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進入臺灣,大陸手機品牌能在容量有限市場中突圍嗎?

當(dāng)前不少中國大陸地區(qū)的手機廠商都有著類似規(guī)劃,出海遠行成為了最新的熱潮。不過從臺灣地區(qū)市場當(dāng)前的境況來看,雖然市場容量比不上大市場,但是競爭的激烈程度卻一點都不遜于其他地區(qū)。
進入臺灣,大陸手機品牌能在容量有限市場中突圍嗎?

   近日,據(jù)OPPO臺灣地區(qū)市場總經(jīng)理表示,OPPO為明年當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展訂下了一個目標(biāo):要成為臺灣地區(qū)市場用戶受歡迎的前三大品牌。前段時間OPPO還曾表示希望和美國運營商展開合作,讓手機產(chǎn)品正式進軍美國市場。

  當(dāng)前不少中國大陸地區(qū)的手機廠商都有著類似規(guī)劃,出海遠行成為了最新的熱潮。不過從臺灣地區(qū)市場當(dāng)前的境況來看,雖然市場容量比不上大市場,但是競爭的激烈程度卻一點都不遜于其他地區(qū)。

  臺灣地區(qū)市場容量有限且競爭白熱化

  從近年來臺灣地區(qū)市場智能機的出貨量來看,其市場容量確實不大。根據(jù)臺灣地區(qū)市場當(dāng)?shù)氐牧闶矍澜o出的數(shù)據(jù),在今年 8 月,臺灣地區(qū)市場智能手機的出貨量為 663000 部,同比增長44000 部,增長幅度為 7% 。

  但從中國大陸市場的銷量來看,據(jù)中國信通院公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年8月,國內(nèi)手機市場出貨量4756.6萬部,同比增長0.4%;上市新機型121款,同比增長45.8%。1-8月,國內(nèi)手機市場出貨量3.52億部,上市新機型1021款,同比分別增長7.0%和下降2.6%。

  不過,雖然臺灣地區(qū)市場容量不大,但是畢竟消費水平不低,不少高端手機廠商都能獲得不錯的銷售額。

  另據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,10月份臺灣地區(qū)市場手機銷售數(shù)量達到 72.2 萬臺,較上月增加 5%,其中 iPhone 7的銷量達到15 萬臺。之前三星的市場份額也一直保持不錯,不過因受Note 7事件影響,蘋果吞占了不少原本屬于三星的高端市場份額。

  而根據(jù)各廠商的銷售額來看,蘋果的銷售額占到了 59.9% 位列第一,其它廠商,三星為11.3%、索尼為10.4%、Asus為6.4%、HTC為5.6%。相比而言,中國大陸手機廠商尚需努力。

  臺灣地區(qū)市場為何能夠成功吸引手機廠商?

  雖然市場小,但是手機廠商們并沒有停下進軍的腳步。臺灣地區(qū)市場雖然還有華碩與HTC兩家手機廠商,但是由于HTC日暮西山,華碩雖然近期表現(xiàn)不錯,但是無法自行扛起整個市場。所以,對于大陸地區(qū)的手機廠商來說,臺灣地區(qū)市場依然有著不錯的機會。

  前不久華為在臺灣地區(qū)市場剛剛發(fā)布了旗艦手機華為Mate 9和Mate 9 Pro,雖然不是在當(dāng)?shù)厥状伟l(fā)布新品,但是這次發(fā)布會,華為顯然是有備而來,不僅與臺灣地區(qū)市場多個經(jīng)銷商現(xiàn)場溝通合作事宜,同時還邀請伍佰作為其臺灣地區(qū)市場市場的代言人。從這點來看,華為期望能夠擺脫以運營商為導(dǎo)向的渠道局勢。

  此外除了華為,聯(lián)想也在臺灣地區(qū)市場正式推出了旗艦機型Moto Z和中端機型款Moto Z Play,宣布重返臺灣地區(qū)市場市場。據(jù)聯(lián)想當(dāng)?shù)氐目偨?jīng)理表示,

  “選擇現(xiàn)在才重返臺灣地區(qū)市場,是因為Moto Z是摩托羅拉近些年最高端的產(chǎn)品,未來Moto品牌會在臺灣地區(qū)市場長期耕耘。”

  由此可見,臺灣地區(qū)市場已經(jīng)成為了不少手機廠商眼中的一塊“肥肉”。其實臺灣地區(qū)市場能夠成為手機廠商眼中的“香饃饃”,也是由于其成熟的市場基礎(chǔ),以及潛在的發(fā)展空間,畢竟如果連索尼這樣的小眾廠商都能在當(dāng)?shù)鼗斓倪@么開,那么中國大陸地區(qū)的手機廠商更加機會占有一席之地。

  中國大陸手機品牌能否在高端市場突圍?

  從當(dāng)前的市場情況來看,除了運營商渠道外,開放渠道也是臺灣地區(qū)市場的重要市場之一,不然華為也不會通過邀請大腕明星的方式來布局臺灣地區(qū)市場。

  不過由于起勢較晚,中國大陸手機廠商在當(dāng)?shù)剡€需要一段時間來磨礪自己。畢竟在臺灣地區(qū)市場,品牌影響力及渠道合作等方面都不是強項,但不排除在未來會迎來轉(zhuǎn)機。但像華為、OV的成長速度,大家也是有目共睹的。

  隨著這些手機廠商們的品牌價值不斷上升,未來臺灣地區(qū)中高端市場也將會迎來一場惡戰(zhàn)。不過具體通過何種模式來完善市場規(guī)劃,尚需經(jīng)驗積累,畢竟區(qū)別于的中國大陸地區(qū)市場,布局思路具體要有差異化表現(xiàn),這樣才能找到合適的切入點。

  從部分手機廠商的表現(xiàn)來看,有通過冠名贊助當(dāng)?shù)鼐C藝節(jié)目開展品牌營銷的手機廠商,也有通過邀請娛樂明星做代言的方式來提升品牌影響力,總之各廠商需要尋找到一條適合自己長期發(fā)展的途徑,才能在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳跟。當(dāng)然,未來中國大陸手機品牌在臺也可能展開激烈競爭,但抱團取暖才是當(dāng)前的最優(yōu)選擇。

  不過中國大陸手機廠商起步較晚,當(dāng)前急需積攢人氣,提升市場影響力。先天不足沒有關(guān)系,還可以通過后天來彌補。未來中國大陸手機品牌極有可能出現(xiàn)在臺灣地區(qū)高端市場當(dāng)中,與外企直接展開正面廝殺,不過眼下先著手品牌與渠道建設(shè)才是上策。
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