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尷尬的無邊框手機(jī):噱頭炒作還是創(chuàng)新突破?

《從0到1》的作者彼得·蒂爾說過,競爭意味著大家都沒有利潤,產(chǎn)品沒有實(shí)質(zhì)性差異,而且還要掙扎求生。競爭是一場高成本的買賣,而中國手機(jī)廠商面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題就是同質(zhì)化嚴(yán)重,尤其是在硬件、外觀上。

《從0到1》的作者彼得·蒂爾說過,競爭意味著大家都沒有利潤,產(chǎn)品沒有實(shí)質(zhì)性差異,而且還要掙扎求生。競爭是一場高成本的買賣,而中國手機(jī)廠商面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題就是同質(zhì)化嚴(yán)重,尤其是在硬件、外觀上。

昨天努比亞Z9發(fā)布、360與酷派合資的手機(jī)品牌發(fā)布,兩個(gè)手機(jī)不約而同也都是“無邊框”手機(jī),其中Z9更是早在年初的CES展上就開始力打“無邊框”牌。緊接著,OPPOR7的無邊框諜照曝光,樂視手機(jī)發(fā)布無邊框手機(jī)(雖然已被大面積吐槽)……一時(shí)間,大家都在圍繞“無邊框”的噱頭進(jìn)行宣傳。

可以預(yù)見的是,無邊框?qū)⒃跇O短時(shí)間內(nèi)成為手機(jī)外觀比拼的標(biāo)配;到時(shí)候,手機(jī)廠商們又得重新尋找一個(gè)新噱頭了。

問題來了:為什么國內(nèi)手機(jī)廠商經(jīng)常陷入這種無休止的跟風(fēng)炒作?無論是現(xiàn)在的無邊框還是之前的2K高清、超薄、大屏,這些為了競爭而競爭從而被“創(chuàng)造”出來的產(chǎn)品,除了成為企業(yè)的營銷手段之外,是否能為消費(fèi)者帶來全新體驗(yàn)?

無邊框怎么就成了噱頭?

“無邊框”是一種趨勢,能帶來更好的視覺效果、增加屏占比,成為最近手機(jī)廠商宣傳的最大噱頭。自從2014年夏普推出一款近乎無邊框設(shè)計(jì)的手機(jī)——AQUOSCrystal之后,國內(nèi)手機(jī)廠商馬上跟隨政策出來PPO、vivo、努比亞、360、樂視紛紛宣布推出無邊框手機(jī),諜照頻頻曝光,甚至亮出了無邊框?qū)@?/p>

其實(shí),由于目前手機(jī)液晶屏的特性所致,現(xiàn)在被推出的無邊框手機(jī)們大多數(shù)并非真正意義上的“無邊框”:因?yàn)楝F(xiàn)在絕大多數(shù)手機(jī)屏幕采用了液晶屏,需要進(jìn)行邊框封膠;另外,觸控層也對邊框也有所依賴。

因而,廠商們多是通過兩種方式達(dá)到無邊框的效果:一是采用極窄邊框的液晶屏幕配合玻璃面板的折射原理,讓手機(jī)屏幕看起來像是沒有邊框,比如夏普的AQUOSCrystal,努比亞Z9也是類似,通過aRC技術(shù),將液晶顯示面板中不可避免的封邊進(jìn)行視覺隱藏,為有邊的LCD帶來了無邊的視覺效果;另外一個(gè)是通過縮小邊框?qū)挾?,?shí)現(xiàn)ID設(shè)計(jì)無邊,比如樂視,但這已經(jīng)被業(yè)內(nèi)吐槽得體無完膚:樂視通過將手機(jī)左右邊框做成全黑、玻璃面板懸浮于手機(jī)中框,做到息屏無邊框,因而當(dāng)手機(jī)屏幕點(diǎn)亮后是無邊框的,但一使用APP,“無邊框”立刻成了一個(gè)笑話。

無邊框設(shè)計(jì)可以解決用戶要求大屏幕與便攜性的矛盾。但是無邊框設(shè)計(jì)技術(shù)難度高,成本問題更不容小覷。手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝向網(wǎng)易科技表示,“至于無邊框是否真的比超窄邊框帶來更好的體驗(yàn),其實(shí)未必。”

TMT行業(yè)資深分析師曾韜對此則認(rèn)為,“無邊框設(shè)計(jì)的炒作側(cè)面說明了手機(jī)產(chǎn)品參數(shù)過剩,性能已經(jīng)非常成熟。”

經(jīng)過硬件參數(shù)的比拼,手機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,很難實(shí)現(xiàn)差異化。通常都是一家出來大屏,緊跟著一窩蜂都是大屏;一家推出超薄手機(jī),立馬記錄會被刷新,每家都想占領(lǐng)硬件素質(zhì)上的制高點(diǎn)。有人甚至戲稱,手機(jī)廠商已經(jīng)淪為了硬件組裝廠。

對此,一位不愿署名的手機(jī)廠商人士向網(wǎng)易科技表示,終端廠商確實(shí)進(jìn)入了一個(gè)尷尬的境地,“硬件和外觀同質(zhì)化太嚴(yán)重,只能找一些差異化的點(diǎn)來做宣傳,吸引消費(fèi)者。比如2K高清屏幕、無邊框。但這些所謂的差異化也會很快被效仿,又走上同質(zhì)化的道路。”

背后:創(chuàng)新缺乏

手機(jī)的發(fā)展何以出現(xiàn)這種情況?對此,王艷輝認(rèn)為原因是“一樣的OS、一樣的零部件供應(yīng)商,要想在手機(jī)上做出創(chuàng)新是在太難。大陸手機(jī)品牌缺乏核心競爭力。”

業(yè)內(nèi)人士表示,國內(nèi)廠商多是采用Android操作系統(tǒng),有些手機(jī)廠商擁有著自己的ROM,比如魅族的Flyme、華為的EMUI、錘子的SmartisanOS、OPPO的ColorOS、小米的MIUI等等。不過,正如一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎所說,現(xiàn)在大多數(shù)的ROM都把自己做成iOS,風(fēng)格逐漸蘋果化。

在硬件供應(yīng)鏈上,很難像三星一樣從屏幕到處理器、攝像頭、內(nèi)存都可以自己生產(chǎn)。憑借在這些關(guān)鍵技術(shù)及部件的自主權(quán),三星可以在手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)、供應(yīng)和價(jià)格方面占有優(yōu)勢,可以將部件首先應(yīng)用在自身品牌產(chǎn)品,第一時(shí)間贏得新市場。三星的S6edge獨(dú)特的雙曲面屏就展示了其在垂直產(chǎn)業(yè)鏈上的掌控優(yōu)勢。

“大陸廠商缺乏三星強(qiáng)大的獨(dú)家供應(yīng)鏈支持,也沒有蘋果軟硬件一體化設(shè)計(jì)的優(yōu)勢,真正創(chuàng)新很難。”王艷輝表示。

據(jù)了解,3000-4000元一直是國產(chǎn)手機(jī)死亡區(qū),或者說是蘋果和三星主導(dǎo)的天下。據(jù)國際調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在3000-3500價(jià)位的產(chǎn)品中,三星以49.1%居首,蘋果以29.4%排在第二位。

如何突破?

曾韜將手機(jī)的功能分為三類:一類是功能性的,可以打電話、上網(wǎng)、發(fā)短信,這屬于落后保守狹隘的掛念;另外一類是手機(jī)性能的提升,上網(wǎng)快、屏幕大,是屬于體驗(yàn)階段;還有一類是情感需求,像蘋果這樣的品牌,讓人拿在手機(jī)就感到有范兒。這也對應(yīng)了馬斯洛需求層次理論。

“產(chǎn)品越滿足低層次需求,價(jià)值越低;越滿足高層次需求,價(jià)值也就越高,溢價(jià)也就越高。技術(shù)很容易抄襲,但是情懷這種東西不容易抄襲。”曾韜認(rèn)為。

在華為P8發(fā)布會上,余承東不再像之前那樣羅列參數(shù)配置,而是通過用戶體驗(yàn)來展示手機(jī)特色。余承東認(rèn)為2015年是手機(jī)格局之年,華為和三星、蘋果的最大差距在品牌。事實(shí)上,在品牌建設(shè)上,華為算是國內(nèi)手機(jī)廠商走的比較快的,在3000-4000元中高端市場已經(jīng)占有了一席之位。

除了品牌打造之外,抓住用戶痛點(diǎn)也是形成差異化的有效方式。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前用戶體驗(yàn)最大的痛點(diǎn)就是續(xù)航的問題,在電池技術(shù)沒有突破性進(jìn)展的情況下,手機(jī)廠商可以通過快速充電或是無線充電技術(shù)來解決續(xù)航的難題。據(jù)了解,三星S6和S6edge內(nèi)置了無線充電模塊,接觸標(biāo)準(zhǔn)無線充電底座即可隨時(shí)補(bǔ)充電力,而且在緊急狀態(tài)下,用快速充電器僅僅10分鐘的就能達(dá)到4小時(shí)的使用時(shí)間;而在昨天鑒賞會上,雷軍也宣布小米Note頂配版使用快充2.09V1.2A并行充電技術(shù),一小時(shí)充電約70%。與之類似、使用快速充電的還有新MOTOX等產(chǎn)品。

而隨著傳感器微型化的發(fā)展,未來智能手機(jī)將會加入更多傳感器,讓智能手機(jī)更加智能和安全;例如通過傳感器可以使手機(jī)追蹤心率和情緒狀態(tài),當(dāng)你傷心時(shí),手機(jī)會自動開始播放一些歡快的音樂環(huán)節(jié)情緒。此外,隨著柔性顯示屏技術(shù)的成熟未來的手機(jī)可實(shí)現(xiàn)定制化、個(gè)性化;智能語音技術(shù)的加入將降低智能設(shè)備操作的要求、節(jié)省人機(jī)互動的時(shí)間。

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