日前,國內(nèi)知名研究機(jī)構(gòu)賽諾SinoMarketResearch公布了2月份中國移動(dòng)市場EBP市場月度分析報(bào)告。報(bào)告顯示,樂視超級(jí)手機(jī)市場占有率穩(wěn)步提升,樂1s繼續(xù)占據(jù)線上1000-1999元檔銷量冠軍。自從樂1s上市以來,已經(jīng)是連續(xù)四個(gè)月蟬聯(lián)線上銷量冠軍。
值得關(guān)注的是,樂1s在1月低推出太子妃紀(jì)念版,除了贈(zèng)送三個(gè)月超級(jí)影視會(huì)員,還為該版本用戶量身定制《太子妃升職記》第三版結(jié)局,讓用戶盡享生態(tài)獨(dú)家權(quán)益。此舉進(jìn)一步刺激了用戶的購買熱情。這也是樂1s之所以在春節(jié)這個(gè)手機(jī)銷量的淡季,已然能夠站穩(wěn)整體市場銷量冠軍的重要原因。
專家指出,樂視以生態(tài)模式重新定義手機(jī),在商業(yè)模式、產(chǎn)品定義、定價(jià)模式和服務(wù)模式上,都讓用戶獲得了全新的價(jià)值。這是樂視手機(jī)能夠作為新晉品牌快速崛起的重要原因。
樂視手機(jī)生態(tài)模式獲市場認(rèn)可
賽諾發(fā)布的2月份中國移動(dòng)市場EBP市場月度分析報(bào)告顯示,樂視超級(jí)手機(jī)樂1s占據(jù)4.8%的市場份額,在所有手機(jī)品牌中排名第一,超過華為、小米、Oppo等多個(gè)品牌的主力機(jī)型。

不僅是樂1s,樂視的旗艦策略已經(jīng)爆發(fā)出強(qiáng)勁的勢能。樂1首發(fā)當(dāng)月穩(wěn)居1500-2000元在線銷量冠軍,樂Max連續(xù)五個(gè)月蟬聯(lián)線上3000+銷量冠軍。截止1月21日,樂視超級(jí)手機(jī)銷量超500萬,創(chuàng)造新晉品牌銷量最快破500萬紀(jì)錄。樂視超級(jí)手機(jī)也獲得行業(yè)、媒體和用戶的諸多好評(píng),連續(xù)斬獲2015年度新銳產(chǎn)品、2015年度創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)、2015年度最佳互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)等數(shù)十項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)。
旗艦策略、內(nèi)容優(yōu)勢造就生態(tài)經(jīng)濟(jì)
與傳統(tǒng)手機(jī)廠商以千元以上手機(jī)提振品牌,以百元機(jī)提升規(guī)模的套路不同。樂視超級(jí)手機(jī)從一開始就定位在千元以上旗艦手機(jī),樂視創(chuàng)始人賈躍亭和樂視移動(dòng)總裁馮幸,先后在不同的場合表示:“不做百元機(jī)!”。這就要求樂視手機(jī)在技術(shù)上和體驗(yàn)上有更高的要求。
而樂視不僅以全金屬、無邊框、Type—C引領(lǐng)了千元旗艦的潮流,更讓用戶不再為傳統(tǒng)實(shí)力的品牌溢價(jià)買單,而只為價(jià)值買單。正如樂視所言,樂視超級(jí)手機(jī)不只是一臺(tái)手機(jī),而是一整套移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。比如,用戶以1099元的價(jià)格購買國民旗艦樂1s,實(shí)際上不僅獲得了遠(yuǎn)超其他品牌的手機(jī)產(chǎn)品,享受領(lǐng)先的現(xiàn)代科技,更獲得了樂視最具價(jià)值的內(nèi)容和生態(tài)服務(wù),樂1s以生態(tài)補(bǔ)貼硬件,低于量產(chǎn)成本定價(jià),引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入硬件負(fù)利時(shí)代。
在生態(tài)的支撐下,樂視手機(jī)與競品的“戰(zhàn)斗”,實(shí)際上是一種“降維打擊”,是“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”和“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)”的博弈。不同于傳統(tǒng)手機(jī)廠商的“一錘子買賣”,對(duì)于樂視而言,服務(wù)才是“銷售品”,作為終端的手機(jī)其實(shí)是“成本”,以一種不賣手機(jī)的思維征戰(zhàn)手機(jī)市場,這是樂視手機(jī)快速占領(lǐng)市場的重要原因。
二代手機(jī)或助樂視手機(jī)完成2000萬用戶積累
樂視移動(dòng)總裁馮幸曾透露,樂視超級(jí)手機(jī)2016年的銷量目標(biāo)是1500萬。同時(shí),馮幸也坦誠,16年將是手機(jī)行業(yè)的一個(gè)分水嶺,純硬件時(shí)代即將結(jié)束,內(nèi)容和服務(wù)的手機(jī)時(shí)代即將到來。樂視手機(jī)的強(qiáng)勢崛起勢必會(huì)導(dǎo)致部分廠商萎縮,甚至退出市場。
樂視靠什么完成1500萬的銷量目標(biāo)?這似乎在很多人眼里是個(gè)疑問。第一季度已經(jīng)結(jié)束,樂1s在各個(gè)渠道表現(xiàn)出強(qiáng)勁的購買力,但是供不應(yīng)求。樂視二代在CES、MWC展露頭腳,用戶購買欲勢頭兇猛。