如果說2015年國產手機的出海還算試水，今年出海已成必走之路。不過，在國產手機扎堆海外市場的同時，有的手機品牌已在海外修成正果，回歸國內市場，如TCL，再如墾鑫達。
或許國內只有老一輩的手機業(yè)內人士聽過“墾鑫達”這個名字，因為它早于2007年就開始遠赴海外。
如天瓏、傳音一樣，墾鑫達雖在國內默默無聞，但在海外卻是頗負盛名。
“全球60多個國家，包括非洲、歐洲、南美、拉丁美洲等各大洲，我們都已進入并且穩(wěn)定發(fā)展。”說墾鑫達起海外市場，CEO張海軍如數家珍。
據張海軍透露，在非洲，墾鑫達已打入26個國家；在歐洲，墾鑫達穩(wěn)定發(fā)展且成績可喜的國家就有8、9個；在亞洲，墾鑫達的足跡遍布各個國家，如孟加拉、巴基斯坦、尼泊爾、斯里蘭卡，而去年在手機圈大紅大紫的印度市場，墾鑫達早于2007年就已進入；在拉丁美洲，如墨西哥、哥倫比亞、智利等國家市場，墾鑫達也獲得了較好的發(fā)展。
走海外市場近十年，墾鑫達十年如一日地堅持了自主研發(fā)、制造和運營的方式，在海外各駐點都建有技術支持及售后點，用以當地的產品測試和售后的維護更新。
如一眾國產手機一樣，墾鑫達在海外市場同樣遭遇了本土化等挑戰(zhàn)。
這不由得想起了張海軍此前接受采訪時說的一個細節(jié)，墾鑫達的員工到海外當地鄉(xiāng)下了解市場，回來渾身都是本土氣息。張海軍表示，墾鑫達非常注重本土化，“在此之前，我們基本每年會出40款機型，因為我們每個季度都會針對某個市場的需求去開發(fā)產品。”
每年40款機型，是墾鑫達雄厚實力的量化體現(xiàn)。然而，這一現(xiàn)象將在2016年有所改變，張海軍說：“2016年我們將集中機型，追求單款上量，打造品牌價值。”
實際上，2016年將是墾鑫達的一個重大轉折點。
首先，今年墾鑫達海外馳騁近10年后正式回歸國內市場。它像一個海外四處游學的學者，如今滿載歸來，將滿腹學識回饋祖國。“我們已經開啟了回歸國內市場的前期準備工作，包括產品、渠道和模式各方面。”張海軍透露。
他表示，經過海外多年的沉淀與歷練，墾鑫達在回歸國內市場的同時，將集中機型進軍高端市場。
為了回歸國內，墾鑫達在渠道策略上也作了重大調整，原本在海外集中于線下渠道，現(xiàn)將開啟線上渠道，采取線上線下并行的渠道模式，目前已組建了上百人的線上渠道團隊。
從海外到國內，從線下渠道到線上線下雙渠道并行，從中低端到中高端，之于墾鑫達而言，都是質的改變。
“多年前，我們作為一個中國品牌走過國門，現(xiàn)在我們希望將這么多年的經驗與技術積累助力我們回歸中國，成為一個真正的中國手機品牌。”張海軍言語中洋溢著自豪。
如今，墾鑫達已專門就國內市場開發(fā)了數個系列產品，如三防系列、全金屬機身系列、超薄系列等。
“目前高端系列產品已在小批量產，會在近期推出。”張海軍表示。
對于今年墾鑫達在國內手機市場表現(xiàn)預期，他表現(xiàn)淡然且堅定：“欲速則不達，對于我們而言，品質第一，我相信憑借我們的品質和實力勢必能在國內市場取得一席之地。”
01月07日 18:14
