除了IGZOLCD之外，郭臺銘在與臺灣媒體見面時也展示了多樣由夏普所推出的家電產(chǎn)品，并對夏普家電產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新性大表推崇。
郭臺銘強調(diào)，跟夏普合作，在生活應(yīng)用方面，會提供更清潔的空氣、水及食物，會發(fā)展更多小型化、便于攜帶的不同產(chǎn)品。今后，不僅不會減少研發(fā)，還會增加研發(fā)，將既有技術(shù)做垂直整合。郭臺銘一再強調(diào)，夏普的技術(shù)都相當(dāng)領(lǐng)先，只是缺乏經(jīng)費，做廣告、營銷。
郭臺銘以近期深受討論的空氣清凈機為例，表示現(xiàn)在的產(chǎn)品是將蚊子吸入，但是之后也可能會用雷射，下幾代的產(chǎn)品都已經(jīng)進入研發(fā)，體積都會縮?。涣硗庖蔡峒耙恍┫袷悄ú铏C等生活用電器產(chǎn)品，表示鴻海也會以不同的商業(yè)模式，創(chuàng)造新的市場空間。
郭臺銘指出，雖然夏普目前的情況不佳，但是很多家電產(chǎn)品在日本的市場上仍是市場第一名，甚至在市場上有50%以上的市占率，所以仍有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展機會。
過去，夏普產(chǎn)品開模要3個月，但是如果交給鴻海只要3個星期，因為鴻海有足夠的人力與經(jīng)驗?，F(xiàn)在很多機構(gòu)件，夏普都是外購，今后鴻海只要把相關(guān)資源投入，會對夏普在生產(chǎn)、質(zhì)量、價錢等方面帶來很大的改變。
而郭臺銘也強調(diào)，夏普有很多很好的技術(shù)，但是無法商品化，所以要協(xié)助他們進行技術(shù)的商品化。透過鴻海協(xié)助夏普在產(chǎn)品的發(fā)展上快速開模、打樣、快速生產(chǎn)、降低價格，以達到平價的地步。畢竟，生產(chǎn)消費性產(chǎn)品對鴻海而言，是相當(dāng)簡單的事情。
過去，夏普因為資金上的拮據(jù)，導(dǎo)致會擔(dān)心維修問題與缺乏生產(chǎn)規(guī)模，但是這些在鴻海投資之后，一定會獲得改善。所以除了希望在1年之內(nèi)，要讓夏普產(chǎn)品的品項，在掌握核心技術(shù)的前提下多出5~10倍外；也希望許多目前在日本市場中，市占接近50%的產(chǎn)品，在今后2年，能以在市場占有率上達到70%做為發(fā)展目標(biāo)。
另外，郭臺銘也以近期許多觀光客會購買的水波爐等產(chǎn)品為例，表示品牌的生意，針對觀光客而言，也會帶來相當(dāng)?shù)霓谧?，因此這類的產(chǎn)品，會持續(xù)在日本生產(chǎn)，保持原汁原味。不過會加上自動化，擴大在日本的制造生產(chǎn)。
郭臺銘認為，不論是白色家電或現(xiàn)在相當(dāng)熱門的智能家庭，背后都需要有PC或ICT產(chǎn)業(yè)的協(xié)助，讓傳統(tǒng)的家電藉由加上不同PC、無線傳輸?shù)燃夹g(shù)，將IoT的概念導(dǎo)入其中，進而協(xié)助個人進行日常生活處理，再將一切串連起來。
畢竟，夏普不僅在面板，其他包括在家電、IoT等領(lǐng)域都很有發(fā)展?jié)摿?，很多產(chǎn)品線都可以互通。所以郭臺銘也強調(diào)，外界不能明白為什么鴻海鐘情于夏普，這是因為投資時要看的是企業(yè)發(fā)展的價值，而不是價格。
至于外界有人表示，夏普的交易是買貴了，但這些人不明白的是，其實夏普有很多內(nèi)在的東西，是外面看不到的。
01月07日 18:14
