如果到了關鍵時刻……技術開發(fā)部長的內心所想是？
夏普研發(fā)根據(jù)地是位于奈良·天理市的“天理事業(yè)所”。夏普硬件技術開發(fā)部負責研發(fā)最先進技術，部長伊藤康尚指揮著近100位技術人員。
伊藤部長表示，只有每天都刻苦鉆研，到了關鍵時刻才能發(fā)揮出力量。因此希望員工們能毫無保留地堅持每天刻苦鉆研。
而在伊藤部長心中，“關鍵時刻”指的就是自己的液晶部門從夏普被切割出去的時候。今年10月的記者見面會上，夏普社長高橋興三就表明，正在與多家企業(yè)討論夏普液晶部門出售協(xié)議。
放棄液晶業(yè)務的自我重建
一直以來液晶業(yè)務都是夏普的經營支柱，但是面對韓國和臺系企業(yè)的價格競爭，夏普漸漸陷入苦戰(zhàn)。更不妙的是，還與整合了日立、東芝、索尼中小型液晶屏部門的JDI展開了客戶爭奪戰(zhàn)。由于液晶業(yè)務不景氣，夏普自今年4月以來的半年間（4~9月）共累計產生836億日元（約45億元人民幣）赤字。最終放棄了液晶業(yè)務的自我重建。
加緊研發(fā)透明液晶屏
夏普的液晶隊伍已經被宣告了出售的命運判決。在這樣的情況下，他們卻加緊完成最先進液晶技術的研發(fā)。該項技術的目標是，能在一塊透明的面板上顯示出視頻畫面，同時又由于將面板做成透明的，因此在不使用液晶屏時將會沒有對空間的壓迫感。目前，在東京地鐵豐洲站的站臺自動門上正進行對透明液晶屏的實驗。實驗發(fā)現(xiàn)，屏幕畫面上會反射出站臺的樣子，導致不易看清畫面內容，于是現(xiàn)在研發(fā)小組正進行改良。
能阻止技術流向國外嗎？
夏普于1973年，發(fā)售了全球首款搭載液晶屏的臺式計算機。之后，成功將液晶技術帶入電視、手機等領域，更將此前被認為技術上必須是四方形的液晶成功改進為圓形。但是，由于國外同行銷售更加便宜的液晶屏，高端技術已經無法直接與相對應的收益掛鉤。
高橋社長表示，本以為在中國，高精細的液晶屏比例會增加，結果卻完全出乎意料。
對已經放棄了液晶業(yè)務自我重建的夏普，擁有龐大資金實力的臺系廠商“鴻海”提出了收購提案。面對這一情況，日本政府相關人士表示，日本如此領先全球的液晶技術，不可能因為一家企業(yè)的經營失敗就放棄，即使需要注入資金也必須守住。
與政府關系密切的官民基金“產業(yè)革新機構”打算阻止夏普先進液晶技術流向海外，提出由JDI來對夏普的液晶部門進行整合的方案。
存在價值在于“創(chuàng)造出新東西的精神與技術”
透明液晶屏的會議結束一周后，伊藤部門等人仍在對實驗中的液晶屏進行改良。同時也向東京地鐵方面聽取建議，爭取早日完成改良。
在已經知道液晶部門將會被出售的情況下，各位負責人們究竟會是一種怎樣的心情呢？
伊藤部門表示，“我們的存在價值究竟是什么？就是創(chuàng)造出新東西的精神與技術，沒了這樣的精神與技術我們就毫無價值。如果能繼續(xù)堅持這樣的價值觀，繼續(xù)加強這樣的價值觀，不論今后我們身處何方，都必定會有幸福的未來等著我們。”
夏普液晶業(yè)務的出售對象以及出售方法等，預計將在本財年內得出答案。
夏普研發(fā)根據(jù)地是位于奈良·天理市的“天理事業(yè)所”。夏普硬件技術開發(fā)部負責研發(fā)最先進技術，部長伊藤康尚指揮著近100位技術人員。
伊藤部長表示，只有每天都刻苦鉆研，到了關鍵時刻才能發(fā)揮出力量。因此希望員工們能毫無保留地堅持每天刻苦鉆研。
而在伊藤部長心中，“關鍵時刻”指的就是自己的液晶部門從夏普被切割出去的時候。今年10月的記者見面會上，夏普社長高橋興三就表明，正在與多家企業(yè)討論夏普液晶部門出售協(xié)議。
放棄液晶業(yè)務的自我重建
一直以來液晶業(yè)務都是夏普的經營支柱，但是面對韓國和臺系企業(yè)的價格競爭，夏普漸漸陷入苦戰(zhàn)。更不妙的是，還與整合了日立、東芝、索尼中小型液晶屏部門的JDI展開了客戶爭奪戰(zhàn)。由于液晶業(yè)務不景氣，夏普自今年4月以來的半年間（4~9月）共累計產生836億日元（約45億元人民幣）赤字。最終放棄了液晶業(yè)務的自我重建。
加緊研發(fā)透明液晶屏
夏普的液晶隊伍已經被宣告了出售的命運判決。在這樣的情況下，他們卻加緊完成最先進液晶技術的研發(fā)。該項技術的目標是，能在一塊透明的面板上顯示出視頻畫面，同時又由于將面板做成透明的，因此在不使用液晶屏時將會沒有對空間的壓迫感。目前，在東京地鐵豐洲站的站臺自動門上正進行對透明液晶屏的實驗。實驗發(fā)現(xiàn)，屏幕畫面上會反射出站臺的樣子，導致不易看清畫面內容，于是現(xiàn)在研發(fā)小組正進行改良。
能阻止技術流向國外嗎？
夏普于1973年，發(fā)售了全球首款搭載液晶屏的臺式計算機。之后，成功將液晶技術帶入電視、手機等領域，更將此前被認為技術上必須是四方形的液晶成功改進為圓形。但是，由于國外同行銷售更加便宜的液晶屏，高端技術已經無法直接與相對應的收益掛鉤。
高橋社長表示，本以為在中國，高精細的液晶屏比例會增加，結果卻完全出乎意料。
對已經放棄了液晶業(yè)務自我重建的夏普，擁有龐大資金實力的臺系廠商“鴻海”提出了收購提案。面對這一情況，日本政府相關人士表示，日本如此領先全球的液晶技術，不可能因為一家企業(yè)的經營失敗就放棄，即使需要注入資金也必須守住。
與政府關系密切的官民基金“產業(yè)革新機構”打算阻止夏普先進液晶技術流向海外，提出由JDI來對夏普的液晶部門進行整合的方案。
存在價值在于“創(chuàng)造出新東西的精神與技術”
透明液晶屏的會議結束一周后，伊藤部門等人仍在對實驗中的液晶屏進行改良。同時也向東京地鐵方面聽取建議，爭取早日完成改良。
在已經知道液晶部門將會被出售的情況下，各位負責人們究竟會是一種怎樣的心情呢？
伊藤部門表示，“我們的存在價值究竟是什么？就是創(chuàng)造出新東西的精神與技術，沒了這樣的精神與技術我們就毫無價值。如果能繼續(xù)堅持這樣的價值觀，繼續(xù)加強這樣的價值觀，不論今后我們身處何方，都必定會有幸福的未來等著我們。”
夏普液晶業(yè)務的出售對象以及出售方法等，預計將在本財年內得出答案。
01月07日 18:14
