據(jù)國外媒體報(bào)道，隨著中國手機(jī)制造商活動(dòng)的增加以及新品牌涌入印度市場(chǎng)，該國本土手機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)份額面臨巨大壓力。
2015年，共有多達(dá)15家主要中國智能手機(jī)品牌進(jìn)入印度市場(chǎng)。但印度本土并沒有新品牌值得關(guān)注。
業(yè)內(nèi)分析機(jī)構(gòu)指出，在過去的一年中，包括小米、Vivo、Oppo、華為和LeEco等中國智能手機(jī)巨頭不僅加強(qiáng)了各自在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的運(yùn)營、增加了銷售額，同時(shí)還設(shè)法提高了自己的品牌知名度。
中國手機(jī)廠商現(xiàn)在主要專注于提高視頻/音頻內(nèi)容與實(shí)用應(yīng)用程序的用戶體驗(yàn)，這與其以往一味地注重出色的硬件功能的做法全然不同。這些公司的努力得到了回報(bào)：其印度同行的市場(chǎng)份額已經(jīng)開始縮減。
國際數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國智能手機(jī)廠商在印度市場(chǎng)的份額上升至22%：較2014年年底的15%增加7個(gè)百分點(diǎn)。而印度本土品牌的市場(chǎng)份額則從2014年13月的43%下降至2015年12月38%。
市場(chǎng)研究公司CyberMediaResearch電信研究與咨詢部門總經(jīng)理FaisalKawoosa指出，中國企業(yè)還受益于他們成功擺脫了此前中國產(chǎn)品“廉價(jià)”的標(biāo)簽。他表示：“剛剛進(jìn)入印度市場(chǎng)的中國品牌也對(duì)其市場(chǎng)份額的擴(kuò)大做出了積極貢獻(xiàn)。”
市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)CounterpointResearch移動(dòng)設(shè)備與生態(tài)系統(tǒng)部門高級(jí)分析師塔倫·帕塔科（TarunPathak）指出：“中國品牌在智能手機(jī)硬件設(shè)計(jì)、軟件和UI（用戶界面）集成方面的經(jīng)驗(yàn)曲線中顯著提升。此外，這些品牌在其設(shè)備推出和把握趨勢(shì)方面雄心勃勃。”
與中國公司采取積極措施提高自身在印度市場(chǎng)份額（主要是受其本土經(jīng)濟(jì)增速放緩?fù)苿?dòng)）不同，印度各智能手機(jī)廠商的不作為令其付出了代價(jià)。
但印度領(lǐng)先的智能手機(jī)制造商紛紛表示，他們更傾向于維持穩(wěn)定的利潤增長和利潤率，而不是一味地追求擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
KarbonnMobiles執(zhí)行董事紹辛·德弗薩雷（ShashinDevsare）指出，印度消費(fèi)者對(duì)于品牌的忠誠度正在降低。他表示：“完全基于出貨量數(shù)字的市場(chǎng)份額并不能代表真正的增長和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。”KarbonnMobiles專注于售價(jià)低于7000盧比的手機(jī)。
LavaInternational公司首席運(yùn)營官納文·恰維拉（NavinChawla）稱：“2015年，Lava的智能手機(jī)銷量增長了55%。與2013-14年度相比，我們?cè)?014-15年度的銷售增長超過100%，并在2014-15年實(shí)現(xiàn)收入700億盧比。Lava在印度手機(jī)行業(yè)中首屈一指。”
Kawoosa表示，印度最大的手機(jī)廠商Micromax的市場(chǎng)份額萎縮對(duì)本土企業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)份額產(chǎn)生了負(fù)面影響。Micromax的市場(chǎng)份額從2014年12月的18%下降至2015年12月的14.1%。
Micromax和Intex拒絕對(duì)這一報(bào)道發(fā)表評(píng)論。
主要針對(duì)低價(jià)位和大眾市場(chǎng)（10,000盧比及以下）的印度手機(jī)品牌正面臨來自如聯(lián)想等中國同行的壓力。
帕塔科指出：“在2011年智能手機(jī)剛剛進(jìn)入印度市場(chǎng)時(shí)，印度本土企業(yè)從其更為便捷的線下發(fā)售和較低的價(jià)位中獲益?，F(xiàn)在，隨著中國企業(yè)紛紛開始線下發(fā)售，本土企業(yè)面臨的壓力越來越大。本土品牌曾在幾年前成功抗擊了全球知名品牌，而現(xiàn)在中國品牌正在以同樣的方式對(duì)付印度本土品牌。”
01月07日 18:14
