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TCL通訊目標手機全球前三:底氣和挑戰(zhàn)都有哪些?

TCL通訊2015年的手機出貨量在全球手機廠商中排名第五。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2015年TCL通訊在海外的出貨量位居中國手機廠商第一。
TCL通訊目標手機全球前三:底氣和挑戰(zhàn)都有哪些?
  2016MWC大會再次成為中國廠商競相發(fā)布新品的重要舞臺。TCL通訊本次發(fā)布了旗下阿爾卡特品牌旗艦智能手機IDOL4系列、其首款二合一Windows10系統(tǒng)平板電腦PLUS10,展示了POP4系列、PIXI4系列等多款智能手機新品,并在現(xiàn)場進行了5G終端到終端(D2D)解決方案演示。

  TCL通訊CEO郭愛平隨后在接受媒體采訪時,針對一系列新產(chǎn)品闡述了TCL通訊2016年在產(chǎn)品規(guī)劃、市場渠道和品牌策略上的新布局。TCL通訊2015年官方公布的手機銷量達8355萬臺。按照GARTNER的報告,TCL通訊2015年的手機出貨量在全球手機廠商中排名第五。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2015年TCL通訊在海外的出貨量位居中國手機廠商第一。
TCL通訊目標手機全球前三:底氣和挑戰(zhàn)都有哪些?
  TCL通訊未來目標是成為全球前三的手機廠商,那么2016年的新布局接下來會給TCL通訊與行業(yè)格局帶來哪些變化?

  結(jié)合郭愛平在采訪中透露的信息,《壹觀察》分析如下:

  1、TCL通訊將重點布局VR

  本屆MWC展會VR已成為最熱門的話題,TCL通訊也展示了自己的VR產(chǎn)品方案,IDOL4S手機用戶可通過在產(chǎn)品包裝盒里配備的VR眼鏡觀看手機內(nèi)預裝的VR內(nèi)容,需要更多內(nèi)容則可以自行到VRStore下載,支持GoogleVRCardboard標準。

  國內(nèi)智能手機企業(yè)目前更多處于國內(nèi)市場份額與海外市場之爭階段,而VR是需要重金投入的領域,因此真正發(fā)力的企業(yè)并不多,那么TCL通訊會是其中之一嗎?

  郭愛平認為,從產(chǎn)業(yè)大環(huán)境來看,預計未來10-15年VR銷售收入將超過平板電腦,因此會是一門“大生意”,TCL通訊當然不會放過。但是對于TCL通訊來說,做VR硬件的技術和做手機差別并不大,其中最關鍵點之一就是算法,說簡單點其實就是“找一個成像后的標準,然后去進行快速處理”,因此需要硬件、服務器、高速網(wǎng)絡、應用等配套協(xié)同。所以在研發(fā)成本上,和從零開始的終端廠商相比TCL通訊是相當有優(yōu)勢的。而從現(xiàn)階段來看,VR技術基本每半年或一年就會有一個很大的技術提升,因此對于普通用戶來說專門買VR一體機沒必要,智能手機加Cardboard眼鏡的方式是比較現(xiàn)實的選擇。TCL通訊是首家發(fā)布真正意義上可以讓VR與平板和手機適配的廠商。

  從以上幾個維度來看,VR實際上是硬件+軟件+應用+通訊技術的整合產(chǎn)品,而TCL通訊有望借此轉(zhuǎn)型成一個與應用、軟件關聯(lián)度更高的公司,而不僅僅是一個硬件制造商。郭愛平強調(diào)稱:“VR對TCL通訊來說是一個很好的發(fā)展機遇,也是重點發(fā)展方向”。

  2、智能手機兩年后會有突破

  經(jīng)過近10年革新,全球智能手機行業(yè)目前都面臨創(chuàng)新難題和同質(zhì)化困擾,本屆MWC展會在手機產(chǎn)品方面其實與2015年相差無幾。TCL通訊本次發(fā)布了旗下阿爾卡特品牌旗艦智能手機IDOL4系列,使用了BoomKey按鍵,在不同使用場景下可實現(xiàn)不同功能,比如手機待機狀態(tài)下按BoomKey按鈕直接拍照,看照片時按BoomKey按鍵可進行回放和幻燈片放映等。

  郭愛平透露,IDOL4的前一款旗艦產(chǎn)品IDOL3在2015年全球銷售國家超過100個,據(jù)統(tǒng)計購買IDOL3的用戶其中有10%都是由iPhone轉(zhuǎn)化而來,原因就是IDOL3獨特的差異化設計和功能。

  除此之外,TCL通訊在本屆MWC上還推出了新的POP系列智能手機,POP系列強調(diào)手機設計,主要面向中端用戶。面對整個智能手機行業(yè)創(chuàng)新問題,郭愛平對此表示:從目前產(chǎn)業(yè)情況來看2016-2017年都不會有太大變化,但兩年之后將會有突破性進步,比如柔性屏的使用就會為個性化產(chǎn)品創(chuàng)新騰挪出很大空間。

  3、2019年5G開始商用

  智能化設備迅速增長帶動了5G市場需求與研發(fā)投入,5G已成為本屆MWC展會中最熱門的話題。中國工信部近日也正式公布了5G規(guī)劃的具體部署:基礎研發(fā)試驗將在2016年-2018年進行,分為5G關鍵技術試驗、5G技術方案驗證和5G系統(tǒng)驗證三個階段進行。

  本屆MWC展會TCL通訊也正式演示了5G終端到終端(D2D)解決方案,不同智能終端之間可不依靠基站,實現(xiàn)5G設備之間的高速數(shù)據(jù)傳輸,也就是業(yè)內(nèi)討論多年的“萬物互聯(lián)”的設想落地的基礎。

  郭愛平認為,現(xiàn)在5G還沒有形成統(tǒng)一標準,TCL通訊在5G方面研究較多,今后在技術方面會不斷投入。此次演示的5G方案只是TCL通訊研究的幾個突破點當中的一個。真正的標準制定之后,商用化估計要到2019年才能推出真正的5G的應用。

  4、搶先發(fā)布Windows10二合一平板電腦新品

  除手機產(chǎn)品外,Windows10二合一平板電腦也成為本屆MWC展會中國企業(yè)的重點,包括TCL通訊、華為、聯(lián)想等都發(fā)布和展出了最新產(chǎn)品,業(yè)內(nèi)稱小米也在研發(fā)自己的二合一平板電腦產(chǎn)品,預計今年上半年推出。

  TCL通訊在本屆MWC展會開始之前搶先發(fā)布了阿爾卡特首款二合一平板電腦新品PLUS10,采用英特爾處理器,完整支持微軟Windows10操作系統(tǒng),配備可兼容4G/Wi-Fi連接的鍵盤以及Windows10系統(tǒng)的移動平板,同時支持4G網(wǎng)絡。

  據(jù)郭愛平透露,2015年TCL通訊平板電腦全球銷量達到500萬臺,是全球平板電腦出貨量前10位的企業(yè)。因此TCL通訊在平板電腦上面有著深厚的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品設計經(jīng)驗,會比傳統(tǒng)PC企業(yè)在二合一產(chǎn)品形態(tài)和移動通信方面做得更好。

  5、一站式產(chǎn)品和服務提供商

  TCL通訊2015年全球手機銷量達8355萬臺,其中海外銷量達7422萬臺,占比近90%。IDC數(shù)據(jù)顯示,2015年TCL通訊海外市場出貨量超越聯(lián)想、華為、中興等品牌位居國產(chǎn)手機廠商第一位。

  TCL通訊是最早啟動國際化的中國手機廠商,2004年通過收購阿爾卡特手機業(yè)務,具備了強大的移動專利和海外運營商渠道,目前已覆蓋全球主流運營商和海外市場。

  此外,和TCL通訊同屬TCL集團的華星光電,本月在武漢公布啟動LTPS6代線,主要用于生產(chǎn)高端智能手機屏幕。項目一期設計產(chǎn)能3萬片/月,可實現(xiàn)產(chǎn)值超百億元。這也是國內(nèi)首條LTPS6代線。這無疑會使得TCL通訊在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢得到進一步提升。

  郭愛平表示,TCL通訊在海外市場的策略類似于“為運營商提供一站式購物解決方案”。也就是說,TCL通訊在海外市場建立了一個從低端到高端,從手機、數(shù)據(jù)卡、無線路由器、可穿戴設備,到移動大屏、VR、二合一平板電腦等全產(chǎn)品線體系,并且每年會根據(jù)不同國家和不同市場進行相應變化。“目標只有一個,就是運營商和客戶有需要,到TCL通訊拿就好了,可以滿足他們對各類型產(chǎn)品的需求”。

  目標全球前三,TCL通訊還有哪些變量?

  郭愛平認為,未來3-5年內(nèi)全球主流手機廠商可能只剩5-6家,而TCL通訊目標是5年之內(nèi)在手機行業(yè)做到銷量第三,智能機做到全球第五。這也就意味著,TCL通訊要比其他國產(chǎn)手機廠商跑的更快?!兑加^察》分析認為,以下三個方面將成為影響TCL通訊未來格局的變量因素:

  1、品牌力。TCL通訊依靠與全球運營商緊密合作,在出貨量方面已成為全球第五大手機廠商,但與前五大廠商的其他手機企業(yè)相比,TCL通訊在全球的品牌影響力還需要加強。

  在今年MWC展會前,TCL通訊已經(jīng)開始了調(diào)整,比如將旗下阿爾卡特品牌啟用全新標志與形象:將“ALCATELONETOUCH”簡化為“ALCATEL”,同時采用更年輕、時尚與互聯(lián)網(wǎng)化的標志設計,更加符合年輕用戶群體的認知與傳播。同時,TCL通訊也計劃在海外市場推廣TCL手機品牌,定位200歐元以上的中、高端產(chǎn)品。

  不過對多年來習慣按照海外運營商產(chǎn)品和市場傳播節(jié)奏的TCL通訊來說,提升市場品牌能力就意味著必須找到自己主導的傳播節(jié)奏,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體更加快速的響應年輕用戶的喜好和關注熱點。TCL通訊目前已經(jīng)在海外多個市場開展體育營銷,如在北美130多個城市贊助TheColorRun這一全球性的賽事,此前也在法國連續(xù)5年贊助環(huán)法自行車賽,相信2016年TCL通訊將會在品牌力方面進行更大的投入。

  2、高端旗艦產(chǎn)品。這實際上是與品牌提升相互依存的一個問題,阿爾卡特品牌在完成全球化覆蓋的同時,此前與全球主要競爭對手相比手中還是缺乏“重武器”,也就是售價在350歐元以上,并且得到用戶和市場認同,可以提高與運營商議價能力的高端旗艦產(chǎn)品。

  今年在CES展時,郭愛平已經(jīng)提出TCL通訊今年要發(fā)力中高端市場。這次MWC上發(fā)布的IDOL4系列是TCL通訊今年要重點打造的中高端旗艦,公司管理層在發(fā)布會上表示有信心IDOL4系列將可以在200-400歐元這個價格區(qū)間獲取5%的市場份額。

  3、中國智能手機市場。中國作為全球最大的智能手機市場,這是每一家目標全球前三手機企業(yè)不能回避的問題,對于本就是中國品牌的TCL手機來說更是如此。但眾所周知,中國已經(jīng)是全球競爭最為殘酷的紅海手機市場,即使三星都難低中國市場份額下滑,LG、索尼、HTC等品牌更是幾近出局。

  如何提高中國智能手機市場份額,這是從2011年底以來TCL通訊高層一直在思考的問題。2015年末,TCL通訊中國區(qū)迎來新的總裁楊柘,楊柘曾就職三星和華為,對于兩者在中國市場的品牌提升起到了重要作用。2016年TCL通訊在中國市場如何出牌,已經(jīng)成為各方關注的熱點。

  綜合以上信息,《壹觀察》認為,隨著在手機、多形態(tài)智能終端、品牌體系、中國市場等進行的一系列新布局,作為全球第五大手機企業(yè)的TCL通訊也在經(jīng)歷一場從內(nèi)到外的革新。基于從整合產(chǎn)業(yè)鏈和多終端產(chǎn)品布局能力上來看,TCL是最接近三星的中國企業(yè)。TCL通訊在終端領域打拼十余年,能否在5年內(nèi)憑借自身的行業(yè)敏感度和競爭優(yōu)勢,通過品牌重塑戰(zhàn)略克服接下來的種種挑戰(zhàn)呢? 
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