016年6月23日,Qualcomm Incorporated(NASDAQ: QCOM)宣布其已向北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院提交對(duì)魅族的起訴狀,請(qǐng)求法院判決高通向魅族提供的專(zhuān)利許可條件符合《中華人民共和國(guó)反壟斷法》的規(guī)定和高通所承擔(dān)的公平、合理和非歧視的許可義務(wù)。2016年6月30日,高通分別在北京和上海的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院對(duì)魅族提起了專(zhuān)利侵權(quán)訴訟。

  相比6月23日的訴訟,6月30日這次高通公司的訴求更加直接,請(qǐng)求法院依法判令魅族公司立即停止侵犯其主張的九項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利權(quán),包括但不限于停止制造、銷(xiāo)售、許諾銷(xiāo)售侵犯原告專(zhuān)利權(quán)的移動(dòng)通信終端產(chǎn)品,停止使用侵犯原告專(zhuān)利權(quán)的方法,銷(xiāo)毀庫(kù)存侵權(quán)產(chǎn)品,并賠償高通公司為制止侵權(quán)行為而支出的合理費(fèi)用900萬(wàn)元(每案索賠100萬(wàn)元);請(qǐng)求判令天宇達(dá)信公司立即停止銷(xiāo)售、許諾銷(xiāo)售侵犯其九項(xiàng)涉案發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的移動(dòng)通信終端產(chǎn)品。

高通專(zhuān)利訴訟
 
  在專(zhuān)利人員看來(lái),“高通的這些專(zhuān)利訴訟精心布局,環(huán)環(huán)相扣。”高通6月23日的訴訟,其目的并不直接針對(duì)魅族,而是“請(qǐng)求法院判決高通向魅族提供的專(zhuān)利許可條件,構(gòu)成高通與魅族之間針對(duì)移動(dòng)終端中所實(shí)施的高通中國(guó)基本專(zhuān)利的專(zhuān)利許可協(xié)議的基礎(chǔ)”。

  據(jù)專(zhuān)利人員解釋道:“這里非常有意思,6月23日的訴訟實(shí)際上高通是試圖尋求法院的背書(shū)。高通的邏輯顯然是,如果法院都認(rèn)為我的收費(fèi)是合情合理的,那魅族說(shuō)什么都沒(méi)有用,我都不必理你,直接上門(mén)收錢(qián)就是。接下來(lái),高通6月30日的訴訟,也是非常有技巧。它不是說(shuō)要魅族支付賠償費(fèi)用多少多少錢(qián),而是要魅族支付‘高通公司為制止侵權(quán)行為而支出的合理費(fèi)用900萬(wàn)元(每案索賠100萬(wàn)元)’,同時(shí)請(qǐng)求法院依法判令魅族公司立即停止侵犯其主張的九項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。”

高通專(zhuān)利訴訟
 
  自始至終,在這幾個(gè)案子中,高通根本沒(méi)有提魅族因?yàn)閷?zhuān)利侵權(quán)本身需要支付多少錢(qián),而是希望法院為高通收取專(zhuān)利費(fèi)的正當(dāng)性提供背書(shū)。所以,只要上述訴訟之中任何一個(gè)對(duì)高通有利,魅族就成為高通案板上待宰的魚(yú)肉了。所謂“不戰(zhàn)而屈人之兵”的道路,高通顯然十分擅長(zhǎng)。比起三星蘋(píng)果之間動(dòng)不動(dòng)拳打腳踢,你無(wú)效我,我無(wú)效你,高通的手段‘優(yōu)雅’多了。

高通專(zhuān)利訴訟
 
  專(zhuān)利人員看來(lái),“高通實(shí)質(zhì)上采用了一種高明的專(zhuān)利許可技巧。”

  首先,高通將發(fā)改委的費(fèi)率上限解讀為專(zhuān)利許可的費(fèi)率依據(jù)。

  按高通的說(shuō)法是,“高通向魅族提供的專(zhuān)利許可條件符合《中華人民共和國(guó)反壟斷法》的規(guī)定和高通所承擔(dān)的公平、合理和非歧視的許可義務(wù)”。同時(shí)高通請(qǐng)求法院判決高通向魅族提供的專(zhuān)利許可條件,構(gòu)成高通與魅族之間針對(duì)移動(dòng)終端中所實(shí)施的高通中國(guó)基本專(zhuān)利的專(zhuān)利許可協(xié)議的基礎(chǔ)。而我們知道,高通請(qǐng)求北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局判定魅族公司支付5.2億元人民幣的許可費(fèi)。

  另一方面,高通被發(fā)改委反壟斷調(diào)查后,給手機(jī)廠商開(kāi)出的費(fèi)率是打過(guò)6折的3%-3.5%。顯然,高通的潛臺(tái)詞是:發(fā)改委已經(jīng)認(rèn)定我有標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利,而且發(fā)改委認(rèn)為給手機(jī)廠商開(kāi)出的費(fèi)率是打過(guò)6折的3-3.5%就不再算壟斷,那么我就按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)向魅族收費(fèi)。這豈不是合情合理的嗎?而高通2016年6月23日的起訴顯然是為了強(qiáng)化大眾的這種認(rèn)識(shí)。這種依據(jù)實(shí)際上是站不住腳的。發(fā)改委反壟斷部門(mén)只是規(guī)定專(zhuān)利許可費(fèi)率的上限,但它無(wú)權(quán)、實(shí)際也沒(méi)有規(guī)定所有廠商都必須照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)向高通繳納專(zhuān)利實(shí)施許可費(fèi)用。專(zhuān)利許可本身也是一種商業(yè)行為,本來(lái)就應(yīng)該由交易雙方說(shuō)了算。然而,高通一直有意無(wú)意地將發(fā)改委的費(fèi)率上限誤導(dǎo)為專(zhuān)利認(rèn)可的費(fèi)率依據(jù),實(shí)質(zhì)上是一種商業(yè)技巧。

高通專(zhuān)利訴訟
 
  其次,更有意思的是,“高通未向魅族提供詳盡的專(zhuān)利許可清單,是一種渾水摸魚(yú)以謀求收益最大化行為。”

  高通聲稱(chēng)自2014年開(kāi)始就謀求與魅族進(jìn)行專(zhuān)利許可談判,并指責(zé)魅族沒(méi)有誠(chéng)意。但沒(méi)有誠(chéng)意的恐怕是高通。截至2016年7月4日,高通未向魅族提供哪怕包含一項(xiàng)專(zhuān)利的專(zhuān)利許可清單。在這種巨額的許可談判中,不提供專(zhuān)利清單,叫魅族如何談?

  高通為什么不愿意提供詳細(xì)的專(zhuān)利清單?“原因很簡(jiǎn)單,就是高通真正有價(jià)值的且被魅族實(shí)際實(shí)施的專(zhuān)利實(shí)際上可能不多。高通這些年來(lái)一直來(lái)宣稱(chēng)他有4-6千項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利,但不提供詳盡的專(zhuān)利被實(shí)施的證據(jù),以謀求利益的最大化。所以,不是不能,而是不愿。”

  高通有意無(wú)意將發(fā)改委的費(fèi)率上限誤導(dǎo)為專(zhuān)利認(rèn)可的費(fèi)率依據(jù),但發(fā)改委當(dāng)年對(duì)高通的處罰決定書(shū)中明確指出:“本機(jī)關(guān)認(rèn)為,不論當(dāng)事人對(duì)外許可的專(zhuān)利組合有無(wú)變化,以及是否有新的專(zhuān)利不斷加入到專(zhuān)利組合中,當(dāng)事人進(jìn)行長(zhǎng)期甚至無(wú)固定期限許可的同時(shí),不提供專(zhuān)利清單本身都不具有合理性。即使如當(dāng)事人主張,不斷有新的專(zhuān)利加入到專(zhuān)利組合中,并且總體上專(zhuān)利組合中的專(zhuān)利數(shù)量有所增加,但專(zhuān)利組合中的專(zhuān)利數(shù)量并不必然反映其價(jià)值。”

  “發(fā)改委指出的這一問(wèn)題,高通整改了嗎?不提供專(zhuān)利清單,直接起訴,以恐嚇作為攫取暴利的手段,是不是一種壟斷行為?”

  其三,“針對(duì)魅族發(fā)起訴訟,是一種震懾手段。”

  為什么高通起訴的是魅族?原因較多。其中一個(gè)原因是認(rèn)為魅族缺少無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)家,沒(méi)有能力對(duì)高通的專(zhuān)利進(jìn)行深入的技術(shù)分析。以為只用高通的名頭加上無(wú)線基礎(chǔ)專(zhuān)利的噱頭,就能把魅族嚇到。而魅族是終端整機(jī)廠商,有什么必要養(yǎng)一支無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)呢?高通瞄準(zhǔn)這個(gè)軟肋,在中國(guó)所向披靡。

  “因此有號(hào)稱(chēng)100多家公司在沒(méi)看清楚專(zhuān)利寫(xiě)的是什么的情況下就乖乖地交了保護(hù)費(fèi)。在魅族‘不聽(tīng)話’的情況,提起專(zhuān)利訴訟,也是沖著魅族在無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)方面的不足去的。”

  還有一個(gè)原因是因?yàn)轺茸鍙?G時(shí)代起就拒絕使用高通芯片。其它廠商如果不向高通支付不合理的專(zhuān)利許可費(fèi),高通可以以明里暗里拒絕提供基帶芯片的方式進(jìn)行脅迫。對(duì)于魅族,訴訟是高通唯一的脅迫手段了。而且魅族相對(duì)體量較小,當(dāng)然可能被認(rèn)為是一個(gè)理想的進(jìn)攻對(duì)象。

  其四,“高通大肆宣稱(chēng)有大量標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利,實(shí)則經(jīng)不起推敲。”

  高通公司訴稱(chēng),其擁有大量無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利,其中許多標(biāo)準(zhǔn)已被中國(guó)無(wú)線通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所采納。“多少算大量?多少又算許多呢?我們不否認(rèn)高通是一家偉大的公司,其技術(shù)和法律人才比比皆是。但在關(guān)鍵措詞上如此不嚴(yán)謹(jǐn),顯然是有意而為之。高通為什么這么做?真簡(jiǎn)單,如果高通真有大量(不要很多,2000個(gè)足矣)高質(zhì)量的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利,它自己會(huì)大大方方說(shuō)出來(lái)的。”

  高通的專(zhuān)利有多少是真正的標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利?在高通的有效專(zhuān)利列表中,相當(dāng)一部分實(shí)際上和3GPP標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

  2016年12月30日,高通在其官網(wǎng)上宣布了與魅族的和解消息,雙方就魅族在中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)和美國(guó)使用CDMA2000 、 WCDMA 和 4G LTE(包括 “三模” GSM、TD-SCDMA和LTE-TDD)終端的付費(fèi)專(zhuān)利許可,終于有了一個(gè)圓滿(mǎn)的結(jié)局。所有相關(guān)的無(wú)效申請(qǐng)、侵權(quán)訴訟在做出判決之前都中止了,雙方都認(rèn)為得到了想要的結(jié)果。

  那么,如何應(yīng)對(duì)類(lèi)似的專(zhuān)利訴訟呢?在專(zhuān)利人員看來(lái),“首先,不用害怕。我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)給予足夠的尊重,但對(duì)惡意欺詐、恐嚇和壟斷給予堅(jiān)決反對(duì)。其次,要求專(zhuān)利權(quán)人拿出切實(shí)的專(zhuān)利列表和專(zhuān)利侵權(quán)證據(jù)來(lái),這是大家談判的前提。再次,組織專(zhuān)業(yè)人士,對(duì)專(zhuān)利權(quán)人提供的專(zhuān)利列表和侵權(quán)證據(jù)進(jìn)行分析,客觀地對(duì)專(zhuān)利價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。”

  正如魅族李楠所指出的,魅族尊重高通的標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利,但高通不能拿一個(gè)黑盒子就過(guò)來(lái)要經(jīng)濟(jì)賠償。對(duì)于中國(guó)其它企業(yè),也是同樣的道理。至少有以下問(wèn)題我們是需要向?qū)@麢?quán)人提問(wèn)的:

  (1)專(zhuān)利權(quán)人在中國(guó)究竟有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利?能否提供一份詳細(xì)的清單?

 ?。?)專(zhuān)利權(quán)人能否針對(duì)所謂的標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利進(jìn)行深入辯論?

 ?。?)專(zhuān)利權(quán)人能否提供詳細(xì)的專(zhuān)利侵權(quán)證明(Evidence of use)?

 ?。?)專(zhuān)利權(quán)人的標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利中,有多少與終端相關(guān),有多少與基站相關(guān)

  墨丘科技建議:國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商如何掃清專(zhuān)利阻礙順利出海?

  在眾多國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在海外擴(kuò)展之路上遭遇了專(zhuān)利起訴以后,學(xué)會(huì)自我保護(hù)以及專(zhuān)利保護(hù)已經(jīng)成為必然的趨勢(shì),上述華為、中興、小米正是意識(shí)到了專(zhuān)利的重要性,所以在近幾年加強(qiáng)了在專(zhuān)利方面的布局。不過(guò),盡管如此,據(jù)專(zhuān)利分析與運(yùn)營(yíng)公司墨丘科技介紹:“中國(guó)手機(jī)企業(yè)面臨的專(zhuān)利許可及訴訟壓力一直是非常巨大的。毫不夸張地說(shuō),中國(guó)前10的手機(jī)廠商中的每一家面前都有至少20家其它公司排著隊(duì)等待許可談判,這種情況還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。這種壓力不僅嚴(yán)重的擠壓了廠商的利潤(rùn)空間,也嚴(yán)重地?cái)D壓的廠商的海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”

  此外,值得注意的是,國(guó)內(nèi)廠商之間的許可和訴訟已經(jīng)開(kāi)始,在未來(lái)2年內(nèi)可能也會(huì)有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。在這種情況下,國(guó)內(nèi)廠商該如何做?在墨丘科技看來(lái):“首先,我覺(jué)得我們應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)有游戲規(guī)則,在公平、公開(kāi)、透明的基礎(chǔ)上,支付合理的費(fèi)用是換取產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售自由度的需要。其次,我們要堅(jiān)決擠壓專(zhuān)利費(fèi)率中的水分,不應(yīng)該支付不合理的費(fèi)用,避免和同行競(jìng)爭(zhēng)中處于成本劣勢(shì)。最后,我們要重視專(zhuān)利資產(chǎn)積累。下面主要以小米等公司的一些做法為例,列舉一些具體的做法,供大家參考。”

  同時(shí),墨丘科技從長(zhǎng)期策略和短期策略解答了上述問(wèn)題,從長(zhǎng)期來(lái)看,需求加大專(zhuān)利布局和研發(fā)投資,并且積極參與專(zhuān)利許可談判,積極積累專(zhuān)利許可和運(yùn)營(yíng)人才、經(jīng)驗(yàn),此外還可以購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利。短期來(lái)看,收購(gòu)高質(zhì)量專(zhuān)利資產(chǎn),積極進(jìn)行技術(shù)談判、無(wú)效以及訴訟。

  長(zhǎng)期策略方面,加大專(zhuān)利布局和研發(fā)投資,合理布局,積極積累專(zhuān)利資產(chǎn);這是企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的根本;比如小米、vivo開(kāi)始積極組建團(tuán)隊(duì)、參與3GPP會(huì)議,力爭(zhēng)申請(qǐng)部分標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)專(zhuān)利;小米等企業(yè)每年新申請(qǐng)的專(zhuān)利也在3000件以上。

  合縱連橫,積極參與專(zhuān)利許可談判。對(duì)專(zhuān)利許可方,可能以商業(yè)合作換取專(zhuān)利實(shí)施許可。比如在小米與微軟的合作中,有報(bào)道稱(chēng)小米將支持微軟手機(jī)操作系統(tǒng)以及office軟件預(yù)裝;而微軟提供專(zhuān)利實(shí)施許可并利用自身專(zhuān)利保護(hù)小米海外拓展。與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也應(yīng)該攜起手來(lái),共同面對(duì)不合理的專(zhuān)利訛詐。

  積極積累專(zhuān)利許可和運(yùn)營(yíng)人才和經(jīng)驗(yàn)。小米全資收購(gòu)了智谷睿拓,這部分人員在小米專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)專(zhuān)利許可、購(gòu)買(mǎi)和運(yùn)營(yíng),縮短了人才培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。購(gòu)買(mǎi)未來(lái)專(zhuān)利。未來(lái)專(zhuān)利是指尚未授權(quán),或已經(jīng)授權(quán)但暫是看不到使用證據(jù)的專(zhuān)利。這類(lèi)專(zhuān)利的價(jià)格便宜很多,尤其是中國(guó)專(zhuān)利價(jià)格非常合適,但存在一定的風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)擬收購(gòu)的專(zhuān)利資產(chǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估。

  短期策略方面,高質(zhì)量專(zhuān)利資產(chǎn)收購(gòu)。這是積累專(zhuān)利資產(chǎn)最直接和快速的手段,在面臨嚴(yán)峻的訴訟及許可壓力時(shí)、以及彌補(bǔ)高質(zhì)量專(zhuān)利資產(chǎn)的缺失時(shí)有可能需要這樣做。在美國(guó)專(zhuān)利交易市場(chǎng)上,2016年交易價(jià)格平均為27.1萬(wàn)美金(ROL報(bào)告,不看專(zhuān)利質(zhì)量)。當(dāng)然,高質(zhì)量的專(zhuān)利資產(chǎn)非常貴,動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)美金一件,因此不是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì)。

  積極進(jìn)行技術(shù)談判、無(wú)效、應(yīng)訴:是不是積極進(jìn)行技術(shù)談判、發(fā)起無(wú)效及侵權(quán)抗辯,是影響專(zhuān)利許可費(fèi)率或侵權(quán)賠付金額的直接因素,魅族的應(yīng)對(duì)應(yīng)該給國(guó)內(nèi)其它廠商提供了很好的參考。

  國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商頻頻遭遇專(zhuān)利起訴,除了企業(yè)本身在專(zhuān)利方面的累計(jì)不足以外,還有一個(gè)很重要的原因在于國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利公司很少。并不是沒(méi)這方面的需求,而是因?yàn)檫@兩個(gè)原因。

  第一,專(zhuān)利分析對(duì)從業(yè)人員要求很高,既要對(duì)相關(guān)技術(shù)很精通,也要對(duì)專(zhuān)利法有很深的理解。很精通的意思,既包括對(duì)技術(shù)掌握的深度,也包括廣度。比如,既要懂4G,也要懂近二十年前的GPRS。這是專(zhuān)利行業(yè)的固有特點(diǎn)決定的。在中國(guó),這類(lèi)專(zhuān)家很難找。有一些也都留著運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商里,能有很好的待遇。

  第二,國(guó)內(nèi)廠商對(duì)專(zhuān)利分析的重要性認(rèn)識(shí)不夠。面對(duì)國(guó)際專(zhuān)利許可或訴訟的時(shí)候,大部分企業(yè)比較重視商務(wù)談判,而忽略技術(shù)談判。實(shí)際上,沒(méi)有絕對(duì)完美的專(zhuān)利,即使有非常優(yōu)秀的專(zhuān)利,但數(shù)量也是非常有限的。我們經(jīng)常面對(duì)的談判對(duì)手動(dòng)不動(dòng)就宣稱(chēng)有幾萬(wàn)件專(zhuān)利,實(shí)際上里面有不少水分。我們需要做的就是把這些水分?jǐn)D出去,只為真正需要付費(fèi)的專(zhuān)利付費(fèi)。

  由此看來(lái),專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利分析公司在國(guó)內(nèi)的需求勢(shì)必將會(huì)增強(qiáng)。哪怕是華為、中興這種在技術(shù)累計(jì)雄厚、人才儲(chǔ)備充足的企業(yè),它們也同樣需要第三方的專(zhuān)利分析機(jī)構(gòu),當(dāng)然,它們需要的更多的是宏觀分析比如,在做無(wú)線專(zhuān)利交叉許可的時(shí)候,全面準(zhǔn)確地判斷競(jìng)爭(zhēng)所有專(zhuān)利的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)性情況是非常有意義的,這可以是交叉許可費(fèi)率確定的一個(gè)依據(jù)。

  同時(shí),大企業(yè)人才很多,自身的專(zhuān)利資產(chǎn)也很多。要對(duì)幾萬(wàn)件專(zhuān)利中的每一件進(jìn)行有效管理,動(dòng)態(tài)跟蹤,比如標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)性,侵權(quán)使用證據(jù)收集等,都是動(dòng)態(tài)的工作,是非常耗時(shí)耗力的,即使是華為和中興,要安排這些資源做這項(xiàng)工作,也是存在一定難度的。比如墨丘可以常年提供大約20位3GPP代表級(jí)別的專(zhuān)利分析專(zhuān)家,結(jié)合它們的人工智能分析工具做大規(guī)模的專(zhuān)利深度分析。

  那么,能為國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌做哪些事情呢?據(jù)墨丘科技介紹:“首先,我們能夠評(píng)估專(zhuān)利的穩(wěn)定性、專(zhuān)利侵權(quán)可檢測(cè)性、專(zhuān)利使用證據(jù)、專(zhuān)利合理價(jià)格確定等;其次,我們可以對(duì)行業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利分析、專(zhuān)利布局規(guī)劃、專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)篩選;其三,我們可以提供專(zhuān)利無(wú)效技術(shù)支持、許可技術(shù)談判代理、侵權(quán)抗辯技術(shù)支持;其四,我們可以對(duì)專(zhuān)利資產(chǎn)管理:侵權(quán)證據(jù)收集、跟蹤;專(zhuān)利資產(chǎn)價(jià)值評(píng)級(jí);標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)性分析。”

  整體看來(lái),從市場(chǎng)情況來(lái)看,接下來(lái)的幾年中,專(zhuān)利之戰(zhàn)勢(shì)必在各大手機(jī)廠商之間輾轉(zhuǎn),不僅僅包括海外企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的起訴,同時(shí)也將上升到國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)海外企業(yè)、國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的專(zhuān)利起訴。同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)專(zhuān)利的重視程度或保護(hù)意識(shí)也得到了快速的增強(qiáng)。尤其是隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌加強(qiáng)海外市場(chǎng)擴(kuò)展的步伐,專(zhuān)利訴訟在接下來(lái)幾年恐怕將會(huì)成為手機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一大熱點(diǎn)。 
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