今年以來IC設計一哥聯(lián)發(fā)科一連出手4項購并案,近期市場再度傳出年底購并瑞昱(2379),不禁令人好奇,聯(lián)發(fā)科打著物聯(lián)網聯(lián)盟大旗,下一步往哪里走?誰是下個被購并目標?


業(yè)界推敲聯(lián)發(fā)科朝向物聯(lián)網領域發(fā)展,購并瑞昱技術互補性不高,物聯(lián)網事業(yè)版圖獨缺感測元件及微機電系統(tǒng)(MEMS),朝感測、傳感領域尋找對聯(lián)發(fā)科才真正有加分效用。
回顧聯(lián)發(fā)科從CD-ROM晶片起家,一路轉進DVD、TV晶片市場到手機通訊晶片,如今全球智慧型手機趨近飽和,中國紅色供應鏈威脅崛起,聯(lián)發(fā)科接連出手納入曜鵬、奕力 (3598)、常憶、立錡(6286)等目的直指物聯(lián)網布局。其中影像處理IC廠曜鵬有利于聯(lián)發(fā)科跨入物聯(lián)網安全監(jiān)控領域;觸控與驅動 IC奕力將顯示器、觸控、驅動晶片與晨星TV晶片整合成完整上下游產品線。
對于購并立錡,聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介解釋說,物聯(lián)網是臺灣企業(yè)未來發(fā)展方向,聯(lián)發(fā)科必需尋找適合結盟對象,在物聯(lián)網趨勢中尋找定位,而立錡電源管理IC優(yōu)勢,在切入物聯(lián)網領域可發(fā)揮互補效應。
不過,業(yè)界對于納入立錡一直存疑,兩者在物聯(lián)網布局互補性不高,聯(lián)發(fā)科本身可做的,為何還需立錡互補支援。
總經理謝清江指出,聯(lián)發(fā)科以感知層為出發(fā),切入物聯(lián)網領域,藉以提高企業(yè)競爭力增加獲利模式,從單打獨斗變成生態(tài)系統(tǒng)經營。根據歐洲電信標準協(xié)會將物聯(lián)網分類為感知層、網路層、應用層,其中感知層強調透過各式感測元件的嵌入,將使各項裝置有感測、識別的能力。
朝感測元件、MEMS領域尋找合作,可能性較高。
因此,業(yè)界揣測,聯(lián)發(fā)科目前旗下影像處理有曜鵬,指紋辨識有匯頂,功率放大器(PA)、射頻(RF)有絡達,WiFi、藍牙及XDSL技術則有雷凌,物聯(lián)網布局板塊獨缺感測元件及MEMS,故推測聯(lián)發(fā)科朝此領域尋找合作對象可能性較高。