11月9日消息，繼今日上午樂視網在北京舉行樂視網投資者交流會之后，面對現(xiàn)場眾多等待樓下媒體，樂視控股聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長劉弘在下午出面答問，稱這次樂視業(yè)務調整并不是戰(zhàn)略方向的調整，而是戰(zhàn)略節(jié)奏的調整，“問題早已經發(fā)現(xiàn)了，只是在等調整時機”。
以下為網易科技第一時間現(xiàn)場發(fā)來問答內容：
一，樂視業(yè)務接下來會做出哪些方面的調整
這次我們不是戰(zhàn)略方向的調整，而是戰(zhàn)略節(jié)奏的調整，核心的價值觀不會變。這次戰(zhàn)略節(jié)奏的調整，早比晚好，這是我們籌備中的調整。問題我們已經發(fā)現(xiàn)了，只是在等調整的時機，這次帶來的是組織優(yōu)化、人員績效會增強很多。另外，戰(zhàn)略節(jié)奏的調整會帶來經營策略的變化，第一階段生態(tài)布局已經完成，以燒錢來擴張用戶規(guī)模結束了。第二階段將重視高價值用戶獲取，明年上市公司的利潤會快速增長，而非上市公司的手機業(yè)務會實現(xiàn)正向現(xiàn)金流，不會越賣越虧。
二，除了樂視手機，樂視體育今天也被曝面臨資金問題，面臨資金問題的到底一共有哪幾個版塊？
樂視體育作為非上市公司，也在業(yè)務的培育階段，它的發(fā)展時間僅僅才一年多，我們對樂視體育也好，還是其他做體育的公司也好，目前其實都在燒錢的階段。
樂視影業(yè)從來沒有說我們在燒錢，今年仍是盈利的。
三，面臨手機換機潮，在競爭如此激烈的領域，如何讓用戶選擇樂視手機？
我們最新款pro3在市場非常熱，我們的資金壓力導致手機產能一直上不來，訂購用戶等了一段時間，但到目前為止基本上都解決了。樂視做手機和傳統(tǒng)手機廠商最大的區(qū)別是背后有樂視生態(tài)系統(tǒng)的支持，會產生非常正向的反哺作用。
四，樂視視頻目前是怎么樣的狀況？
樂視有三種會員：全生態(tài)會員，影視會員，體育會員，全部會員加在一起有5000多萬。非上市各版塊處在不同階段，相信很快我們會向大家公布具體情況。
現(xiàn)金流主要來自兩部分，融資現(xiàn)金流，經營現(xiàn)金流。我們今年電視業(yè)務破千萬臺是沒有太大懸念，我們有很多商業(yè)價值都還沒有開發(fā)，現(xiàn)在開機廣告每天破200萬，如果開發(fā)出來，價值增長會非?？斓?。
樂視影業(yè)是我們一定要注入進去的，昨天晚上我們發(fā)公告可以看出來，影視現(xiàn)在的市場環(huán)境，結合我們自身的情況，會很順利地并入到樂視網。具體方案隨后我們會發(fā)公告。
五，有大量的戰(zhàn)略投資者都在接觸樂視子公司，現(xiàn)在大家對樂視業(yè)務提出最多的問題或交流的問題，主要集中在哪些方面？
從今天上午來看很多投資者對我們還是非常有信心的，非常感動。有業(yè)務伙伴自發(fā)地發(fā)力挺樂視，而且是以公司官微發(fā)出來的。大家有時會不理解為什么老賈作為一家上市公司董事長會把自己搞得這么苦，為理想奮斗的精神在中國現(xiàn)在還有多少，可能大家聽久了會有一種厭煩和疲怠感。老賈上午也自嘲說自己是最窮CEO。所以很多投資者認為投了樂視，自己放心，因為所有錢都用在了公司業(yè)務上，來進行美國都沒有出現(xiàn)過的商業(yè)革命。所以上午很多投資者都表示出對樂視的信心。
六，樂視各個業(yè)務在一定程度上說，是割裂的，聯(lián)動不夠，那么如何“生態(tài)化反”？
樂視的生態(tài)化反現(xiàn)在還處于初級階段，現(xiàn)在時間不夠來回答。
01月07日 18:14
