在中國(guó)前幾大中文APP應(yīng)用軟件從年初開(kāi)始開(kāi)啟移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)入口大戰(zhàn)后,中文APP應(yīng)用軟件迅速體質(zhì)過(guò)敏,過(guò)多的用戶后臺(tái)數(shù)據(jù)收集與上傳動(dòng)作,頻繁的廣告植入,復(fù)雜的搶后臺(tái)線程與暫留恢復(fù)響應(yīng)重度重啟訪問(wèn)申請(qǐng)等,讓它們不但運(yùn)行時(shí)占用的內(nèi)存空間體積臃腫、還導(dǎo)致了手機(jī)的CPU資源利用率下降、反應(yīng)呆滯。
因此今年在中文地區(qū)用戶智能手機(jī)體驗(yàn)快速下降,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛需又不斷上漲的刺激下,從第二季度開(kāi)始,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)不但繼續(xù)享受到了功能機(jī)升級(jí)智能手機(jī)的紅利,還享受到了運(yùn)行中文APP應(yīng)用軟件造成手機(jī)CPU拉不動(dòng)、內(nèi)存不足而死機(jī)的低端CPU、小內(nèi)存手機(jī)“被淘汰”換機(jī)紅利,中國(guó)的智能手機(jī)再次走出今全球驚掉下巴的“妖市”行情。
根據(jù)各方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,大家的結(jié)果均顯示全球今年的手機(jī)增長(zhǎng)低于5%以下。但是從中國(guó)官方統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看,中國(guó)的智能手機(jī)產(chǎn)量仍然以二到三成的速度狂速增長(zhǎng)。中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的總出貨量,也沖到了全球過(guò)半的市場(chǎng)份額。
當(dāng)然國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)快帶增長(zhǎng)的背后,也遭遇到了“成長(zhǎng)的煩惱”:手機(jī)零配件缺貨。從第二季度開(kāi)始國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)企業(yè),不但把上游供應(yīng)鏈上一年積壓下來(lái)的庫(kù)存給吸納了一干二凈,還不停的沖擊產(chǎn)業(yè)鏈上游的高端器件供應(yīng)資源,中國(guó)市場(chǎng)在傳統(tǒng)的淡季走出了“缺芯少屏無(wú)設(shè)備”的“超級(jí)旺季”行情。
上游供應(yīng)鏈企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這種不尋常的行情,也不得不開(kāi)始調(diào)整市場(chǎng)策略。其中顯示屏領(lǐng)域,三星用去年擴(kuò)充的和良率提升釋放出來(lái)的OLED顯示屏產(chǎn)能,來(lái)應(yīng)對(duì)部分國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)中、高端機(jī)型顯示屏升級(jí)的需求,其它日、韓企業(yè)則承接了數(shù)量可觀的in-cell LCD訂單,來(lái)緩解中國(guó)手機(jī)行業(yè)LCD顯示屏產(chǎn)能供應(yīng)不足的燃眉之急。
主控芯片廠商也利用原來(lái)的型號(hào)的成熟工藝進(jìn)行改款升頻,積極加快產(chǎn)品上市速度,基本上沒(méi)有拉下多少國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)市場(chǎng)擴(kuò)張速度。內(nèi)存存貯廠商同樣采取直接把PC市場(chǎng)下滑后富余出來(lái)的產(chǎn)能,全部用在了手機(jī)內(nèi)存存貯器的生產(chǎn)上,近量來(lái)滿足終端客戶的裝機(jī)需要。
在其它的結(jié)構(gòu)件與功能件領(lǐng)域,以往擴(kuò)產(chǎn)的產(chǎn)能和傳統(tǒng)淡季空置的產(chǎn)能都被終端需求給利用起來(lái)。沒(méi)有產(chǎn)能富余導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)后,以往每年都會(huì)上演的兩個(gè)淡季上游供應(yīng)鏈企業(yè)倒閉潮也罕見(jiàn)的沒(méi)有在今年出現(xiàn)。
組裝代工廠在因國(guó)際品牌終端企業(yè)撤出中國(guó)市場(chǎng)短暫的產(chǎn)能增長(zhǎng)停滯后,也加快了新產(chǎn)能的擴(kuò)建速度,東莞、重慶新建的手機(jī)組裝線象雨后春筍般往外冒,甚至開(kāi)到了印度和其它海外市場(chǎng),來(lái)配合國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的市場(chǎng)擴(kuò)張需求。
然而,上游供應(yīng)鏈的這些動(dòng)作,還是沒(méi)有追上中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)廠商的訂單釋放速度。
為了占有更多的市場(chǎng)份額,這些廠商不得不按照供應(yīng)鏈資源來(lái)增加發(fā)布不同的機(jī)型數(shù)量,中國(guó)的手機(jī)發(fā)布會(huì)市場(chǎng)也得到了空前的繁榮,中國(guó)手機(jī)品牌發(fā)布會(huì)頻率也從以往的“每月精選”變成了現(xiàn)在的差不多“每周一歌”頻次。
同時(shí),中國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌終端企業(yè)還面臨著另一個(gè)選擇,就是如何說(shuō)服上游供應(yīng)鏈企業(yè)把國(guó)際一線品牌手機(jī)企業(yè)所占據(jù)的產(chǎn)能和資源,優(yōu)化成本后,再轉(zhuǎn)移到國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)陣營(yíng)里來(lái)。中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌企業(yè)也終于從供應(yīng)鏈資源管控層面追了上來(lái),站到了國(guó)際一線品牌企業(yè)的對(duì)立面。
幸運(yùn)的是,智能手機(jī)經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,功能創(chuàng)新速度終于慢了下來(lái),維持智能手機(jī)功能的上游零組件工藝和技術(shù)都 得到了快速統(tǒng)一并標(biāo)準(zhǔn)化。在這種趁勢(shì)下,不但讓上游供應(yīng)鏈復(fù)制產(chǎn)能的速度可以加快,也讓智能手機(jī)的市場(chǎng)分層迅速融合消除,國(guó)際一線品牌終端的智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度也不得不放緩回撤。
其中市場(chǎng)反應(yīng)較為明顯的就是蘋果iPone手機(jī)。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示,除了蘋果新機(jī)發(fā)布的三季度市場(chǎng)環(huán)比增長(zhǎng)明顯外,蘋果全年的手機(jī)銷售數(shù)量已經(jīng)難以避免下滑的命運(yùn)。而從蘋果上游供應(yīng)商傳來(lái)出的信息顯示,來(lái)自蘋果第四季的訂單數(shù)量至少了三成以上。
而現(xiàn)有要處理的訂單里面,工藝較復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)的元器件訂單同比至少少了二成多,而工藝相對(duì)簡(jiǎn)單、產(chǎn)業(yè)鏈較短的元器件訂單則同比減少超過(guò)四成,基本表明蘋果對(duì)明年一季度的銷售沒(méi)有數(shù)量回升的預(yù)叛。
從蘋果的供應(yīng)商業(yè)績(jī)上也可以看出類似的現(xiàn)象,比如承接蘋果新機(jī)亮黑色機(jī)殼加工的可成(2474.TW),在加工單價(jià)大幅增加的情況下,可成第3季單季營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)也才18.3%,其11月份的營(yíng)收同樣環(huán)比增長(zhǎng)僅0.3%,為新臺(tái)幣82.05億元,與去年同期相比衰退1.63%;前11月累計(jì)合併營(yíng)收新臺(tái)幣714.85億元,與去年同期相比衰退5.32%,表明蘋果的訂單數(shù)量并不如預(yù)期。
同樣,蘋果新機(jī)在推出雙攝像頭,并增加新規(guī)格的情況下,為蘋果提供攝像頭鏡頭的大立光(3008.TW) 11月合併營(yíng)收為新臺(tái)幣52.08億元,同比增長(zhǎng)僅3%,與去年同期相比衰退9%;前11月累計(jì)合併營(yíng)收新臺(tái)幣429.05億元,與去年同期相比也衰退17%。
業(yè)內(nèi)現(xiàn)在都預(yù)測(cè)蘋果已經(jīng)沒(méi)有再把注意力放在剛剛發(fā)布的iPhone7身上,現(xiàn)在的市場(chǎng)深蹲,是為了集中資源在突破明年智能手機(jī)發(fā)布十用年上市的新機(jī)型研制中。很多為蘋果服務(wù)的企業(yè)都表示,蘋果為十周年新機(jī)型準(zhǔn)備了三四年的時(shí)間,很多新的功能都會(huì)在這一代機(jī)型上有所體現(xiàn),蘋果希望能夠憑借眾多新功能創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)力統(tǒng)領(lǐng)全球高端手機(jī)市場(chǎng),并傾蝕中、低端市場(chǎng)空間。
不過(guò),蘋果的供應(yīng)商并不諱言擔(dān)心蘋果手機(jī)銷量下降問(wèn)題,多數(shù)認(rèn)為除了要為現(xiàn)有的富余產(chǎn)能尋找出路外,提前應(yīng)對(duì)蘋果手機(jī)走過(guò)巔峰后增長(zhǎng)放緩所帶來(lái)的需求減少,也是他們需要長(zhǎng)期規(guī)劃的重點(diǎn)工作。
在中國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌終端手機(jī)企業(yè)面臨如何說(shuō)服上游供應(yīng)鏈企業(yè)把國(guó)際一線品牌手機(jī)企業(yè)所占據(jù)的產(chǎn)能和資源,優(yōu)化成本后轉(zhuǎn)移給國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)需求的時(shí)候,這些供應(yīng)鏈企業(yè)也有著把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌終端手機(jī)企業(yè)的愿望。
由此看來(lái),困擾中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌高端機(jī)型上游資源緊缺的局面會(huì)有所扭轉(zhuǎn),現(xiàn)在剩下的難點(diǎn)就是這些上游供應(yīng)商,如何能把服務(wù)國(guó)際一線品牌的成本,迅速優(yōu)化下降到中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌終端可以承受的水平。