在經過漫長的等待之后,中國科技企業(yè)終于有勇氣向全世界驕傲的說,“我”是最棒的。華為負責手機業(yè)務的高級副總裁余承東近日在京東和騰訊的合作發(fā)布會上稱,華為品牌將會超過蘋果和三星,榮耀將會超越小米。而在全球市場份額,華為目前排名第三,明年到后年會做到全球第二。”
從2013年華為彎道超車國際通信設備巨頭愛立信、西門子,成為全球最大的通信設備商,到2015年華為排名世界500強第228位,成為排名最高的中國民營企業(yè);再到華為成為世界第三大手機品牌席卷歐洲。可以說,一路走來華為給人們留下許多足跡和思考,試問,華為式崛起給中國廠商帶來哪些啟示?
華為品牌聲名鵲起
雖然近幾年才在市場聲名鵲起,但這家被許多人認為靠鉆研技術走到世界前列的企業(yè)正顯山露水的出現在世人面前。
在終端上,華為終端上半年業(yè)績報告中,高端手機出貨量同比增長70%,占手機總出貨量的比例提升至31%,而收入同比激增388%,占消費者業(yè)務總收入的42.9%,貢獻利潤占比提升至44%。而成立于2013年底的榮耀子品牌,去年榮耀的銷量約2000萬,占比整個華為消費者BG營收(122億美元)19.7%。
而在品牌價值上,不久前Interbrand發(fā)布了“2015年全球最具價值品牌100強”排行榜,IT巨頭們再次成為爭論的焦點。蘋果、谷歌等硅谷企業(yè)依舊是榜單里的翹楚,任天堂和諾基亞卻未能躋身全球100強之列,而國內的品牌中,華為是排名最高的中國公司。
無獨有偶,從上半年的財報我們也可以看到,華為交出了一份靚麗的財報,上半年實現銷售收入1759億元,約合283億美元,同比增長30%,營業(yè)利潤率為18%,預測到2018年,華為將實現700億美元銷售收入。
根據英國牛津經濟研究所發(fā)布的調研報告,在2012-2014年三年期間,華為對英國經濟的貢獻為9.56億英鎊,其中包括2.31億英鎊的直接經濟貢獻、4.35億英鎊的間接貢獻以及2.90億英鎊的伴生經濟貢獻,另外產生約4.11億英鎊的英國稅收。作為一家成立近30年由員工持股的民營企業(yè),目前華為共有17萬名員工,其中研發(fā)人員達7.6萬人,占比45%。根據華為年報數據顯示,2014年,華為研發(fā)投入408億元人民幣(66億美元),占當年銷售收入的14.2%。過去十年,華為研發(fā)投入累計超過1900億元人民幣(307億美元)。截至2015年6月30日,華為公司全球累計專利授權量41903件??梢哉f,華為的品牌價值正逐漸顯露。
華為國際化先行
近幾年國外關于品牌價值的排名中,從未少過華為的身影。這家風雨走來的IT巨頭被不少人譽之為民族驕傲,究竟是哪些原因使然?
業(yè)界對華為的評價是:華為的成功,主要靠的是不斷招募一支工程師大軍,訓練他們、組織他們,然后激勵他們在全球電信業(yè)的版圖上攻城拔寨,拿下一塊塊高附加值的地盤。由于這個模式充分利用了中國的比較優(yōu)勢,其他很多行業(yè)的企業(yè)也可效仿。我們稱華為這樣的企業(yè)為“知識力密集型企業(yè)”。
而我們知道,衡量一家企業(yè)是否是國際化公司的標準有兩個維度,一個是企業(yè)對國際市場的依存度,通常由企業(yè)海外收入、海外資產的比重來衡量。另一個是企業(yè)在國際市場運營、競爭的能力,表現在國際視野的領導力、全球化運營模式、人才、供應鏈管理、技術、品牌等等。
華為國際化先行正全面展示。今年到目前為止,華為與歐洲企業(yè)簽署了15項合作協(xié)議,數量幾乎與去年全年相等。而從2014年財報也可以看出,華為中國區(qū)業(yè)務收入為1089億元,歐洲中東非洲區(qū)業(yè)務收入為1010億元,美洲收入為309億元,亞太地區(qū)收入為424億元,也就是說華為的海外收入比重在65%以上。
對很多企業(yè)而言,出海的過程中如果能借鑒華為的成功經驗。那么,以產能、產融結合的方式,無疑能夠為中國企業(yè)開拓、深耕印度市場打下堅實的基礎。
華為式創(chuàng)新是標桿
中國制造早已占領世界。作為一個高科技企業(yè),華為從成立之初的通信核心網絡技術的研究和開發(fā)上,到如今的全面開花離不開其自主式的核心創(chuàng)造力。
我們知道,企業(yè)在創(chuàng)新方面的大智大勇體現在能不能創(chuàng)新(是否有創(chuàng)新環(huán)境、和創(chuàng)新背景),想不想創(chuàng)新(創(chuàng)新動力在哪里、動力足不足),敢不敢創(chuàng)新(是否敢投入、投入力度有多大),會不會創(chuàng)新(創(chuàng)新管理和機制是否健全、創(chuàng)新策略是否正確)等方面。華為在創(chuàng)新方面的投入,和流程管理,以及客戶需求為導向的技術創(chuàng)新理念,等等無疑是創(chuàng)新式標桿。
10月19日,在深圳舉辦的首屆華為開發(fā)者大會HDC2015上,華為面向開發(fā)者推“沃土計劃”,擬于五年內投入10億美金,打造面向開發(fā)合作伙伴的“沃土”使能平臺,支持幫助開發(fā)伙伴的成長和業(yè)務創(chuàng)新。華為認為,開放的API將是開放式創(chuàng)新的重要黏合劑,在這樣一個過程中,開發(fā)者則是形成整個差異化解決方案以及數字化轉型的一個最核心節(jié)點。
當前,國內IT企業(yè)的出海已蔚然成風。今后,全球最具價值品牌排行榜上或許有更多的中國面孔。但中國企業(yè)仍需要華為式的變革和突破,爭取在下一個十年出現更多像華為這樣的企業(yè)和驕傲。