眾所周知，從今年四五月份律，據(jù)筆者了解到，對(duì)于手機(jī)供應(yīng)鏈而言，今年缺貨最為嚴(yán)重的當(dāng)屬顯示屏和處理器芯片，尤其是顯示屏，不管是傳統(tǒng)的LCD顯示屏還是今年被熱捧的OLED顯示屏，都處于缺貨狀態(tài)，前者缺貨主要是各大面板廠商對(duì)市場的預(yù)估不足以及產(chǎn)能的調(diào)整，如關(guān)閉LCD產(chǎn)線等，而后者主要是由于當(dāng)前主要的OLED顯示屏廠商產(chǎn)能不足。同時(shí)，處理器芯片缺貨也是業(yè)界一大熱點(diǎn)，以聯(lián)發(fā)科為例，聯(lián)發(fā)科今年可謂是全系列芯片都缺貨，其中主要原因在于聯(lián)發(fā)科重要合作伙伴如OPPO、vivo等今年成長十分迅速，并且大陸市場今年的成長率與全球相比要高出整整一倍！
除了上述主要的配件顯示屏和處理器缺貨以外，現(xiàn)在連內(nèi)存等同樣處于因?yàn)槿必洀亩鴮?dǎo)致漲價(jià)的過程中，此外，如雙工器、濾波器、電池材料、晶體振蕩器等如出一轍的缺貨漲價(jià)。漲價(jià)并不是最為重要的，最為重要的是對(duì)于采購商而言，哪怕有錢卻依然買不到貨，而對(duì)供應(yīng)鏈的把控其重要性不言而喻，蘋果對(duì)供應(yīng)鏈的把控是業(yè)界出了名，再如今年小米，之前由于小米對(duì)供應(yīng)鏈的掌控并不如意導(dǎo)致小米今年前兩季度的出貨量下滑了不少，隨后雷軍更是親自上陣把關(guān)供應(yīng)鏈！
整體來看，手機(jī)供應(yīng)鏈缺貨最為直接的影響就是影響各大手機(jī)廠商出貨的比例，簡而言之，就是出貨量大的則變得更大，而出貨量小的則可能會(huì)更小，即馬太效應(yīng)將會(huì)更為強(qiáng)烈！值此之際，采購與往日相比其重要性更上一層樓，對(duì)它們而言，不僅可選擇的范圍被迫縮小，而且能否采購到相應(yīng)的配件才是關(guān)鍵！
前不久，知名ODM廠商上海與德通訊采購總監(jiān)仇建峰在一次會(huì)議上就談及了手機(jī)IDH采購的痛點(diǎn)，在他看來，如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的管理，其最大的痛點(diǎn)難點(diǎn)在于對(duì)庫存、物流、賬期、質(zhì)量還有交貨等的掌控，好的質(zhì)量管控、快速的交付能力、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)以及合理的商務(wù)條件，這些都是對(duì)供應(yīng)鏈管理的追求！其還強(qiáng)調(diào)：“本身IDH在追求整機(jī)交付的過程當(dāng)中，一個(gè)字快。這個(gè)過程對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管控，交付時(shí)間要求比較高。一旦遇到交付計(jì)劃根不上，甚至自然災(zāi)害，例如今年日本、臺(tái)灣地震造成玻璃、晶體缺貨，還有如果庫存管控不利，極易造成庫存呆滯，進(jìn)一步造成資金的積壓。”那么，在手機(jī)供應(yīng)鏈缺貨之際，采購之局又該如何破呢？
為加強(qiáng)采購人員素養(yǎng)，前不久，手機(jī)行業(yè)采購聯(lián)盟進(jìn)行了職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)提升培訓(xùn)計(jì)劃手機(jī)行業(yè)采購培訓(xùn)班，系統(tǒng)的從多方面培訓(xùn)采購人員的素養(yǎng)及能力，以案例來講，在此次培訓(xùn)過程中，呂方興老師是組織目標(biāo)管理專家，實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略及營銷管理專家，歷任著名上市公司、大型國企及創(chuàng)新型民企高管，《1張圖目標(biāo)管理》、《1張圖分銷管理》作者。
呂老師的課程，系統(tǒng)地講解了職業(yè)經(jīng)理人的三大思考力，既闡述了什么是戰(zhàn)略、邏輯及系統(tǒng)，又說明了什么是戰(zhàn)略、邏輯及系統(tǒng)思考力，更重要的是還講解了如何快速提升職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略、邏輯及系統(tǒng)思考力，尤其是課程中提到的戰(zhàn)略=目標(biāo)+路徑、先總后分和12345、系統(tǒng)構(gòu)建簡圖等方法、工具及原則，給學(xué)員們留下了深刻的印象，簡單易懂、高效又實(shí)用，不僅能夠引發(fā)學(xué)員們的積極思考，還能幫助學(xué)員快速提升戰(zhàn)略、邏輯及系統(tǒng)思考力。
談及手機(jī)行業(yè)采購聯(lián)盟，據(jù)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼會(huì)長李燁表示，中國是手機(jī)和智能硬件制造行業(yè)第一大國，如今行業(yè)已步入深度成熟期，隨著企業(yè)創(chuàng)新能力的缺失、生態(tài)圈的疲軟、心有余而力不足的市場調(diào)研、完善供應(yīng)鏈的缺失等導(dǎo)致眾多的制造企業(yè)只能淪為靠價(jià)格與硬件成本驅(qū)動(dòng)的拼裝工坊或代工企業(yè)，產(chǎn)業(yè)危機(jī)的到來與行業(yè)活牌已可預(yù)見。
手機(jī)行業(yè)采購聯(lián)盟創(chuàng)始人兼會(huì)長李燁演講
與此同時(shí)，采購供應(yīng)鏈做為企業(yè)與行業(yè)健康發(fā)展的根本，目前為止手機(jī)和智能硬件行業(yè)還沒有一個(gè)完整的采購組織；同時(shí)在2016年，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出“重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈”。作為新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心競爭力之一，供應(yīng)鏈已經(jīng)從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)層面，上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，可見其供應(yīng)鏈重塑的必要性。
在李燁看來，手機(jī)行業(yè)采購聯(lián)盟一直致力于手機(jī)和智能硬件行業(yè)產(chǎn)業(yè)分析與行業(yè)健康發(fā)展模式探尋，為廣大行業(yè)從業(yè)者提供供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈箴言、企業(yè)創(chuàng)新引導(dǎo)。并一直以工廠制造采購、方案集成采購、品牌終端采購供應(yīng)鏈和中小企業(yè)資源深度整合服務(wù)；做為“以專業(yè)型、行業(yè)性、唯一性”為特點(diǎn)的高端采購聯(lián)盟組織，手機(jī)行業(yè)采購聯(lián)盟將在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+采購業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
從今年手機(jī)供應(yīng)鏈采購規(guī)劃來看，一般采購期較長，為1-2季度，跨季度采購計(jì)劃，會(huì)對(duì)整機(jī)大件物料時(shí)行摸底排查，應(yīng)對(duì)行業(yè)性缺貨。同時(shí)不僅對(duì)一級(jí)物料，目前也管控到二級(jí)三級(jí)，包括手機(jī)IC，玻璃，晶體等，整體來看，手機(jī)供應(yīng)鏈的采購問題恐怕會(huì)變得更加復(fù)雜。據(jù)了解，針對(duì)缺貨所導(dǎo)致的采購問題，有多種不同的解決方法，如果是行業(yè)性的缺貨的話，那么則需要依靠技術(shù)革新來解決，如果只是某段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的間接性缺貨的話，那么可以通過對(duì)市場的預(yù)估進(jìn)行提前備貨、尋找替代品等方式解決！
01月07日 18:14
