4月23日，綠公司年會(huì)在濟(jì)南召開。樂(lè)視創(chuàng)始人、樂(lè)視控股董事長(zhǎng)、CEO賈躍亭在“10人看10年”論壇上面對(duì)來(lái)自全球的近千名商界精英，發(fā)表了他對(duì)未來(lái)10年全球經(jīng)濟(jì)的看法。賈躍亭在演講中表示，未來(lái)10年，生態(tài)經(jīng)濟(jì)將加速重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局。2017年，樂(lè)視年收入有可能突破1000億元。
會(huì)上，馬云向賈躍亭提了一個(gè)很尖銳的問(wèn)題：“你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會(huì)上，有一個(gè)觀點(diǎn)是BAT壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資源，使得大家沒(méi)法混了，假設(shè)你是BAT你該怎么做？”
對(duì)于馬云的提問(wèn)，賈躍亭非常謙虛地表示，依賴BAT的入口，很多企業(yè)都有這樣的想法，但是如果能從另外一個(gè)緯度思考問(wèn)題，能站在更高的緯度，站在下個(gè)時(shí)代制定你的戰(zhàn)略，能夠通過(guò)自身的努力，去走一條完全不同的道路，有可能你就會(huì)引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。
據(jù)了解，“10人看10年”是中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部為慶祝10周年而特設(shè)的環(huán)節(jié)，特意邀請(qǐng)了柳傳志、馬云、賈躍亭、郭廣昌、劉永好、王玉鎖、李東生、俞敏洪、田溯寧、劉積仁等10為商業(yè)大咖發(fā)表對(duì)未來(lái)10年的看法。
中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)研究院名譽(yù)院長(zhǎng)、原招行行長(zhǎng)馬蔚華說(shuō)，“這十年不是談中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部過(guò)去十年的成長(zhǎng)，而是每位嘉賓從過(guò)去延伸到今天，洞察、暢想、展望未來(lái)的十年。而未來(lái)十年，無(wú)論是中國(guó)還是世界，在新技術(shù)革命的沖擊下，我們的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和企業(yè)家都會(huì)發(fā)生前所未有的變化。這個(gè)變化將會(huì)給中國(guó)，也會(huì)給世界帶來(lái)令人驚喜的發(fā)展。”
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，樂(lè)視作為生態(tài)經(jīng)濟(jì)的開創(chuàng)者，第一次出現(xiàn)在綠公司年會(huì)上，并在最重要的環(huán)節(jié)中與已成名多年的企業(yè)家同臺(tái)發(fā)表演講，從某種意義上已說(shuō)明了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)最頂尖的商界大咖或已看懂了樂(lè)視生態(tài)模式，看懂了樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新模式下的生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
明年收入突破1000億元
剛剛過(guò)去的樂(lè)視“414硬件免費(fèi)日”便是一個(gè)解讀生態(tài)經(jīng)濟(jì)的最好例子。當(dāng)天，樂(lè)視會(huì)員收入破20億。而“420無(wú)破界不生態(tài)”發(fā)布會(huì)，樂(lè)視更是破界同發(fā)了跨越4大產(chǎn)業(yè)的汽車、手機(jī)、電視、VR四類終端，成為世界上第一家發(fā)布跨越4大產(chǎn)業(yè)4款智能硬件的公司。
賈躍亭在演講中透露，今年收入預(yù)計(jì)達(dá)到500—600億，2017年收入有可能達(dá)到1000億。據(jù)了解，樂(lè)視2014年的收入破百億元，而到了2015年，樂(lè)視銷售收入突破200億。2016年，樂(lè)視的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收入500—600億。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，按照樂(lè)視目前的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，2017年收入突破1000億指日可待。
收入連年翻番，凸顯出樂(lè)視生態(tài)經(jīng)濟(jì)的魔力。賈躍亭在演講中表示，“414硬件免費(fèi)日和“420無(wú)破界不生態(tài)”發(fā)布會(huì)背后，其實(shí)是樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式所創(chuàng)造的生態(tài)價(jià)值。樂(lè)視生態(tài)是由垂直閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向開放的生態(tài)圈構(gòu)成的全球共享完整生態(tài)系統(tǒng)。”
中國(guó)企業(yè)未來(lái)10年顛覆歐美
傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，歐美企業(yè)在中國(guó)攫取了巨大的利潤(rùn)，即使是BAT國(guó)內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，每年從中國(guó)市場(chǎng)上賺取的利潤(rùn)有一大部分是貢獻(xiàn)給了歐美資本。
長(zhǎng)期如此，中國(guó)企業(yè)該如何與歐美企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？演講中，賈躍亭表示，目前歐美企業(yè)拿走了80%的利潤(rùn)，而中國(guó)企業(yè)大概只能收獲20%的利潤(rùn)。其中，歐洲企業(yè)主要是奔馳、寶馬為代表的傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的汽車廠商，而美國(guó)企業(yè)則是以蘋果為首的當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的代表。為什么，我們就不能去顛覆他們呢？賈躍亭說(shuō)，工業(yè)時(shí)代下的歐美企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重抑制了產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該抓住時(shí)代給予的機(jī)遇，去顛覆、變革。
賈躍亭認(rèn)為，生態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)全面超越歐美日韓企業(yè)的歷史機(jī)遇。在他看來(lái)，下一代的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)必然是跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合下的價(jià)值鏈重構(gòu)。“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)引領(lǐng)者必須具備的基礎(chǔ)條件是同時(shí)具備科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)能力的國(guó)家及企業(yè)。”賈躍亭說(shuō)，“中國(guó)企業(yè)具備三者融合、打破邊界、跨界創(chuàng)新、引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的優(yōu)勢(shì)。”
在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)引領(lǐng)者必須具備的基礎(chǔ)條件是要同時(shí)具備科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)能力的國(guó)家及企業(yè)，恰恰只有中國(guó)的企業(yè)才具備將三者融合、破界化反、跨界創(chuàng)新，才能引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的優(yōu)勢(shì)，最終重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局。未來(lái)10年，將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)在全球范圍內(nèi)全面超越歐美日韓企業(yè)的歷史機(jī)遇，最終重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)格局。
馬云提問(wèn)賈躍亭：如果你是BAT該怎么辦？
賈躍亭演講結(jié)束后，馬云向賈躍亭提了一個(gè)很尖銳的問(wèn)題：“你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會(huì)上，有一個(gè)觀點(diǎn)是BAT壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資源，使得大家沒(méi)法混了，假設(shè)你是BAT你該怎么做？”
01月07日 18:14
