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手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈新常態(tài)時(shí)代,資本助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一個(gè)雞蛋,從外打破是食物,而從內(nèi)打破是生命。企業(yè)亦是如此,需要從內(nèi)部打破,自我突破、自我顛覆、自我挑戰(zhàn)。
   新年剛過(guò)沒(méi)多久,擱置了幾天的“寒冬”再被各媒體解讀,用老調(diào)重彈來(lái)說(shuō)也不為過(guò)。去年,制造業(yè)的寒冬、手機(jī)產(chǎn)業(yè)的寒冬等關(guān)鍵詞解讀了一年,從去年年初的東莞兆信通訊到福昌電子、中天信,再到今年陷入困境的天語(yǔ)、億通、展唐科技,直至如今,媒體仍在以“寒冬的氣息在制造業(yè)中進(jìn)一步蔓延”的語(yǔ)句,來(lái)描述生產(chǎn)制造企業(yè)所面臨的危機(jī)。似乎,過(guò)去的那個(gè)冬天,不僅沒(méi)有迎來(lái)春天的意思,而且還會(huì)進(jìn)一步降溫。不管如何解讀,這些無(wú)不預(yù)示著制造業(yè)的寒冬將繼續(xù)。

  手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈新常態(tài)時(shí)代

  何為“新常態(tài)”?新常態(tài)意味著告別和改變,意味著嶄新的經(jīng)濟(jì)、行業(yè)格局,意味著新的速度與沖擊。這是一種趨勢(shì)性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。制造業(yè)也是如此,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈如此,所謂“寒冬”是一種新常態(tài)的一種體現(xiàn)!

  相信經(jīng)常關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)的朋友對(duì)“新常態(tài)”這個(gè)詞肯定不會(huì)陌生。習(xí)近平第一次提出“新常態(tài)”是2014年在河南考察的行程中。之后,在出席2014年亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)時(shí),習(xí)近平作題為《謀求持久發(fā)展共筑亞太夢(mèng)想》的主旨演講中首次系統(tǒng)闡述了經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),十八大之后,在習(xí)近平的公開(kāi)文章和講話中,“新常態(tài)”被提及了160余次。“新常態(tài)”中所包含的調(diào)低增速、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)創(chuàng)新等中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路得到了海外媒體的普遍肯定。

  有學(xué)者分析指出,“新常態(tài)”是真正大轉(zhuǎn)型時(shí)期的開(kāi)始,需重構(gòu)新增長(zhǎng)模式和新發(fā)展源泉,而結(jié)構(gòu)性改革政策框架就成為必然選擇。

  去年,工信部在解讀“中國(guó)制造2025”年時(shí)就表示,制造業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷上升,同時(shí)制造業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也逐漸優(yōu)化,先進(jìn)產(chǎn)能比重持續(xù)上升,低端落后產(chǎn)能不斷淘汰。

  如何看待調(diào)整時(shí)期的制造業(yè)

  近年來(lái),由于長(zhǎng)期快速發(fā)展積累的深層次矛盾,以及國(guó)際金融危機(jī)的沖擊。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入新常態(tài),制造業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化迫在眉睫。在此期間,必將有制造業(yè)遭受沖擊,兩極分化會(huì)更加嚴(yán)重:有的幾經(jīng)倒閉,有的卻遙遙領(lǐng)先。

  今天,大量識(shí)好馬的伯樂(lè)正在效仿谷歌、蘋(píng)果,轉(zhuǎn)變管理決策。麥肯錫全球研究院的最新報(bào)告《全球創(chuàng)新的中國(guó)效應(yīng)》顯示,通過(guò)效仿西方經(jīng)營(yíng)理念,諸如精益求精、模塊化設(shè)計(jì)、機(jī)器學(xué)習(xí)、敏捷制造和智能自動(dòng)化——許多中國(guó)企業(yè)正以低廉成本走向創(chuàng)新道路。

  去年一篇《“制造業(yè)寒冬”是偽命題》文章說(shuō)得好,不論是華為一級(jí)供應(yīng)商“福昌”的倒閉,還是投影行業(yè)明星公司“雅圖”的欠薪裁員,都是企業(yè)自身發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題引起的,都是企業(yè)決策者決策失誤、執(zhí)行偏差或者管理混亂帶來(lái)的惡果——最有力的現(xiàn)實(shí)反駁是,并不是所有的華為供應(yīng)商都倒閉了,并不是所有的投影企業(yè)都發(fā)不出工資了,同行可以繼續(xù)發(fā)展,你卻半途倒下,并不是冬天、春天的責(zé)任,而只不過(guò)是企業(yè)“自作孽”的必然結(jié)果。

  在自然界,四季更替是斗轉(zhuǎn)星移的自然現(xiàn)象,生活在地球上的一切生物,都必須能夠適應(yīng)這種季節(jié)變換,經(jīng)受住寒暑交替的環(huán)境考驗(yàn)。一旦不能適應(yīng),滅絕幾乎是不可避免的。

  自然界的優(yōu)勝劣汰法則,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中同樣適用。中國(guó)每年數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的企業(yè)倒閉,也怪不得經(jīng)營(yíng)環(huán)境,而更要從企業(yè)自身找原因。產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力究竟如何?管理有沒(méi)有跟上?人才儲(chǔ)備夠不夠用?……

  變革與調(diào)整

  在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下,只有抓住新一輪產(chǎn)業(yè)革命的機(jī)遇,繼續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度變革與調(diào)整,從根本上提升制造業(yè)部門(mén)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力與效益。

  一個(gè)雞蛋,從外打破是食物,而從內(nèi)打破是生命。企業(yè)亦是如此,需要從內(nèi)部打破,自我突破、自我顛覆、自我挑戰(zhàn)。

  如海爾的張瑞敏先生就講過(guò)一句很絕的話,自殺重生,他殺淘汰。我們中國(guó)人有一句話叫斷臂重生,還有一個(gè)壯士斷腕,斷一個(gè)指頭都很困難。張瑞敏說(shuō)要自殺才能重生,有一次他跟李總理匯報(bào)說(shuō),我做海爾30多年,我一直認(rèn)為有兩個(gè)絕殺的武器,第一個(gè),我有8.2萬(wàn)的產(chǎn)業(yè)工人,經(jīng)過(guò)30年的訓(xùn)練,全世界最精煉的工人是山東人,紀(jì)律性很強(qiáng)。第二個(gè),我在全國(guó)有萬(wàn)家海爾連鎖店全部是直營(yíng)和加盟的海爾專賣(mài)店,他說(shuō)這兩個(gè)是我以前大殺全國(guó)的武器,他說(shuō)今天這兩個(gè)差點(diǎn)把我干死。

  所以他把海爾全部打散變成小微企業(yè),然后做渠道創(chuàng)新。他說(shuō)我的利潤(rùn)、人員、生產(chǎn)線、研發(fā)、物流、品牌、管理全部產(chǎn)生危機(jī),他講完以后總理很感動(dòng),總理說(shuō)你們看一個(gè)企業(yè)都敢那么搞,這個(gè)就是中國(guó)大企業(yè)一代的英雄,在它末年的時(shí)候,面臨一生中最大的危機(jī),沒(méi)有比這個(gè)更可怕的事情。

  又如京東方,京東方在2008年到2011年在連續(xù)虧損的情況下,大力投入研發(fā)接近30億。從2003年開(kāi)啟中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍液晶顯示的征程,經(jīng)過(guò)10多年的積累,京東方智能手機(jī)、平板電腦顯示屏市場(chǎng)占有率連續(xù)兩年全球第一,電視面板已排名全球第四。去年,京東方專利申請(qǐng)量達(dá)到6156件,累計(jì)可使用專利超過(guò)4萬(wàn)件。憑借這些創(chuàng)新成果,京東方實(shí)現(xiàn)了全球業(yè)內(nèi)專利申請(qǐng)量第一、高性能超大尺寸產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一、毛利率第一,已經(jīng)連續(xù)3年全面實(shí)現(xiàn)贏利,并且出貨量及市場(chǎng)占有率均位列全球業(yè)內(nèi)前五名。

  資本助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、時(shí)代變幻的背景下,中國(guó)制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須要資本的鼎力支持。

  據(jù)《手機(jī)報(bào)》了解,2016剛開(kāi)始便有9家手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)登陸新三板敲鐘上市。此外,目前已有2~3家上市公司向《手機(jī)報(bào)》表達(dá)了投資手機(jī)產(chǎn)業(yè)的意愿,集中于手機(jī)品牌廠商和手機(jī)組裝廠,希望可以并購(gòu)條件相符的手機(jī)行業(yè)公司。

  手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)資本的力量,同時(shí)手機(jī)產(chǎn)業(yè)也是資本方業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的動(dòng)能。然而,并非走上資本運(yùn)作道路就能無(wú)憂。如去年上市的天語(yǔ)于港股上市后,短短數(shù)月會(huì)便傳出出現(xiàn)危機(jī);再如日前暫停營(yíng)業(yè)的展唐科技,也是一家新三板企業(yè)。

  對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言,資本是一把雙刃劍,正確運(yùn)用有利于產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和研發(fā),一旦把握不好,也會(huì)引火自焚。

  因此,為了正確引導(dǎo)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作,4月11日《手機(jī)報(bào)》將舉辦《2016中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)投資論壇》,意為資本市場(chǎng)發(fā)掘中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)力量?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)不僅有上市及待上市的企業(yè)到場(chǎng)參與,還特邀第三方投資機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、行業(yè)大V等組成評(píng)審團(tuán)對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)作為堅(jiān)實(shí)貢獻(xiàn)的企業(yè)進(jìn)行評(píng)選和頒獎(jiǎng)。期待您的參與!
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