受蘋果下調(diào)供應(yīng)鏈訂單負面消息影響，蘋果及蘋果上游供應(yīng)鏈里的上市企業(yè)股票，除極個別的按短期計劃調(diào)整訂單的廠商外，大部分涉蘋果概念股今天開盤起出現(xiàn)大幅波動，盡管股價在午后有所回升，但到收盤為止，多數(shù)涉蘋果概念股處于下跌狀態(tài)。
自手機報在線（http://www.sqssczs.com/）從2016年底跟蹤供應(yīng)鏈時得知，蘋果部分供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)在去年第四季度以后承接的訂單數(shù)量至少減了三成以上后，近日據(jù)日本媒體報導，來自蘋果供應(yīng)鏈的資料顯示，蘋果 iPhone 在 2017 年第一季的產(chǎn)量將下調(diào) 10%。
如果含在這之前蘋果公司已經(jīng)將 iPhone 7 的產(chǎn)量降低了 20%的動作，表明蘋果2016年的iPhone 7新機型市場沖擊沖量銷售行情已過，蘋果開始著手控制供應(yīng)鏈庫存來渡過接下來的淡季了。
自從硬件瓶頸得到跳躍性的突破后，蘋果的智能手機銷量連續(xù)步入瘋狂增長，也促使供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)為之準備了巨大的產(chǎn)能。而這些龐大的產(chǎn)能，同樣也為蘋果的降低開發(fā)成本和庫存成本立下了汗馬功勞。
但當硬件的性能挖掘到了一個暫時的極限后，硬件更新也開始難以打開市場新的應(yīng)用場景，來刺激起消費者的需求，做為智能手機領(lǐng)頭羊的蘋果也開始進入了增長的高原期。
蘋果在2015年底就曾誤判過相關(guān)的行情，盡管當時小改款的新手機銷售數(shù)量創(chuàng)了歷史新高，但銷售的增長速度并沒有達到蘋果的預(yù)期，蘋果最后在第四季度緊急踩住了剎車，把發(fā)生在供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)身上以前那種不顧一切生產(chǎn)備庫存的生產(chǎn)行為給停止了下來。
事實上，蘋果2015年底的剎車踩得仍然有點晚，到了2016年一季度，蘋果再次對部分企業(yè)做出減少訂單二到三成的動作，差點讓一些習慣了在前幾年為了避免被蘋果追貨，持續(xù)瘋狂擴產(chǎn)的上游供應(yīng)鏈企業(yè)，一下了沒回過神來。
在這之前，類似蘋果的顯示屏之類的標準器件工廠，就已經(jīng)產(chǎn)能過剩嚴重。但由于其中很多企業(yè)的擴產(chǎn)行為是蘋果與供應(yīng)商之間一起共同完成的，這部分的產(chǎn)能閑置并沒有影響多少上游供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的業(yè)績，也正因此并沒有引起這部分供應(yīng)鏈的反彈。
但是在一些設(shè)計有大更改的元器件上，蘋果為了新品發(fā)布季的沖擊銷售，往往會讓產(chǎn)能與良率爬坡的元器件上游供應(yīng)商滿負荷生產(chǎn)，以應(yīng)對難以預(yù)測的市場回應(yīng)。
一旦沖擊營銷期過去，對供應(yīng)鏈管制十分嚴格的蘋果對一些標準器件訂單進行削減，已經(jīng)成了增長速度放慢后，蘋果未來供應(yīng)鏈管理的的日常工作。
不過，蘋果對供應(yīng)鏈訂單的削減，并不意味著蘋果手機產(chǎn)品的銷量衰減，據(jù)手機報在線（http://www.sqssczs.com/）的跟蹤數(shù)據(jù)顯示，蘋果2016年全年的手機銷量仍會突破2.14億——2.16億之間。因此業(yè)界認為，蘋果減少訂單影響更多的是來自于蘋果的平板與電腦訂單。
蘋果近日推出的直接贈送紅色限量版Beats Solo3 Wireless頭戴式耳機，也就是變相優(yōu)惠了2288元的促銷優(yōu)惠政策也顯示，這個活動并不包含配備 Touch Bar 功能的 MacBook Pro，反而一些最早產(chǎn)于2013年的電腦產(chǎn)品Mac Pro、MacBook Air，上了當季的促銷名單，這也側(cè)面證明了，蘋果前幾年快速增長時，還是對部分產(chǎn)品的供應(yīng)鏈膨脹庫存剎車踩得太晚。
盡管如此，蘋果股票在2016年全年則上漲了10.56美元，漲幅為10%，在2016年12月30日美國股市收盤時，總市值為6170億美元，較2015年最后一個交易日增加了563億美元。
全球的智能手機市場年銷售數(shù)量很快將會突破15億支的規(guī)模，成為全球最大的電子元器件吞蝕黑洞。而在市場規(guī)模不斷擴張的過程中，蘋果的創(chuàng)新速度能否跟上其市場增長需求現(xiàn)在都很難確定下來。
在這種情況下，留下絕大部分的非蘋果陣營的手機品牌企業(yè)，就有了足夠的時間來復制蘋果的軟、硬件技術(shù)，移植到自己的手機上面，并得到快速的發(fā)展。甚至可以用更高的硬件規(guī)格和更低的價格，相同的外觀設(shè)計，來空占蘋果沒來得及填滿的增長市場空間。
在這種產(chǎn)業(yè)鏈大勢的情況下，蘋果供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)在服務(wù)蘋果的同時，也不得不開始正視非蘋果陣營巨大采購規(guī)模所帶來的成本與創(chuàng)新效應(yīng)。特別是一些中國本土的供應(yīng)鏈企業(yè)，由于更接近快速成長的中國本土國產(chǎn)手機品牌企業(yè)與市場，早已開始把相當?shù)钠髽I(yè)資源往國產(chǎn)手機品牌傾斜。
然而，目前能提供像蘋果一樣大規(guī)模的單品訂單國產(chǎn)手機品牌機型并沒有產(chǎn)生，因此很多企業(yè)在承接同樣參數(shù)，但卻不同規(guī)格的蘋果產(chǎn)品訂單與國產(chǎn)手機品牌訂單時，由于訂單數(shù)量規(guī)模相差太大，所獲的利潤并不理想。
其實這種現(xiàn)象已經(jīng)在蘋果供應(yīng)鏈里表現(xiàn)得很普遍了，不管是中國的本土企業(yè)，還是身在全球各地的其它蘋果供應(yīng)鏈企業(yè)，在處理蘋果訂單與非蘋果訂單時，甚至有些企業(yè)如果沒有處置對當，或把單價定得比蘋果訂單產(chǎn)品更高，還經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)虧損的現(xiàn)象。
01月07日 18:14
