
松山湖華為南方工廠(記者 鄭琳東 攝)

廣東步步高通信有限公司生產(chǎn)線
對一座城市而言,擁有千億級企業(yè)是一件值得驕傲的事情。從某種意義上來說,千億級企業(yè)是一座城市實力的最佳注腳。
數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國經(jīng)濟實力最強的廣東省僅有16家企業(yè)進入“千億俱樂部”。但2016年,“世界工廠”東莞就出現(xiàn)了2家千億級企業(yè)。
新年伊始,東莞2016年度工作總結(jié)大會上發(fā)布的榜單顯示,華為系工業(yè)企業(yè)(下稱“華為”)和步步高系工業(yè)企業(yè)(下稱“步步高”)躋身千億級——東莞主營收入超千億元企業(yè)實現(xiàn)零的突破。對于以加工貿(mào)易起家、外向型經(jīng)濟占主導、中小企業(yè)星羅棋布的東莞而言,兩家千億企業(yè)的誕生,更有著非同尋常的意義。
細究這一歷史性的突破,我們發(fā)現(xiàn),東莞一舉誕生兩家千億企業(yè),既有國際國內(nèi)日趨復雜經(jīng)濟環(huán)境下各種力量的共同作用,也有東莞自身產(chǎn)業(yè)土壤的精心培植——一句話,東莞出現(xiàn)兩家千億企業(yè)絕非偶然。
一個值得回味的事情是,就在不久前召開的市第十四次黨代會上,東莞明確提出要突出企業(yè)規(guī)模和效益的“倍增計劃”引領,探索集約發(fā)展新路子。此際,東莞兩家千億企業(yè)的誕生,不經(jīng)意間與東莞“倍增計劃”遙相呼應,更讓人看到東莞在未來堅持集約發(fā)展的決心。
從兩家千億企業(yè)的誕生路徑,既可管窺國產(chǎn)智能手機產(chǎn)業(yè)近年來的風云際會,也折射出東莞著眼產(chǎn)業(yè)、政策層面的土壤培植。未來在“倍增計劃”的推動下,東莞下一家千億企業(yè)的誕生,也許并不遙遠。
“月亮”升起的密碼
東莞加工貿(mào)易為主的外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),曾締造了“東莞奇跡”,也給東莞產(chǎn)業(yè)帶來了“幸福的煩惱”。“星星滿天,獨缺明月”,這是過去東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的真實寫照。
隨著2016年東莞華為系工業(yè)企業(yè)、步步高系工業(yè)企業(yè)兩家千億級企業(yè)的出現(xiàn),“星月同輝”的發(fā)展格局已經(jīng)出現(xiàn)。不過,千億級企業(yè)的誕生來之不易。
2016年之于東莞,是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境復雜多變:全球經(jīng)濟增長依舊疲弱,國內(nèi)供給與需求的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,我市轉(zhuǎn)型升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整集聚的新動能蓄勢待發(fā),傳統(tǒng)優(yōu)勢逐漸弱化。
還有一個不能忽視的外部產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實,即:西方發(fā)達國家加緊推進制造業(yè)回流。
2016年,東莞加速新舊動能轉(zhuǎn)換。華為系工業(yè)企業(yè)、步步高系工業(yè)企業(yè)兩家千億級企業(yè)的誕生并非偶然,正是新舊動能加速轉(zhuǎn)換結(jié)出的碩果。
2016年以來,東莞大力發(fā)展高端電子信息產(chǎn)業(yè)。在高端電子信息的智能手機產(chǎn)業(yè)領域,東莞已有了華為終端、宇龍通信、步步高、歐珀、金立等龍頭企業(yè),形成了一張強大的智能手機地圖,全球每5部手機就有1部在東莞生產(chǎn)。
事實上,步步高系、東莞華為系工業(yè)企業(yè)等智能手機企業(yè)走過的路,也是東莞從“制造”到“智造”產(chǎn)業(yè)升級路線圖的縮影。
2008年,全球金融危機爆發(fā)后,功能手機逐步被智能手機所取代。以步步高系、華為系為代表的智能手機企業(yè)敏銳地抓住了產(chǎn)業(yè)變革的機遇,并迅速以自身強大的研發(fā)優(yōu)勢搶占鰲頭。
另一方面,碩果背后也離不開東莞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快新舊動能轉(zhuǎn)換的大力支撐。2016年,東莞高新技術企業(yè)總數(shù)近1000家、新型研發(fā)機構(gòu)32家、省級創(chuàng)新科研團隊26個……多項創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展關鍵數(shù)據(jù)均居全省地級市前列。
根據(jù)《東莞市智能手機產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃(2015-2020)》,東莞希望用4-6年的時間,實現(xiàn)東莞在手機制造能力、研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)孵化、帶動能力等方面的提升,最終使東莞真正能成為在全球有影響力的制造基地、研發(fā)中心、孵化帶動基地。
更讓人振奮的是,呂業(yè)升在市第十四次黨代會報告中強調(diào),東莞要著力將新一代電子信息、半導體、高端裝備、新能源、生物醫(yī)藥等培育成新一輪優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。
東莞華為系突圍
給力的營商環(huán)境,完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,天然的區(qū)位優(yōu)勢和相對的成本優(yōu)勢……這些都成為華為布局東莞的選擇理由。作為東莞重點引進的一個重大項目,東莞華為系成為一個突圍的杰出代表。
不難發(fā)現(xiàn),金融危機前后,華為就一直和東莞保持著親密關系。2007年,華為全資子公司聚信科技在松山湖(生態(tài)園)國家高新區(qū)成立。此后,在東莞政府的大力推動下,華為又陸續(xù)把供應鏈、華為終端等項目遷往東莞,集聚了相當大的生產(chǎn)和研發(fā)力量,逐步打造出了今天的東莞華為系。
已經(jīng)落戶松山湖(生態(tài)園)的華為終端總部基地,占地1900畝,投資總額約百億元人民幣,主要發(fā)展與手機等所有終端關聯(lián)的研發(fā)、銷售和增值業(yè)務。項目用地整體包括終端公司研發(fā)辦公中心和高端培訓中心兩個模塊,極大推動東莞打造中國最大的通信產(chǎn)業(yè)鏈和移動寬帶與家庭終端產(chǎn)業(yè)鏈。
毋庸置疑,東莞華為項目是東莞大力引進重大項目、大力發(fā)展高端電子信息產(chǎn)業(yè)的代表,是東莞實現(xiàn)“星月同輝”發(fā)展格局的一枚關鍵棋子。
市第十四次黨代會報告提出,接下來,要加大產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)和關鍵缺失環(huán)節(jié)的精準招商力度。同時,發(fā)揮增量項目高端化的作用,從而提高我市產(chǎn)業(yè)鏈地位和國際競爭力。
事實證明,東莞華為系工業(yè)企業(yè)[含華為終端(東莞)有限公司等2家工業(yè)企業(yè)]成為兩個千億級企業(yè)之一,既是智能手機產(chǎn)業(yè)成為高端電子信息產(chǎn)業(yè)主流的市場選擇,又是東莞大力推動項目高端化的必然結(jié)果。東莞這種順勢而為的努力,也為在更高起點上實現(xiàn)更高水平發(fā)展開好了頭、起好了步。
步步高蛻變邏輯
與華為同時躋身千億級的步步高,是一家“土生土長”的東莞企業(yè)。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)時期的華麗轉(zhuǎn)型到智能手機時代的異軍突起,步步高的發(fā)展史,也正是東莞近年來不斷推動存量企業(yè)做大做強的生動寫照。
2016年第三季度,OPPO以16.6%的市場份額高居國內(nèi)市場第一位,vivo以16.2%的份額屈居次席。步步高系兩大品牌的驚艷表現(xiàn),再度成為業(yè)內(nèi)焦點。
步步高系今時今日的成功并非偶然。1995年,段永平、陳明永等離開“小霸王”創(chuàng)建步步高,最初以VCD、復讀機、無繩電話起家。
2001年,步步高創(chuàng)立OPPO品牌,陳明永任CEO。迎合當時市場的潮流,最初的OPPO主要生產(chǎn)MP3、MP4等電子產(chǎn)品,市場份額迅速增長。
到2008年,OPPO果斷切入手機市場,并在2011年正式進軍智能手機領域。當時,國產(chǎn)智能手機的發(fā)展前景并不明朗,大多在中低端市場徘徊。而OPPO只用了短短幾年的時間就迅速脫穎而出,成為國產(chǎn)智能手機新的領跑者,秘訣何在?
“第一是差異化,第二是注重消費者體驗。”廣東步步高電子工業(yè)有限公司副總經(jīng)理李青松如此總結(jié)步步高能夠在智能手機市場高速崛起的原因。“比如美顏拍照,我們找準了這個需求,在自拍功能方面下了大工夫,形成了專利包,讓美顏自拍成為我們的一大賣點。”
在找準市場痛點提升體驗方面,美顏拍照只是其中一個案例。針對智能手機續(xù)航問題,步步高研發(fā)了VOOC閃充技術,并通過“充電五分鐘,通話兩小時”的廣告語讓這一技術變得街知巷聞,憑借這一獨特的體驗優(yōu)勢影響消費者的選擇。
技術創(chuàng)新是一切的基礎。2015年,OPPO在國內(nèi)所有智能移動終端公司的通信領域?qū)@暾埩课涣械谝?,并且在重要技術上重點打造出精品專利包,形成了多個高價值專利包。
同時,OPPO通過電視廣告、節(jié)目贊助、門店招牌等媒介提升和鞏固品牌形象,并通過大量實體門店進行銷售,OPPO的成功也讓眾多手機廠商將目光重新投向線下渠道。
市第十四次黨代會提出,要通過持續(xù)抓好存量企業(yè)的“倍增”,促使東莞走上一條與靠資源要素驅(qū)動全然不同的集約發(fā)展新路。在此背景下,步步高躋身千億企業(yè),不僅走出了一條東莞存量企業(yè)“倍增”的可行路徑,也成為東莞集約發(fā)展新路上的絕佳注腳。
培植“倍增”沃土
兩家千億企業(yè)的誕生,不僅僅得益于智能手機市場近年來急速擴張帶來的紅利和自身在研發(fā)、渠道等方面的優(yōu)勢,同時也離不開東莞這座城市適宜企業(yè)“倍增”的沃土。
“關鍵是要‘一企一策’,讓參與企業(yè)各取所需。”談到“倍增計劃”,市委書記呂業(yè)升表示,市里將對參與企業(yè)進行逐個“診斷”,有針對性地匹配政策資源,并將政策扶持明確到職能部門,建立責任追究機制,確保抓緊抓實。
在市第十四次黨代會上,東莞提出了實施企業(yè)規(guī)模與效益“倍增計劃”的具體路徑:增量項目方面,完善重大項目招引統(tǒng)籌機制,實行引資、引技、引智有機結(jié)合,加大產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)和關鍵缺失環(huán)節(jié)的精準招商力度,重點引進技術水平高、投資規(guī)模大、帶動作用強的重大產(chǎn)業(yè)項目;存量企業(yè)方面,強化精準服務,實施“一企一策”,創(chuàng)新要素供給,推動存量企業(yè)做大做強。
事實上,在此之前,旨在打造“星月同輝”格局的東莞,在服務企業(yè)、優(yōu)化營商環(huán)境、培育優(yōu)質(zhì)發(fā)展土壤等方面已作出了巨大努力,取得了顯著成效。
2016年,東莞出臺了《東莞市開展“親企清政”工程促進非公經(jīng)濟發(fā)展實施方案》,在政策扶持上涵蓋了科技、人才、融資、減負、土地等多方面企業(yè)成長要素。同時,通過打造“千干扶千企”線上線下服務機制,創(chuàng)建網(wǎng)格化中小企業(yè)服務模式等,大力提升對企服務效能。
到去年5月,“千干扶千企”平臺服務已覆蓋1100多家大型骨干企業(yè),收集530多個問題、2000多條走訪記錄,通過線上線下服務優(yōu)勢互補,為企業(yè)解決了一批實實在在的問題。
在東莞2016年(第一期)高成長性企業(yè)沙龍上,很多與會的企業(yè)家就已看到了東莞為企業(yè)實現(xiàn)“倍增”培育優(yōu)厚土壤的決心?;顒又?,呂業(yè)升表示,愿做企業(yè)發(fā)展的服務員,為企業(yè)家創(chuàng)造更加充分的空間,更加優(yōu)越的條件,更加高效的政務服務,積極匯聚東莞發(fā)展的強大動力。
兩家千億企業(yè)誕生的背后,是全市先進制造業(yè)、高技術企業(yè)的迅猛增長。而隨著未來企業(yè)規(guī)模與效益“倍增計劃”的深入實施,東莞誕生更多的千億企業(yè)指日可待。
“兩家千億企業(yè)的誕生,傳遞出大企業(yè)對東莞的信心,這是很重要的一個正面效應。”中山大學嶺南學院財政稅務系主任林江認為,東莞長久以來的經(jīng)濟格局是“滿天繁星”,而千億企業(yè)的誕生標志著東莞形成“星月同輝”的新格局,是一個很大的利好。
從更深層次來看,林江指出,千億企業(yè)以及圍繞其形成的產(chǎn)業(yè)鏈,有望在未來為東莞突圍注入更大動力。“千億企業(yè)不僅僅能提供就業(yè)機會和創(chuàng)造產(chǎn)值,更重要是對一座城市、一個產(chǎn)業(yè)的整體帶動作用。”他說,這就是千億企業(yè)背后的價值。